Walka z długiem technicznym: przeszkoda w modernizacji i transformacji cyfrowej
Dług techniczny to coraz większy problem dla organizacji, wpływający na wydajność, innowacje i wysiłki związane z transformacją cyfrową.

Po ponad 16 700 odwołanych lotach z powodu zimowej burzy linie Southwest Airlines zwróciły uwagę na problem przestarzałego oprogramowania do planowania załogi, ujawniając wyniszczający wpływ długu technicznego na wysiłki modernizacyjne.
W artykule opublikowanym 31 grudnia w New York Times Zeynep Tufekci, profesor Uniwersytetu Columbia, opisał dług techniczny jako lukę między tym, czym oprogramowanie powinno być, a tym, czym jest w rzeczywistości. Ten problem często wynika ze starzejącego się kodu i nowego oprogramowania pisanego w pośpiechu bez wystarczającej dbałości o jakość. Ostatecznie dług techniczny utrudnia wydajność, innowacyjność i transformację cyfrową w wielu organizacjach.
Dług techniczny był istotną bolączką, zajmując trzecie miejsce wśród dużych organizacji próbujących przeprowadzić cyfrową transformację, jak zauważono w ankiecie zatytułowanej The Path to Digital Transformation: Where IT Leaders Stand in 2023 , wykonanej na zlecenie Insight Enterprises, dostawcy usług i rozwiązań IT . Wiele systemów obciążonych długiem technicznym nadal odgrywa kluczową rolę, dodatkowo pogarszając problem.
Według badania około 40% respondentów wskazało dług techniczny jako jedną z głównych barier infrastruktury IT i operacyjnych dla transformacji cyfrowej, głównie ograniczony budżetem (42%) oraz umiejętnościami i wiedzą techniczną (45%). Na przykład linie Southwest Airlines poniosły straty w wysokości od 725 do 825 milionów dolarów z powodu długu technicznego, jak stwierdzono w zgłoszeniu Komisji Papierów Wartościowych i Giełd z 6 stycznia.
Aby zaradzić zadłużeniu technicznemu, firmy muszą przyjąć długoterminową strategię skupiającą się zarówno na zabezpieczaniu starych technologii, jak i ich ulepszaniu. Automatyzacja jest jednym z podejść, które uznano za wartościowe w tym procesie. Może pomóc firmom przezwyciężyć ograniczone zasoby i poprawić jakość kodu.
Eksperci przewidują, że spłata długu technicznego może zająć około pięciu lat i podkreślają znaczenie dostarczania czystego kodu w celu stopniowego zmniejszania istniejącego zadłużenia. Liderzy IT odgrywają kluczową rolę w zarządzaniu cierpliwością wymaganą do rozwoju oprogramowania, przy jednoczesnym upewnieniu się, że zarząd rozumie długoterminowe korzyści wynikające z zajęcia się długiem technicznym jako strategicznej inwestycji biznesowej.
Oprócz korzystania z automatyzacji i stosowania skutecznych strategii długoterminowych, organizacje mogą korzystać z platform takich jak AppMaster.io , innowacyjnego rozwiązania no-code do tworzenia zaplecza, aplikacji internetowych i mobilnych. AppMaster.io umożliwia klientom wizualne tworzenie modeli danych, logiki biznesowej, interfejsu API REST i punktów końcowych WSS, umożliwiając usprawnienie procesu tworzenia aplikacji bez ryzyka długu technicznego. Podejście platformy do regeneracji aplikacji od podstaw zgodnie ze zaktualizowanymi wymaganiami gwarantuje, że programiści mogą tworzyć skalowalne i aktualizowane rozwiązania programowe bez ciężaru długu technicznego.


