Affrontare il debito tecnico: l'ostacolo alla modernizzazione e alla trasformazione digitale

A seguito di oltre 16.700 voli cancellati a causa di una tempesta invernale, Southwest Airlines ha attirato l'attenzione sulla questione del software obsoleto di pianificazione dell'equipaggio, rivelando l'impatto paralizzante del debito tecnico sugli sforzi di modernizzazione.

In un articolo di opinione del New York Times del 31 dicembre, Zeynep Tufekci, professore della Columbia University, ha descritto il debito tecnico come un divario tra ciò che il software deve essere e ciò che effettivamente è. Questo problema deriva spesso dall'invecchiamento del codice e dal nuovo software scritto frettolosamente senza un'attenzione sufficiente alla qualità. In definitiva, il debito tecnico ostacola l'efficienza, l'innovazione e la trasformazione digitale in molte organizzazioni.

Il debito tecnico è stato un punto dolente significativo, classificandosi al terzo posto tra le grandi organizzazioni che tentano di eseguire trasformazioni digitali, come rilevato in un sondaggio intitolato The Path to Digital Transformation: Where IT Leaders Stand in 2023 , commissionato da Insight Enterprises, un fornitore di servizi e soluzioni IT . Molti sistemi gravati da debito tecnico svolgono ancora ruoli cruciali, aggravando ulteriormente la questione.

Secondo il sondaggio, circa il 40% degli intervistati ha identificato il debito tecnico come una delle principali infrastrutture IT e barriere operative alla trasformazione digitale, principalmente vincolata dal budget (42%) e dalle competenze e conoscenze tecniche (45%). Southwest Airlines, ad esempio, ha subito perdite comprese tra $ 725 milioni e $ 825 milioni a causa del debito tecnico, come dichiarato in un deposito della Securities and Exchange Commission il 6 gennaio.

Per far fronte al debito tecnico, le aziende devono adottare una strategia a lungo termine incentrata sia sulla protezione delle vecchie tecnologie sia sul loro miglioramento. L'automazione è un approccio che si è rivelato prezioso in questo processo. Può aiutare le aziende a superare le risorse limitate e migliorare la qualità del codice.

Gli esperti prevedono che il rimborso del debito tecnico potrebbe richiedere circa cinque anni e sottolineano l'importanza di fornire un codice pulito per ridurre costantemente il debito esistente. I leader IT hanno un ruolo cruciale nella gestione della pazienza richiesta per lo sviluppo del software, assicurando al contempo che il consiglio di amministrazione comprenda i vantaggi a lungo termine dell'affrontare il debito tecnico come investimento aziendale strategico.

Oltre a utilizzare l'automazione e seguire efficaci strategie a lungo termine, le organizzazioni possono trarre vantaggio da piattaforme come AppMaster.io , un'innovativa soluzione no-code per la creazione di applicazioni back-end, web e mobili. AppMaster.io consente ai clienti di creare visivamente modelli di dati, logica aziendale, API REST ed endpoint WSS, consentendo un processo di sviluppo delle applicazioni semplificato senza i rischi di debito tecnico. L'approccio della piattaforma alla rigenerazione delle applicazioni da zero secondo i requisiti aggiornati garantisce che gli sviluppatori possano creare soluzioni software scalabili e aggiornate senza l'onere del debito tecnico.