Szybko zmieniający się krajobraz cyfrowych doświadczeń i zwiększone wymagania klientów zmuszają firmy do wprowadzania innowacji w niespotykanym dotąd tempie. W rezultacie platformy low-code i no-code zyskują na znaczeniu, napędzając rewolucyjną zmianę w rozwoju oprogramowania, aby zaspokoić potrzeby zawsze aktywnego, spersonalizowanego świata cyfrowego.
Dziesięć lat temu tworzenie niestandardowych aplikacji opierało się głównie na technikach pro-kodowania. Gartner przewiduje jednak, że do 2025 r. ponad 70% nowo opracowanych aplikacji będzie opartych na technologiach korporacyjnych low-code lub no-code.
Chociaż może się to wydawać nowatorskie, koncepcja low-code nie jest nowa. Na przykład praca z arkuszami kalkulacyjnymi programu Excel, tabelami przestawnymi i formułami polega zasadniczo na programowaniu low-code lub no-code. Przez lata metodologie low-code przeniknęły do różnych branż w celu rozwiązywania określonych zadań, takich jak modyfikowanie wyglądu strony internetowej lub wykonywanie szybkich obliczeń.
Pojawienie się platform low-code umożliwia teraz organizacjom tworzenie całych rozwiązań programowych dostosowanych do ich unikalnych potrzeb. Bez tych platform opóźnione innowacje mogą mieć daleko idące konsekwencje, negatywnie wpływając na produktywność i stwarzając utracone możliwości biznesowe.
Wdrażanie rozwiązań low-code umożliwia bezproblemowe rozwiązywanie problemów za pomocą kliknięć i konfiguracji, promując wydajny proces programowania w środowisku DevOps.
Platformy Low-code obsługują zróżnicowaną bazę użytkowników, od profesjonalnych programistów po analityków biznesowych. Według IDC 40% użytkowników narzędzi low-code to profesjonalni programiści. Ta demokratyzacja rozwoju łączy tradycyjnych pro-programistów i użytkowników nietechnicznych, ułatwiając nową dynamikę w zespołach.
Wzmocnienie tej synergii sprzyja ściślejszej współpracy w zakresie rozwoju biznesu, IT, wsparcia i operacji. Aby jednak uwolnić pełny potencjał platform low-code, organizacje muszą przyjąć nastawienie low-code jako część swojej kultury firmowej. Pomyślne przejście na technologię low-code wymaga zaangażowania interesariuszy na wszystkich poziomach, co skutkuje kompleksową transformacją cyfrową, która zmienia stos technologiczny organizacji.
Ponieważ firmy dążą do szybszego tworzenia oprogramowania, kluczowe znaczenie ma znalezienie równowagi między szybkością a wartością. Planowanie jest podstawową koncepcją DevOps, która obejmuje planowanie portfolio, ustalanie priorytetów funkcji, zbieranie wymagań, tworzenie historyjek użytkownika, zatwierdzanie interesariuszy i planowanie sprintu. Zapewnienie, że Twój zespół pracuje nad odpowiednimi historyjkami użytkownika i że zadania są dobrze zdefiniowane, jest niezbędne do dostarczenia produktu spełniającego potrzeby klientów.
Przyjęcie podejścia do planowania opartego na wartościach umożliwia zespołom bardziej efektywną alokację pracy, niezależnie od tego, czy jest prowadzona przez programistów, oparta na zaległościach, pod wpływem opinii użytkowników, czy też zależy od czasu.
Innowacyjne platformy low-code takie jak appmaster .io" data-mce-href="https:// appmaster.io"> AppMaster.io, zapewniają firmom rozwiązanie umożliwiające sprostanie wyzwaniom DevOps. Kluczowym aspektem sukcesu DevOps jest skuteczność planowania; bez niego nawet najbardziej utalentowane zespoły będą miały trudności z dostarczaniem wartości dla organizacji.
Zespoły IT, choć zwykle niewielkie, mogą mieć znaczący wpływ na ogólne wyniki biznesowe. Platformy Low-code takie jak AppMaster, mogą pomóc organizacji w szybszym działaniu, napędzając bardziej wpływowy i responsywny ekosystem IT. Im skuteczniejsze zespoły IT planują funkcje, które zapewniają wartość dla użytkowników końcowych, tym większe prawdopodobieństwo, że firma będzie się rozwijać. Wykorzystując platformy low-code, organizacje mogą wyprzedzać konkurencję i czerpać korzyści z ciągle ewoluującego krajobrazu cyfrowego.
