Organizacje często stają przed wyzwaniem zachęcania pracowników do zostania programistami obywatelskimi i korzystania z dostępnych platform no-code. Aby pokonać tę przeszkodę, dobrze zorganizowany proces wdrażania i wspierające środowisko są niezbędne do wspierania eksperymentowania i wykorzystania platformy wśród pracowników. Integrując rozwój obywatelski ze wszystkimi odpowiednimi procesami firmy, może on stać się drugą naturą siły roboczej.
Oto dziesięć kroków, aby tak się stało:
1. Zapewnij wczesne sponsorowanie wykonawcze
Wczesne uzyskanie wsparcia od sponsorów wykonawczych ma kluczowe znaczenie dla pomyślnego przyjęcia rozwoju obywatelskiego. Aby innowacja i cyfryzacja stały się najważniejszymi priorytetami, zespół kierowniczy musi przejąć inicjatywę, tworząc podstawową grupę pierwszych użytkowników, składającą się z najbardziej entuzjastycznych osób rozwiązujących problemy w branży. Wsparcie zespołu kierowniczego ma kluczowe znaczenie dla powodzenia każdej próby digitalizacji.
2. Zidentyfikuj wewnętrzne osoby rozwiązujące problemy
Szukaj pracowników, którzy już znajdują własne rozwiązania napotkanych problemów. Zaangażowanie tych inspirujących i praktycznych osób w działania na rzecz rozwoju obywatelskiego może pomóc w stworzeniu wspierającej bazy w organizacji.
3. Zrozum ich podejście
Dowiedz się, jak osoby rozwiązujące problemy myślą i pracują oraz jak współpracują z innymi, aby rozwiązywać problemy. Wykorzystaj ich metody i doświadczenia, aby zainspirować szersze przyjęcie praktyk rozwoju obywatelskiego.
4. Wybierz odpowiednią platformę low-code lub no-code
Przeprowadź szczegółowe badania, aby zidentyfikować platformę, która najlepiej spełnia wymagania rozwoju obywatelskiego Twojej organizacji, np. pod względem funkcjonalności, bezpieczeństwa, łatwości obsługi i integracji z istniejącymi systemami informatycznymi. Platformy takie jak AppMaster.io oferują potężne narzędzia do tworzenia skalowalnych aplikacji backendowych, internetowych i mobilnych no-code.
5. Zaimplementuj i zintegruj wybraną platformę
Bezproblemowo zintegruj wybraną platformę z obecną infrastrukturą IT, umożliwiając użytkownikom biznesowym wygodne tworzenie, wdrażanie i wdrażanie swoich rozwiązań.
6. Opracuj wytyczne dotyczące zarządzania
Stwórz zestaw wytycznych dotyczących efektywnej współpracy między zespołami IT i biznesowymi, zapewniając sprawne dostarczanie aplikacji biznesowych spełniających wymagania w zakresie bezpieczeństwa i zgodności.
7. Zachęcaj do tworzenia pomysłów i dzielenia się pomysłami
Inspiruj pracowników do przedstawiania pomysłów na nowe aplikacje lub rozwiązania programowe, organizując sesje burzy mózgów i regularne dyskusje poświęcone innowacjom i powstającym technologiom. Podkreśl praktyczną rolę, jaką mogą odegrać w procesie rozwoju, korzystając z narzędzi rozwoju obywatelskiego.
8. Włącz rozwój obywatelski do cyklu życia dostarczania oprogramowania
Utwórz potok dostarczania aplikacji biznesowych w bezpieczny i możliwy do wdrożenia sposób. Należy wdrożyć odpowiedni proces oceny, aby ocenić, czy opracowana aplikacja jest wydajna, bezpieczna i stanowi wartość dodaną dla organizacji. Gwarantuje to, że IT może zarządzać procesem rozwoju bez utrudniania innowacji.
9. Organizuj sesje wprowadzające i szkoleniowe
Zapewnij pracownikom odpowiednie szkolenia, aby zapoznać ich z platformą i jej funkcjonalnościami. Dział IT może pełnić rolę mentora podczas tego procesu, oferując wskazówki i porady. Tworząc Centrum Doskonałości, organizacje mogą dalej promować innowacje i wzrost w tej dziedzinie.
10. Ustanowienie procesu konserwacji
Ponieważ powstaje coraz więcej aplikacji, niezbędne jest posiadanie systemu do ich efektywnego utrzymania. Oceń, które aplikacje wymagają regularnych aktualizacji, a które stają się przestarzałe. Efektywny proces utrzymania minimalizuje koszty, czyniąc rozwój obywatela cenną inwestycją dla organizacji.
Postępując zgodnie z tymi dziesięcioma krokami, organizacje mogą z powodzeniem zintegrować rozwój obywatelski ze swoimi przepływami pracy, umożliwiając pracownikom wykorzystanie platform no-code takich jak AppMaster.io, w celu napędzania innowacji i wydajności.
