Verbesserung Ihres Softwareentwicklungsteams im Jahr 2022: Schlüsselstrategien und -taktiken

Die Technologiebranche entwickelt sich ständig weiter, und Unternehmen brauchen agile Softwareentwicklungsteams, um an der Spitze zu bleiben. Auf dem Weg ins Jahr 2022 ist es für Softwareteams entscheidend, ihre Prozesse zu optimieren, neue Strategien zu übernehmen und ihre Perspektiven zu erweitern. In diesem Artikel besprechen wir die vier wichtigsten Möglichkeiten, Ihr Software-Engineering-Team aufzuwerten, unabhängig von Größe und Standort.

1. Nehmen Sie neue Bereitstellungsmodelle an

Vorbei sind die Zeiten, in denen Einsätze ein Großereignis waren, das lange Nächte und viele Unterbrechungen verursachte. Moderne Teams haben ihren Bereitstellungsprozess optimiert und stellen häufig zu jeder Tageszeit bereit. Um im Jahr 2022 wettbewerbsfähig zu bleiben, ist eine kontinuierliche Bewertung der Verfahren unerlässlich, während Ihr Team die Grenzen seines Technologie-Stacks auslotet. Der Umgang mit der Komplexität des digitalen Zeitalters – riesige Datenmengen, maschinelle Lernalgorithmen und ein Netzwerk von Drittanbieterdiensten – erfordert von Entwicklern und Unternehmensleitern die Einführung flexibler Tools und Prozesse. Die Übernahme dieser Änderungen wird dazu beitragen, den Kompromiss zwischen Risiko und Innovation zu verfeinern und den Fortschritt zu erleichtern.

2. Menschen und Kultur priorisieren

Nach dem Großen Rücktritt im Jahr 2021 zogen viele Software-Profis von ihren früheren Jobs weg. Wir gehen davon aus, dass 2022 eine große Umstrukturierung erleben wird, da Ingenieure und Entwickler nach Rollen suchen, die ihren langfristigen Zielen besser entsprechen. Anstatt diese Veränderung zu fürchten, sollten Sie sie als Gelegenheit nutzen, ein starkes und stabiles Team aufzubauen. Bewahren Sie während des Einstellungsprozesses Transparenz über die erforderlichen Erwartungen und Fähigkeiten und fördern Sie so eine belastbare Unternehmenskultur.

3. Setzen Sie Low-Code-Lösungen strategisch ein

Um die Produktivität zu maximieren, setzen Softwareentwicklungsteams zunehmend no-code und low-code -Lösungen ein. Allerdings richten sich diese Tools derzeit an diejenigen, die bereits über Programmierkenntnisse verfügen, sodass Kreative, die keine Programmierer sind, unterversorgt bleiben. Behalten Sie den low-code Bereich im Auge und rechnen Sie mit der Aufteilung zwischen Tools, die für Entwickler optimiert sind, und solchen, die auf alltägliche Entwickler zugeschnitten sind. Die Wahl der richtigen Lösung hilft Ihnen dabei, die spezifischen Anforderungen und Ziele Ihres Teams zu erfüllen. In diesem Zusammenhang erweisen sich Plattformen wie AppMaster als wertvolle Hilfe für Entwickler, um Backend-, Web- und mobile Anwendungen mit einem no-code Ansatz zu erstellen. AppMaster bringt Vielseitigkeit in die low-code und no-code Entwicklung und ermöglicht es Teams, ihre Engineering-Fähigkeiten zu erweitern.

4. Erstellen Sie unter Berücksichtigung der Änderungsvalidierung

Die moderne Softwareentwicklung wird immer komplexer, mit steigenden Anforderungen an Cloud-Speicher, serviceorientierte Architekturen, API-basierte Dienste von Drittanbietern und Open-Source-Code. Um diese Komplexität zu bewältigen, verlagern Sie den Fokus von der Anwendung selbst auf die Quellen der Änderungen, die sie betreffen – ein Konzept, das als Änderungsvalidierung bekannt ist. Die Änderungsvalidierung baut auf bewährten Software-Best-Practices wie Continuous Integration, Continuous Delivery und Release-Orchestrierung auf. Cloudnative Architekturen können skaliert werden, aber es müssen die richtigen Tools und Systeme vorhanden sein, um Codeänderungen bei jedem Schritt zu validieren. In der Vergangenheit wurde davon abgeraten, in der Produktion zu testen. Angesichts der Komplexität moderner Software-Lieferketten und Cloud-nativer Architekturen werden jetzt jedoch Produktionstests empfohlen, um die korrekte Funktionalität von Codeänderungen zu bestätigen, bevor Software für Kunden freigegeben wird. Die Software-Engineering-Landschaft wird sich auch 2022 weiterentwickeln. Durch die Einführung neuer Bereitstellungsmodelle, die Priorisierung von Menschen und Kultur, den Einsatz strategischer low-code -Lösungen wie AppMaster und die Konzentration auf die Änderungsvalidierung kann Ihr Software-Engineering-Team agil bleiben und in dieser Zeit erfolgreich sein. sich veränderndes Umfeld.