Navigeren door de Low-Code/No-Code Boom: Inzichtelijke IT-aankoopstrategieën voor CIO's

Omdat bedrijven worstelen met het altijd aanwezige tekort aan ervaren ontwikkelaars, omarmen steeds meer IT-leiders low-code, no-code en intelligente app-ontwikkelingstechnologieën. Deze oplossingen hebben tot doel het potentieel van softwareontwikkeling te ontsluiten door niet-IT-personeel op te leiden en zakelijke gebruikers in staat te stellen toepassingen te bouwen of aan te passen aan hun behoeften.

Met een verscheidenheid aan tools in opkomst, variërend van no-code platforms zoals Bubble tot low-codedrag-and-drop tools en intelligente tools die machine learning gebruiken om code aan ontwikkelaars voor te stellen, bloeit de markt voor deze technologieën. IDC voorspelt dat de wereldwijde verkoop van no-code platforms tot 2026 met 13,9% zal groeien, terwijl de verkoop van low-code platforms met 14,1% zal toenemen en intelligente ontwikkelaarstechnologieën met 31,3% zullen stijgen.

Deze voorspellingen komen uit het recente rapport van IDC, "Worldwide Low-Code, No-Code and Intelligent Developer Technologies Forecast, 2022-2026," geschreven door Michele Rosen. Het rapport geeft aan dat de markt voor intelligente ontwikkeltools steeds aantrekkelijker is geworden, vooral gezien de publieke release van op AI gebaseerde tools zoals Salesforce's Einstein GPT en Microsoft's GPT-aangedreven Copilot.

Rosen beschrijft deze intelligente tools als "boilerplate writers" of "autocomplete op steroïden" die een waardevolle aanvulling vormen op de toolkit van een ontwikkelaar. Ze kunnen dienen als een versneller of krachtvermeerderaar, waardoor de algehele efficiëntie bij het coderen verbetert.

Low-code en no-code platforms hanteren doorgaans een drag-and-drop benadering, waardoor zakelijke gebruikers zich gemakkelijker kunnen aanpassen aan de wereld van applicatieontwikkeling. Met gebruiksvriendelijke UI-componenten en de mogelijkheid om bedrijfslogica te bouwen en systemen van derden te integreren, wordt low-code/no-code ontwikkeling een efficiëntere, op componenten gebaseerde ervaring voor niet-technische ontwikkelaars.

Met betrekking tot IT-aankoopstrategieën raadt Rosen besluitvormers aan op zoek te gaan naar no-code/low-code platforms die governancecontroles bieden om te beheren wie de tools kan gebruiken en hoe ze worden gebruikt. Daarnaast moet rekening worden gehouden met interoperabiliteit, platformintegratie en kosten op schaal.

Wanneer een bedrijf een tool heeft geselecteerd, moet het dezelfde governance-levenscycli volgen als traditionele codetoepassingen, zodat een gestructureerd softwareontwikkelingsproces wordt gevolgd. Een goed gevestigd center of excellence (CoE) kan begeleiding bieden bij het gebruik van de meest geschikte tool, ondersteuning en herbruikbare componenten bieden wanneer dat nodig is, en zorgen voor geschikte code-repositories.

Rosen stelt voor dat CIO's niet blindelings hun uitgaven voor softwareontwikkelingstools budgetteren om te voldoen aan de groeiverwachtingen van IDC. In plaats daarvan moeten ze de potentiële kostenbesparingen van het gebruik van low-code platforms in overweging nemen en die afwegen tegen de kosten van het inhuren van extra personeel. Deze aanpak kan leiden tot de ontdekking van innovatieve, impactvolle bedrijfsoplossingen terwijl de noodzaak om dure ontwikkelaars in te huren wordt omzeild.

Door zich te concentreren op de gewenste kenmerken, kosten en resultaten van low-code/no-code tools, kunnen CIO's beter geïnformeerde beslissingen nemen bij de aankoop van deze platforms. Met de toenemende populariteit van low-code/no-code platforms, zoals het krachtige no-code platform vanAppMaster.io, kunnen bedrijven op maat gemaakte web-, mobiele en back-end applicaties genereren tegen een lagere prijs, waardoor efficiëntere en kosteneffectievere softwareontwikkelingsprocessen mogelijk worden.