20 sty 2022·1 min czytania

Awansowanie zespołu inżynierów oprogramowania w 2022 r.: kluczowe strategie i taktyki

W 2022 roku zespoły programistyczne powinny skupić się na optymalizacji procesów DevOps i wydajności zespołu.

Awansowanie zespołu inżynierów oprogramowania w 2022 r.: kluczowe strategie i taktyki

Branża technologiczna stale się rozwija, a firmy potrzebują zwinnych zespołów inżynierów oprogramowania, aby być na czele. Wraz z wejściem w 2022 r. kluczowe znaczenie dla zespołów programistycznych ma optymalizacja procesów, przyjęcie nowych strategii i poszerzenie perspektyw. W tym artykule omówimy cztery najważniejsze sposoby podniesienia poziomu zespołu inżynierów oprogramowania, niezależnie od wielkości i lokalizacji.

1. Przyjmij nowe modele dostarczania

Dawno minęły czasy, kiedy wdrożenia były ważnym wydarzeniem, powodującym późne noce i wiele przerw. Nowoczesne zespoły usprawniły proces wdrażania i często wdrażają je o dowolnej porze dnia. Aby zachować konkurencyjność w 2022 r., niezbędna jest ciągła ocena procedur, podczas gdy Twój zespół bada granice swojego stosu technologicznego. Radzenie sobie ze złożonością ery cyfrowej — ogromnymi ilościami danych, algorytmami uczenia maszynowego i siecią usług innych firm — wymaga od programistów i liderów firm przyjęcia elastycznych narzędzi i procesów. Przyjęcie tych zmian pomoże udoskonalić stosunek ryzyka do innowacji i ułatwi postęp.

2. Nadaj priorytet ludziom i kulturze

Po Wielkiej Rezygnacji w 2021 roku wielu specjalistów od oprogramowania odeszło od swoich poprzednich miejsc pracy. Przewidujemy, że rok 2022 będzie świadkiem Wielkiej Przetasowania, ponieważ inżynierowie i programiści będą szukać ról bardziej zgodnych z ich długoterminowymi celami. Zamiast bać się tej zmiany, potraktuj ją jako szansę na zbudowanie silnego i stabilnego zespołu. Zachowaj przejrzystość podczas procesu rekrutacji, jeśli chodzi o oczekiwania i wymagane umiejętności, wspierając prężną kulturę firmy.

3. Strategicznie wdrażaj rozwiązania wymagające niewielkiej ilości kodu

Aby zmaksymalizować produktywność, zespoły programistów coraz częściej wdrażają rozwiązania no-code i low-code. Jednak narzędzia te są obecnie przeznaczone dla osób, które mają już umiejętności kodowania, pozostawiając niedostatecznie obsłużone kreacje niebędące programistami. Miej oko na przestrzeń low-code, przewidując podział między narzędziami zoptymalizowanymi dla programistów i tymi dostosowanymi do codziennych twórców. Wybór odpowiedniego rozwiązania pomoże Ci spełnić specyficzne potrzeby i cele Twojego zespołu. W tym kontekście platformy takie jak AppMaster okazują się cenną pomocą dla programistów w tworzeniu aplikacji backendowych, internetowych i mobilnych no-code. AppMaster wnosi wszechstronność do programowania low-code i no-code, umożliwiając zespołom zwiększenie ich możliwości inżynieryjnych.

4. Twórz z myślą o walidacji zmian

Rozwój nowoczesnego oprogramowania staje się coraz bardziej złożony, wraz z rosnącym zapotrzebowaniem na pamięć masową w chmurze, architekturę zorientowaną na usługi, usługi oparte na interfejsach API innych firm oraz kod open source. Aby poradzić sobie z tą złożonością, przenieś punkt ciężkości z samej aplikacji na źródła zmian, które na nią wpływają — jest to koncepcja znana jako sprawdzanie poprawności zmian. Walidacja zmian opiera się na sprawdzonych najlepszych praktykach w zakresie oprogramowania, takich jak ciągła integracja, ciągłe dostarczanie i orkiestracja wydań. Architektury natywne dla chmury można skalować, ale muszą być dostępne odpowiednie narzędzia i systemy, aby na każdym etapie sprawdzać poprawność zmian w kodzie. W przeszłości odradzano testowanie w środowisku produkcyjnym. Jednak ze względu na złożoność nowoczesnych łańcuchów dostaw oprogramowania i architektur natywnych dla chmury obecnie zaleca się testowanie produkcyjne w celu potwierdzenia poprawności działania zmian kodu przed udostępnieniem oprogramowania klientom. Środowisko inżynierii oprogramowania będzie nadal ewoluować w 2022 r. Przyjmując nowe modele dostarczania, stawiając na pierwszym miejscu ludzi i kulturę, wdrażając strategiczne rozwiązania low-code takie jak AppMaster , oraz koncentrując się na sprawdzaniu poprawności zmian, Twój zespół inżynierów oprogramowania może zachować elastyczność i odnieść sukces w tym zawsze zmieniające się otoczenie.

Easy to start
Create something amazing

Experiment with AppMaster with free plan.
When you will be ready you can choose the proper subscription.

Get Started
Awansowanie zespołu inżynierów oprogramowania w 2022 r.: kluczowe strategie i taktyki | AppMaster