Das Schreiben von Businessplänen ist nicht so kompliziert, wie es scheinen mag. Sie müssen kein begabter Autor sein oder einen Abschluss haben. Stattdessen können Sie sie einfach erstellen, da sie ziemlich einfach und unkompliziert sind. Nun, einige von Ihnen müssen sich fragen, warum Sie überhaupt Businesspläne brauchen? Die Antwort ist ziemlich einfach, da sie Sie durch jeden Schritt der Gründung und Führung Ihres Unternehmens führt. Es ist eine Roadmap, die Ihnen hilft, Ihre gewünschten Ziele zu erreichen. Es kann auch einen neuen Partner oder eine Finanzierung bringen, da es ein wirksames Instrument ist, um Menschen davon zu überzeugen, in Ihre Ideen zu investieren. Lassen Sie uns besprechen, wie Sie Businesspläne erstellen können und warum es für Ihr Unternehmen wichtig ist, wenn Sie Finanzmittel beschaffen möchten.
Was sind Businesspläne?
Geschäftspläne sind schriftliche Dokumente, die beschreiben, wie ein neues Unternehmen seine Ziele erreichen will. Es enthält seine Marketingstrategien, Finanzprognosen und eine detaillierte Beschreibung seiner Geschäftstätigkeit und seines Managementteams. Ein gut geschriebener Geschäftsplan ist viel mehr als ein statisches Dokument; Es sollte regelmäßig aktualisiert werden, wenn Ihr Unternehmen wächst und sich verändert. Wenn Sie Ihr Geschäftskonzept potenziellen Investoren präsentieren möchten, gestalten Sie es detaillierter und gründlicher.
Wie lang sollten Businesspläne für ein Startup sein?
Auf diese Frage, wie lange Businesspläne sein sollten, gibt es keine eindeutige Antwort. Die Liste der Elemente variiert je nach Umfang Ihres Unternehmens und Ihren Geschäftszielen. Die meisten von ihnen fallen jedoch in zwei Kategorien: ein schlankes Startup-Unternehmen und eine traditionelle Geschäftsvorlage. Ein Lean-Startup-Businessplan ist ein einseitiges Dokument, das nur die wichtigsten Unternehmensbeschreibungen enthält. Es ist perfekt für Unternehmen, die gerade erst anfangen und noch nicht viel Erfahrung haben.
Ein herkömmlicher Geschäftsplan ist ein umfassenderes Dokument, das zwischen 10 und 50 Seiten lang sein kann. Dieser Typ ist perfekt für Unternehmen, die Erfahrung in ihrer Branche gesammelt haben. Der traditionelle Plan wird heutzutage jedoch nicht verwendet. Wenn Sie gerade ein Unternehmen gründen, können Sie das Lean-Startup-Businessplan-Format verwenden. Viele bekannte Unternehmen wie Google, Amazon, Airbnb usw. haben in ihrer Entwicklungsphase schlanke Startup-Geschäftspläne verwendet. Auch für neue Unternehmen ist das traditionelle Geschäftsdokument nicht geeignet. Viele kostenlose und kostenpflichtige Ressourcen sind online verfügbar, die ein großartiges Businessplan-Format für schlanke Startups bieten.
Was sind die fünf Grundelemente eines Businessplans?
Um einen richtigen Geschäftsplan zu schreiben, müssen Sie die folgenden 5 Schlüsselelemente des schlanken und traditionellen Geschäftsplanformats hinzufügen.
