Herausforderungen meistern und sich auf die Implementierung von Low-Code/No-Code vorbereiten

Die Ermöglichung der Lösungsentwicklung mit low-code und no-code Frameworks und -Tools (LC/NC) bietet Unternehmen neue Möglichkeiten, nichttechnische Mitarbeiter, sogenannte Citizen Developer, in die Erstellung von Anwendungen einzubeziehen. Diese Strategien können die Belastung des IT-Teams verringern, Innovationen fördern und Initiativen zur digitalen Transformation unterstützen. Aufgrund der Beteiligung von Mitarbeitern, denen es möglicherweise an Programmierkenntnissen mangelt, stellen sie jedoch auch Herausforderungen wie Compliance- und Sicherheitsbedenken dar.

Deepak Mohan, Executive Vice President of Engineering bei Veritas Technologies, warnt davor, dass LC/NC-Strategien Schwachstellen einführen. Bürgerentwickler haben möglicherweise keine fundierten Kenntnisse über Sicherheit und Datenschutz, was zu unzureichend geschützten Anwendungen und potenziellen Compliance-Problemen führt. Mohan schlägt vor, dass Unternehmen LC/NC-Governance- und Sicherheitsanforderungen festlegen sollten, um sicherzustellen, dass Anwendungen sicher sind, und um eine angemessene Aufsicht und Sichtbarkeit zu gewährleisten.

Darüber hinaus müssen Unternehmen bei der Planung der LC/NC-Anwendungsentwicklung Lizenzkosten und Fragen des geistigen Eigentums berücksichtigen. Yehuda Rosen, Senior Application Engineer bei nVisium, hebt die Vorteile von LC/NC-Strategien hervor, darunter eine geringere Abhängigkeit von knappen Softwareentwicklern und schnellere Entwicklungszeiten. Er betont jedoch, dass LC/NC kein Allheilmittel ist und die traditionelle Programmierung für neuartige Features oder nicht unterstützte Funktionalität nicht ersetzen kann.

Rosen rät, dass Unternehmen die erforderlichen Funktionen klar identifizieren müssen, bevor sie mit einem LC/NC-Projekt beginnen, um Zeit- und Ressourcenverschwendung zu vermeiden. Eine erfolgreiche LC/NC-Implementierung erfordert eine robuste Infrastruktur, eine starke Data Governance und effektive Sicherheitsmaßnahmen sowie vollständige Transparenz der Daten und Anwendungen innerhalb der Organisation.

Laut Mohan müssen Unternehmen zunächst ihre Daten verstehen, potenzielle Sicherheits- und Compliance-Schwachstellen bewerten und diese Risiken angehen, bevor sie eine LC/NC-Strategie implementieren. Die Einbeziehung von Datensicherheits-, Datenschutz- und Governance-Experten ist unerlässlich, um Cyber- und Compliance-Bedrohungen zu mindern und die Einhaltung von Unternehmens- und Rechtsprotokollen sicherzustellen.

Rosen weist auf die Flexibilität der LC/NC-Implementierung hin, da potenziell alle Führungsebenen an der Einführung beteiligt sind. Mohan prognostiziert jedoch, dass die Einführung von LC/NC bald zum Mainstream werden wird, wodurch Bürgerentwickler in allen Organisationen in die Lage versetzt werden, Anwendungen zu erstellen, die auf ihre tägliche Arbeit zugeschnitten sind.

Vor der vollständigen Umsetzung von LC/NC-Strategien muss die IT-Führung Datenmanagement- und Compliance-Teams mit Prozessen ausstatten, die den Datenschutz und die Compliance-Infrastruktur im gesamten Unternehmen gewährleisten. Mohan rät, dass Unternehmen die Entwicklung von LC/NC-Anwendungen nur in Angriff nehmen sollten, wenn sie von ihrer Infrastruktur überzeugt sind.

Rosen erkennt die wachsende Reife von Low-Code-/ no-code Lösungen in Bereichen wie Website-Erstellung (Wix und Squarespace), datengesteuerte CRUD- und Analyseanwendungen ( Airtable und AppSheet) und andere wie AppMaster an. Er geht davon aus, dass diesen Lösungen weitere Funktionen hinzugefügt werden, sodass Entwickler in naher Zukunft eine breitere Palette von Funktionen und Anwendungstypen erstellen können.