Technische schulden aanpakken: het obstakel voor modernisering en digitale transformatie

Na meer dan 16.700 geannuleerde vluchten als gevolg van een winterstorm, vestigde Southwest Airlines de aandacht op het probleem van verouderde software voor het plannen van bemanningen, en onthulde de verlammende impact van technische schulden op moderniseringsinspanningen.

In een opiniestuk van de New York Times van 31 december beschreef Zeynep Tufekci, een professor aan de Columbia University, technische schuld als een kloof tussen wat de software moet zijn en wat het werkelijk is. Dit probleem komt vaak voort uit verouderde code en nieuwe software die haastig is geschreven zonder voldoende aandacht voor kwaliteit. Uiteindelijk belemmert technische schuld efficiëntie, innovatie en digitale transformatie in veel organisaties.

Technische schulden waren een aanzienlijk pijnpunt en stonden op de derde plaats van grote organisaties die digitale transformaties probeerden uit te voeren, zoals opgemerkt in een onderzoek getiteld The Path to Digital Transformation: Where IT Leaders Stand in 2023 , in opdracht van Insight Enterprises, een leverancier van IT-diensten en -oplossingen . Veel systemen die zijn belast met technische schulden spelen nog steeds een cruciale rol, wat het probleem nog verergert.

Volgens de enquête identificeerde ongeveer 40% van de respondenten technische schulden als een van de belangrijkste IT-infrastructuur en operationele belemmeringen voor digitale transformatie, voornamelijk beperkt door budget (42%) en technische vaardigheden en kennis (45%). Southwest Airlines leed bijvoorbeeld verliezen tussen $ 725 miljoen en $ 825 miljoen als gevolg van technische schulden, zoals vermeld in een aanvraag van de Securities and Exchange Commission op 6 januari.

Om technische schulden aan te pakken, moeten bedrijven een langetermijnstrategie aannemen die gericht is op zowel het veiligstellen van oude technologieën als het verbeteren ervan. Automatisering is een benadering die in dit proces waardevol is bevonden. Het kan bedrijven helpen bij het overwinnen van beperkte middelen en het verbeteren van de kwaliteit van de code.

Experts voorspellen dat het terugbetalen van technische schulden ongeveer vijf jaar kan duren, en benadrukken het belang van het leveren van schone code om bestaande schulden gestaag te verminderen. IT-leiders spelen een cruciale rol bij het beheren van het geduld dat nodig is voor softwareontwikkeling, terwijl ze ervoor zorgen dat het bestuur de langetermijnvoordelen begrijpt van het aanpakken van technische schulden als een strategische bedrijfsinvestering.

Naast het gebruik van automatisering en het volgen van effectieve langetermijnstrategieën, kunnen organisaties profiteren van platforms zoals AppMaster.io , een innovatieve oplossing no-code voor het bouwen van backend-, web- en mobiele applicaties. AppMaster.io stelt klanten in staat om visueel datamodellen, bedrijfslogica, REST API en WSS-eindpunten te creëren, waardoor een gestroomlijnd applicatie-ontwikkelingsproces mogelijk wordt zonder de risico's van technische schulden. De benadering van het platform om applicaties helemaal opnieuw te genereren volgens de bijgewerkte vereisten, zorgt ervoor dat ontwikkelaars schaalbare en bijgewerkte softwareoplossingen kunnen creëren zonder de last van technische schulden.