- Ihre Unternehmensbeschreibung
Eines der wichtigsten Elemente Ihres klassischen und schlanken Startup-Businessplans ist die Unternehmensbeschreibung, da sie einen kurzen Überblick über die Geschichte Ihres Unternehmens, die Anzahl der Mitarbeiter und Ihren(Ihre) Unternehmensstandort(e) gibt. Schreiben Sie außerdem einen Geschäftsplan, der die Informationen des Eigentümers und Gründers sowie Einzelheiten zu ihren Rollen im Unternehmen enthält, da dies unerlässlich ist, wenn Sie eine Finanzierung für Ihr Unternehmen beantragen möchten. - Details zu Produkten und Dienstleistungen
Dieser Abschnitt Ihres Geschäftsdokuments sollte die Details zu dem Produkt oder der Dienstleistung enthalten, die Sie in Ihrem Unternehmen anbieten. Darüber hinaus können Sie Informationen zu Funktionen, Marketingplänen, Preisplänen und Vorteilen in Ihrem Businessplan auflisten. Viele Unternehmen ziehen es auch vor, ihre Kataloge aufzulisten. Sie können verschiedene Pläne oder Vorlagen erkunden, um eine Idee zu bekommen. - Marktanalyse
Die Marktanalyse ist eine detaillierte Untersuchung Ihres Zielmarktes und wichtig für Ihren Unternehmenserfolg. Sie können die Beschreibung Ihrer Zielkunden und ihres Kaufverhaltens in Ihrem Geschäftsdokument auflisten. Darüber hinaus können Sie die Personen, an die Sie Ihr Produkt vermarkten, und ihre Statistiken einbeziehen, um ihnen bei der Beschaffung von Finanzmitteln zu helfen. Marktanalyse ist ein Schlüsselmerkmal jedes Unternehmens, also recherchieren Sie während der gesamten Marktanalyse, wenn Sie vorhaben, mit ihnen zu konkurrieren. - Implementierung
Am besten schreiben Sie einen Businessplan mit vollständigen Umsetzungsstrategien. Im Abschnitt „Implementierung“ wird ausführlich erläutert, wie Sie Ihre Ziele für das Wachstum Ihres Unternehmens erreichen. In diesem Abschnitt können Sie Ihre Marketing- und Verkaufsstrategien zusammen mit Werbeaktivitäten auflisten. Darüber hinaus müssen Sie die Zeitleisten für jede Aktivität hinzufügen, um Ihr Geschäftsplanformat ansprechender zu gestalten. - Finanzielle Details
Wenn Sie sich auf Förderanfragen freuen, müssen Sie einen Businessplan schreiben, der alle finanziellen Details enthält. Es wird Ihnen helfen, das Vertrauen der potenziellen Investoren zu gewinnen und ihnen eine Vorstellung von Ihren Geldausgabeplänen zu geben. Daher erhalten Sie die maximale Förderung. Darüber hinaus können Sie Angaben zur Gewerbesteuer, Kreditauskünfte, Jahresabschlüsse usw. hinzufügen.
Dies sind die fünf Schlüsselelemente, denen Geschäftspläne folgen sollten. Sie können Ihren Autor jedoch bitten, weitere Abschnitte hinzuzufügen, um ihn bei Bedarf umfassender zu machen.
Was sind die 7 Teile eines Businessplans?
Es gibt keine spezifische Regel oder Format für das Schreiben einer schlanken oder traditionellen Geschäftsvorlage. Hier sind jedoch die 7 wichtigsten Punkte zum Schreiben von Geschäftsplänen:
- Zusammenfassung
Beginnen Sie damit, eine Zusammenfassung zu schreiben, um Ihr Unternehmen und seinen Zweck vorzustellen. Angenommen, Sie erstellen es, um Kapitalinvestitionen anzuziehen. In diesem Fall sollten Sie die Zusammenfassung erläutern und für die an Ihrem Projekt interessierten Investoren überzeugend genug gestalten. Sie sollten auch erklären, wie viel Investitionen Sie benötigen und wie Sie Ihre Geschäftskredite bezahlen werden. Fügen Sie außerdem die Errungenschaften hinzu, die Ihr Unternehmen bisher erzielt hat. - Firmen Beschreibung
Im Abschnitt Unternehmensbeschreibung müssen Sie Details zu Ihrem Unternehmen hinzufügen. Sie können beispielsweise Informationen zu Ihrer Unternehmenshistorie, der Anzahl der Mitarbeiter und Ihrem/Ihren Unternehmensstandort(en) hinzufügen. Darüber hinaus müssen Sie den finanziellen Wert Ihres Unternehmens erläutern und erläutern, wie sich die Markttrends auf Ihr Unternehmen auswirken können. Um Ihren Plan überzeugender zu machen, sollten Sie positive und negative Informationen hinzufügen, um genaue Details zu liefern. Darüber hinaus sollten Sie auch hinzufügen, ob Sie ein Einzelunternehmer, eine Gesellschaft, eine LLC oder nur ein Neuling für ein umfassendes Unternehmensprofil sind. - Marktanalyse und Chancen
