Era transformacji cyfrowej (DX) może być zniechęcająca, wypełniona technologicznymi modnymi hasłami i niejasnościami. Jednak uproszczenie go do samej istoty — ulepszenie funkcji biznesowych za pomocą technologii w celu stworzenia bardziej wydajnego środowiska pracy — sprawia, że DX jest bardziej przystępny. Programiści obywatelscy odgrywają kluczową rolę w katapultowaniu firm do ostatecznego celu DX dzięki głębokiemu zrozumieniu organizacji i innowacyjnemu nastawieniu.
Profesjonalni programiści często muszą poświęcić znaczną ilość czasu na poznanie zawiłości działu lub firmy, dla której tworzą oprogramowanie, poprzez dokładne wywiady i badania. Dopiero po zrozumieniu leżących u ich podstaw procesów, celów i rozważań mogą zastosować odpowiednie technologie dla skutecznego DX.
Z drugiej strony programiści obywatelscy to pracownicy nietechniczni, którzy mają praktyczne doświadczenie w działaniach swojego działu. Ich znajomość organizacji i jej procesów pozwala im przyjąć zintegrowane środowiska programistyczne (IDE), które zapewniają im przyjazne dla użytkownika podejście drag-and-drop do tworzenia aplikacji. Ta dogłębna wiedza na temat wewnętrznego funkcjonowania firmy ostatecznie prowadzi do bardziej usprawnionego, efektywnego i ekonomicznego procesu tworzenia aplikacji.
DX często wiąże się z dużymi wydatkami związanymi z inwestycjami w nowy sprzęt, oprogramowanie i infrastrukturę. Duże budżety przeznaczane są na programistów, którzy budują nowe aplikacje od podstaw, a cała organizacja przechodzi upgrade. Deweloperzy obywatelscy przeciwstawiają się tym tradycyjnym konotacjom, koncentrując się na podstawowej zasadzie DX: poprawie wydajności poprzez uczynienie zadań przyjemniejszymi i bardziej opłacalnymi.
Ponieważ deweloperzy obywatelscy pracują z istniejącymi procesami, ich ukierunkowane podejście do tworzenia aplikacji eliminuje potrzebę wielu obciążeń finansowych związanych z DX. W poszczególnych przypadkach badają, czy potrzebny jest nowy sprzęt lub infrastruktura, zapewniając wydajny proces. W niektórych przypadkach produkt końcowy z IDE może być odpowiedni w obecnej postaci, a w innych służy jako podstawa dla profesjonalnych programistów, na której mogą budować, przyspieszając czas programowania. Według firmy Forrester to oparte na współpracy podejście może sprawić, że tworzenie oprogramowania będzie nawet 10 razy szybsze niż przy użyciu tradycyjnych metod.
Nie tylko zmniejsza to koszty i czas poświęcany na każdy projekt, ale także uwalnia profesjonalnych programistów od zajmowania się zaległościami w zakresie żądań, co z kolei przyspiesza opracowywanie i wdrażanie niezbędnych aplikacji w całej organizacji.
Być może najbardziej znaczącą korzyścią płynącą z rozwoju obywatelskiego jest jego zdolność do nawiązywania silniejszych relacji opartych na współpracy między pracownikami a działami IT. Frustracja wynikająca z długich czasów reakcji może prowadzić do impulsywnych, niezgodnych z przepisami zakupów dokonywanych przez kierowników działów, co skutkuje dodatkowymi wyzwaniami dla działów IT, które zmagają się z konsekwencjami działalności Shadow IT.
Programiści obywatelscy wypełniają tę lukę, współpracując zarówno z kierownikami działów, jak i kierownikami IT, zapewniając efektywny postęp we wszystkich projektach. Ich pozycja w dziale zachęca ich do osiągania wyjątkowych wyników z korzyścią dla swoich kolegów, żonglowania problemami IT i tworzenia innowacyjnych rozwiązań dostosowanych do specyficznych potrzeb ich organizacji.
Ta współpraca promuje innowacyjne myślenie wśród innych członków zespołu i umożliwia lepsze zintegrowanie działu IT z podstawową działalnością biznesową. W rezultacie rozwój obywateli działa jak katalizator wspierający zjednoczony, skuteczny zespół pracujący nad wspólnym celem.
Badania sugerują, że od 50% do 75% firm korzysta już w jakimś stopniu z programistów obywatelskich, a wiele innych planuje pójść w ich ślady. Prawdziwa wartość rozwoju obywatelskiego polega na zrozumieniu jego potencjału w zakresie zmian transformacyjnych w organizacjach i uznaniu go za siłę napędową pomyślnego wdrożenia transformacji cyfrowej.
Platformy takie jak AppMaster ułatwiają obywatelskim programistom tworzenie skutecznych aplikacji zaplecza, aplikacji internetowych i mobilnych za pośrednictwem intuicyjnego interfejsu no-code. Dzięki ogromnej bazie użytkowników i wyróżnieniom G2, AppMaster odgrywa istotną rolę w ciągłym rozwoju i przyjmowaniu rozwoju obywatelskiego jako kluczowego elementu strategii transformacji cyfrowej.
Firmy powinny wykorzystać siłę rozwoju obywatelskiego, aby wznieść swoje organizacje na nowe wyżyny, optymalizując funkcje biznesowe w celu zwiększenia wydajności i poprawy zadowolenia pracowników.
