Het zou gemakkelijk zijn om aan te nemen dat de technologie-industrie met een crisis wordt geconfronteerd, vooral voor professionals zoals ontwikkelaars en DevOps-experts. De krantenkoppen zijn gevuld met nieuws over ontslagen, met meer dan 120.000 werknemers van meer dan 400 bedrijven, zoals Amazon, Alphabet, Microsoft, Meta en anderen, die sinds het begin van het jaar zijn ontslagen. In tegenstelling tot wat men zou verwachten, is er echter een grote vraag naar technisch talent, vooral in niet-technische sectoren. Uit recente rapporten is gebleken dat de banengroei in de Verenigde Staten in januari aanzienlijk versnelde, waarbij het werkloosheidscijfer het laagste punt in 53 jaar bereikte. In een onderzoek van Bain & Company bleek dat de vraag naar technische werknemers bij niet-technische bedrijven nu voor het eerst groter is dan de vraag bij technische bedrijven. Dit fenomeen wordt ook wel de Great Rebalance genoemd omdat het een seismische verschuiving in de branche betekent waarbij talent verder gaat dan traditionele technologiebedrijven en niet-technische bedrijven die op zoek zijn naar innovatieve manieren om software toe te passen. Het toneel is klaar voor 2023 om het jaar van no-code te worden.
Een groeiende eetlust voor digitale apps
Het is een wijdverspreide overtuiging dat elk bedrijf nu in wezen een softwarebedrijf is. Bedrijven, ongeacht hun grootte of branche, maken gebruik van software om digitale transformatie-initiatieven te stimuleren en software een integraal onderdeel van hun algemene strategie te maken. Volgens IDC zullen alleen al dit jaar meer dan 500 miljoen digitale apps en diensten worden ontwikkeld en geïmplementeerd met behulp van cloud-native benaderingen. Dit duizelingwekkende aantal komt overeen met het totaal aan apps die in de afgelopen 40 jaar zijn ontwikkeld, waarbij de meeste van deze nieuwe apps gericht zijn op branchespecifieke scenario's voor digitale transformatie, waarbij concurrentievereisten in alle sectoren worden gedefinieerd. Helaas is de vraag naar digitale apps veel groter dan het aanbod van ontwikkelaars op de markt. Dit heeft niet-technische organisaties gedwongen om op zoek te gaan naar frisse, creatieve oplossingen om aan de vraag te voldoen. Dit is waar no-code, low-code platforms zoals AppMaster.io om de hoek komen kijken. Door zijn vermogen om softwareontwikkeling te versnellen, maakt AppMaster gebruik van intuïtieve, visuele, drag-and-drop tools, waardoor bedrijven snel digitale apps kunnen leveren zonder gehinderd te worden door beperkte IT- of ontwikkelmiddelen.
Budgetbeperkingen en de doe-het-zelfaanpak
In tegenstelling tot technologiebedrijven hebben de meeste niet-technische organisaties de neiging om een meer pragmatische benadering te hanteren als het om investeringen gaat. Ze zoeken doorgaans naar sterkere zakelijke rechtvaardigingen en opbrengsten voor hun ontwikkelingsprojecten. Aanhoudende marktonzekerheden en recessiezorgen hebben bedrijven ook gedwongen om de waarde van hun investeringen te maximaliseren. Hoewel het misschien relatief gemakkelijker is om ontwikkelaars in de talentenpool te vinden, is dit geen garantie voor een onbeperkt budget. Dit heeft ertoe geleid dat niet-technische organisaties op zoek zijn naar alternatieve manieren om app-ontwikkeling binnen hun bedrijfsteams mogelijk te maken. Ze hebben doe-het-zelf (doe-het-zelf) softwareontwikkelingsstrategieën toegepast met behulp van low-code/ no-code platforms. Door app-ontwikkeling te democratiseren, faciliteren deze platforms zogenaamde "burgerontwikkelaars" binnen organisaties om taken voor het bouwen van softwaretoepassingen op zich te nemen. Hoewel IT en professionele ontwikkelaars nog steeds van vitaal belang zijn voor bepaalde apps, heeft de opkomst van no-code de talentenpool binnen organisaties vergroot, waardoor zakelijke werknemers dergelijke taken kunnen uitvoeren.
Niet-technische organisaties richten zich op dagelijkse levering
Startups in de tech-industrie zijn doorgaans gewend aan een mentaliteit van innovatie ten koste van alles. De traditionele levenscyclus van een onderneming heeft jarenlang uitdagingen mogelijk gemaakt als een startup snelle groei kan laten zien. Niet-technische bedrijven hebben deze luxe daarentegen niet. Ze worden gehouden aan normen van winstgevendheid en moeten kwartaalresultaten laten zien. Deze bedrijven hebben strategieën nodig die resultaten kunnen opleveren in dagen of weken in plaats van maanden of jaren. No-code platforms spelen in op deze dagelijkse leveringsbenadering en bieden continue updates aan eindgebruikers. Dit houdt een continue verbeteringscyclus met hoge snelheid in die kan worden ingezet op basis van specifieke kenmerken zonder gekoppeld te zijn aan Agile sprint-deadlines of andere formele mijlpalen. Met de automatisering die wordt geboden door low-code/ no-code platforms, kunnen kleine updates regelmatig (misschien dagelijks) naar productie worden gepusht, terwijl de kwaliteit hoger blijft dan bij traditionele "big bang" softwarereleases.
Conclusie
Zoals het gezegde luidt, biedt elke uitdaging nieuwe kansen. Hoewel de recente ontslagen op het gebied van technologie voor onzekerheid hebben gezorgd, biedt de "Great Rebalance" een kans voor versnelde innovatie in verschillende sectoren. Niet-technische bedrijven ontdekken nieuwe en andere modellen voor softwareontwikkeling, wat leidt tot een snelle acceptatie van low-code en no-code tools. Met de mogelijkheid om snel producten op de markt te brengen en resultaten te leveren, zullen bedrijven die deze tools gebruiken om te concurreren, uit te breiden en te gedijen, beter presteren dan hun collega's.