Die meisten neuen Unternehmen müssen recherchieren, um ihren Zielmarkt zu verstehen, da dies ein Schlüsselelement ist, wenn Sie Ihre Investoren beeindrucken möchten. Daher sollte dieser Abschnitt Details zu Ihrem Zielmarkt enthalten. Darüber hinaus müssen Sie auch das Wettbewerbsumfeld erläutern, um zu zeigen, wie Ihr Unternehmen langfristig überleben kann. Es ist auch wichtig, demografische Details wie Alter, Ort und Geschlecht hinzuzufügen. Erklären Sie auch Daten über das Kaufverhalten Ihres Zielmarktes. Verbringen Sie schließlich Ihre Zeit mit diesem Abschnitt, um die Aufmerksamkeit Ihrer Finanzinvestoren oder Kunden auf sich zu ziehen. - Wettbewerbsanalyse
Um auf dem heutigen Markt zu bestehen, müssen Sie eine vollständige Wettbewerbsanalyse darüber durchführen, was Sie von Ihren Mitbewerbern unterscheidet. Dann sollten Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal oder USP auflisten, das Ihr Unternehmen besser als andere auf dem Markt macht. Schreiben Sie auch einen Geschäftsplan mit den Namen der Konkurrenten zusammen mit ihren Produkten und Dienstleistungen, um ihn attraktiver zu machen. Tauchen Sie außerdem tiefer in die Geschichte Ihrer direkten und indirekten Konkurrenten, ihre Produkte und Betriebskosten ein. Auf diese Weise können Sie Möglichkeiten hinzufügen, um langfristig mit ihnen zu konkurrieren. - Ausführungsplan
Der Ausführungsplan ist ein wesentlicher Bestandteil Ihres Dokuments, da er bestimmt, wie Sie Ihre Geschäftsziele erreichen. Daher sollten Sie auflisten, wie Sie und Ihr Team das ausführen werden, was im Dokument geschrieben steht. Der Ausführungsplan sollte erklären, wer, was, wann, wo und wie Sie Ihre Ziele erreichen werden. Dieser Abschnitt sollte auch Angaben zu den Qualifikationen und Erfahrungen Ihres Managementteams enthalten. - Marketing Strategien
Hier kommt der wichtigste Teil eines jeden Unternehmens, dh Marketing. Sie müssen alle Informationen über Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung und darüber, wie Sie es bewerben werden, angeben. Sie sollten auch Marktforschung betreiben, um Ihren Zielmarkt und seine Bedürfnisse zu verstehen. Darauf aufbauend können Sie Strategien erstellen und diese mit Ihren Stakeholdern teilen. Fügen Sie Marketing-Assets, Markenbotschaften und die Zeitleiste hinzu, um Ihre Kunden über verschiedene Kanäle hinweg anzusprechen. Die Marketing-SWOT-Analyse ist ebenfalls wichtig, um diesen Abschnitt zu ergänzen. Sie können es verwenden, um die internen und externen Faktoren zu verstehen, die Ihre Marketingstrategien beeinflussen. - Finanzielle Prognosen
Eine Finanzprojektion ist ein Teil Ihres Unternehmens, an dem die meisten Investoren ihr Interesse zeigen. Sie möchten etwas über Ihre Geschäftseinnahmen und -ausgaben wissen. Daher sollten Sie immer eine Geschäftsanalyse Ihrer vergangenen Jahresabschlüsse und Zukunftsprognosen hinzufügen. Darüber hinaus sollten Sie auch Informationen zu Ihrem Erlösmodell, Ihrer Preisstrategie und Ihren Bruttomargen hinzufügen. Auf diese Weise können Ihre potenziellen Investoren Ihr Unternehmen und seine Finanzkraft verstehen.
Was sollte ein Businessplan enthalten?
Ihr traditioneller Businessplan sollte alle oben genannten Elemente wie Zusammenfassung, Finanzdetails, Marketingstrategien usw. enthalten. Darüber hinaus sollte er auch gut geschrieben und frei von Grammatikfehlern sein und alle entscheidenden Details erläutern. Sie können auch aus Online-Ressourcen helfen oder einen professionellen Autor beauftragen, um dies effizient zu erledigen. Wenn Sie außerdem Mittel von Ihren Investoren anfordern möchten, machen Sie es detaillierter und auf den Punkt.
Abschließende Gedanken
Ob Sie ein Startup oder ein etabliertes Unternehmen sind, ein gut geschriebenes und umfassendes Geschäftsdokument ist notwendig. Es kann Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben, indem es langfristige Ziele erreicht. Sie sollten Ihre Zeit und Energie investieren, da dies ein wichtiger Indikator für den Erfolg Ihres Unternehmens ist. Wählen Sie ein Lean-Startup-Business-Format, da es eine bessere Option als ein traditioneller Businessplan ist, insbesondere wenn Sie gerade erst anfangen. Wenn Sie eine Finanzierung beantragen möchten, stellen Sie außerdem sicher, dass Sie alle wichtigen Elemente enthalten, um die Aufmerksamkeit Ihrer potenziellen Investoren zu gewinnen. Also, worauf wartest Du? Schreiben Sie einen Businessplan, um Ihr Unternehmen anzukurbeln!
