Les 12 composants cruciaux d'une stratégie de chaîne d'approvisionnement logicielle efficace

Le paysage de la cybersécurité a évolué rapidement, en particulier après le décret exécutif du président Biden sur la cybersécurité (EO 14028) en mai, qui a mis la sécurisation des chaînes d'approvisionnement en logiciels à l'honneur. L'attention croissante portée à la protection de la chaîne d'approvisionnement logicielle a conduit les entreprises à rechercher des stratégies pour se conformer aux exigences pertinentes, telles que la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement logicielle (SSCRM) et les nomenclatures logicielles (SBOM). Pour aider les organisations à comprendre le SSCRM et à adopter des pratiques efficaces, nous avons identifié les 12 éléments essentiels d'une stratégie de chaîne d'approvisionnement logicielle réussie. Ces éléments prennent en compte l'ensemble du cycle de vie du logiciel, de la création à l'utilisation par l'utilisateur final, et mettent en évidence les contributions des différentes parties prenantes au maintien de la sécurité de la chaîne d'approvisionnement. Notez que l'ordre de ces éléments n'est pas hiérarchique mais regroupé par leurs interrelations.

Groupe 1 : Inventaire des actifs, SBOM et provenance

Le premier groupe d'éléments traite de l'inventaire des actifs, du SBOM et de la provenance des logiciels. Les équipes informatiques et opérationnelles sont chargées de maintenir un inventaire précis des actifs logiciels et de leurs dépendances associées, ce qui est crucial pour une correction rapide et une réponse aux incidents. Un SBOM à jour et complet détaillant les dépendances de chaque logiciel est essentiel pour l'analyse d'impact lors d'incidents de sécurité, tels que les divulgations de vulnérabilités.

Groupe 2 : Sécurisation des environnements de développement et attestation d'intégrité

Le deuxième groupe d'éléments comprend la sécurisation des environnements de développement, l'attestation de l'intégrité des logiciels publiés et la compréhension des problèmes de qualité ou de sécurité possibles dans un produit logiciel. L'équipe de développement d'applications et son adhésion aux processus DevSecOps ou au cycle de vie du développement logiciel sécurisé (SDLC) déterminent principalement ces responsabilités. La sécurisation de l'environnement de développement est essentielle pour garantir l'intégrité et la fonctionnalité de tous les artefacts produits.

Groupe 3 : Conformité aux réglementations et aux licences, fonctionnalité inattendue

Le troisième ensemble d'éléments couvre la non-conformité aux réglementations et aux licences, ainsi que les fonctionnalités inattendues contenues dans un produit logiciel. Les acheteurs et les utilisateurs finaux qui téléchargent ou utilisent des logiciels doivent rester attentifs à ces questions. La non-conformité nécessite une attention particulière, car un seul attribut non conforme peut entraîner de graves conséquences.

Groupe 4 : Politique de gouvernance et rapports

Le dernier duo d'éléments concerne la définition de la politique de gouvernance et l'établissement de rapports. En mettant en œuvre des contrôles commerciaux et une gestion des risques efficaces pour les chaînes d'approvisionnement logicielles, les organisations peuvent atténuer les risques potentiels sur les autres éléments. Le contexte d'utilisation et les limites de risque doivent également être pris en compte dans le processus d'approbation des fournisseurs, des services et des bibliothèques. La mise en œuvre d'un processus de gestion des risques de la chaîne logistique logicielle aligné sur ces 12 éléments peut aider les entreprises à garder une longueur d'avance sur les menaces émergentes et les exigences réglementaires. SSCRM ne se limite pas à la production ou à la demande d'un SBOM, mais englobe un ensemble complet de responsabilités et de pratiques entre les parties prenantes du cycle de vie du logiciel.

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