Elevare il tuo team di ingegneri del software nel 2022: strategie e tattiche chiave

Il settore tecnologico è in continua evoluzione e le aziende hanno bisogno di team di ingegneri del software agili per stare al passo. Mentre ci avviciniamo al 2022, è fondamentale per i team software ottimizzare i loro processi, adottare nuove strategie e ampliare le loro prospettive. In questo articolo, discuteremo i quattro modi principali per far salire di livello il tuo team di ingegneri del software, indipendentemente dalle dimensioni o dalla posizione.

1. Abbraccia nuovi modelli di consegna

Sono finiti i giorni in cui le distribuzioni erano un evento importante, che causava ore notturne e molte interruzioni. I team moderni hanno semplificato il loro processo di implementazione e spesso implementano in qualsiasi momento della giornata. Per rimanere competitivi nel 2022, la valutazione continua delle procedure è essenziale mentre il tuo team esplora i confini del proprio stack tecnologico. Affrontare le complessità dell'era digitale - enormi quantità di dati, algoritmi di apprendimento automatico e una rete di servizi di terze parti - richiede agli sviluppatori e ai leader aziendali di adottare strumenti e processi flessibili. Accogliere questi cambiamenti aiuterà a perfezionare il compromesso rischio/innovazione e faciliterà il progresso.

2. Dai la priorità alle persone e alla cultura

Dopo le grandi dimissioni nel 2021, molti professionisti del software hanno lasciato i loro lavori precedenti. Prevediamo che il 2022 sarà testimone di un grande rimpasto, poiché ingegneri e sviluppatori cercano ruoli più in linea con i loro obiettivi a lungo termine. Piuttosto che temere questo cambiamento, trattalo come un'opportunità per costruire una squadra forte e stabile. Mantenere la trasparenza durante il processo di reclutamento in merito alle aspettative e alle competenze richieste, promuovendo una cultura aziendale resiliente.

3. Implementa strategicamente soluzioni low-code

Per massimizzare la produttività, i team di sviluppo software adottano sempre più spesso soluzioni no-code e low-code. Tuttavia, questi strumenti attualmente si rivolgono a coloro che hanno già capacità di programmazione, lasciando i creativi non programmatori svantaggiati. Tieni d'occhio lo spazio low-code, anticipando la divisione tra strumenti ottimizzati per gli sviluppatori e quelli su misura per i creatori di tutti i giorni. La scelta della soluzione giusta ti aiuterà a soddisfare le esigenze e gli obiettivi specifici del tuo team. In questo contesto, piattaforme come AppMaster si rivelano un valido aiuto per gli sviluppatori per realizzare applicazioni back-end, web e mobile con un approccio no-code. AppMaster offre versatilità allo sviluppo low-code e no-code, consentendo ai team di potenziare le proprie capacità ingegneristiche.

4. Costruisci pensando alla convalida del cambiamento

Lo sviluppo del software moderno sta diventando più complesso, con crescenti richieste di cloud storage, architetture orientate ai servizi, servizi basati su API di terze parti e codice open source. Per gestire questa complessità, sposta l'attenzione dall'applicazione stessa alle origini del cambiamento che la influenzano, un concetto noto come convalida del cambiamento. La convalida delle modifiche si basa su best practice software comprovate come l'integrazione continua, la distribuzione continua e l'orchestrazione dei rilasci. Le architetture cloud-native possono scalare, ma devono essere disponibili gli strumenti e i sistemi giusti per convalidare le modifiche al codice in ogni fase. In passato, i test in produzione erano scoraggiati. Tuttavia, con le complessità delle moderne catene di fornitura di software e delle architetture cloud-native, si consiglia ora di testare la produzione per confermare la corretta funzionalità delle modifiche al codice prima di rilasciare il software ai clienti. Il panorama dell'ingegneria del software continuerà ad evolversi nel 2022. Abbracciando nuovi modelli di consegna, dando priorità alle persone e alla cultura, implementando soluzioni strategiche low-code come AppMaster e concentrandosi sulla convalida del cambiamento, il tuo team di ingegneria del software può rimanere agile e avere successo in questo sempre- ambiente che cambia.