Nâng tầm nhóm kỹ sư phần mềm của bạn vào năm 2022: Chiến lược và chiến thuật chính

Ngành công nghệ không ngừng phát triển và các doanh nghiệp cần các nhóm kỹ sư phần mềm nhanh nhẹn để luôn dẫn đầu. Khi chúng ta bước sang năm 2022, điều quan trọng đối với các nhóm phần mềm là phải tối ưu hóa các quy trình của họ, áp dụng các chiến lược mới và mở rộng quan điểm của họ. Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về bốn cách hàng đầu để nâng cấp nhóm kỹ sư phần mềm của bạn, bất kể quy mô hay vị trí.

1. Nắm lấy các mô hình giao hàng mới

Đã qua rồi cái thời triển khai là một sự kiện lớn, gây ra những đêm khuya và nhiều gián đoạn. Các nhóm hiện đại đã hợp lý hóa quy trình triển khai của họ và thường triển khai vào bất kỳ thời điểm nào trong ngày. Để duy trì tính cạnh tranh vào năm 2022, việc đánh giá liên tục các quy trình là điều cần thiết khi nhóm của bạn khám phá các ranh giới của kho công nghệ. Đối phó với sự phức tạp của kỷ nguyên kỹ thuật số—khối lượng dữ liệu khổng lồ, thuật toán máy học và mạng lưới dịch vụ của bên thứ ba—yêu cầu các nhà phát triển và lãnh đạo công ty áp dụng các công cụ và quy trình linh hoạt. Chấp nhận những thay đổi này sẽ giúp tinh chỉnh sự đánh đổi giữa rủi ro/đổi mới và tạo điều kiện thuận lợi cho tiến trình.

2. Ưu tiên Con người và Văn hóa

Sau đợt từ chức lớn vào năm 2021, nhiều chuyên gia phần mềm đã chuyển công việc trước đây của họ. Chúng tôi dự đoán rằng năm 2022 sẽ chứng kiến một cuộc Cải tổ lớn, khi các kỹ sư và nhà phát triển tìm kiếm những vai trò phù hợp hơn với mục tiêu dài hạn của họ. Thay vì lo sợ sự thay đổi này, hãy coi đó là cơ hội để xây dựng một nhóm vững mạnh và ổn định. Duy trì sự minh bạch trong quá trình tuyển dụng về những kỳ vọng và kỹ năng cần thiết, thúc đẩy văn hóa công ty kiên cường.

3. Triển khai các giải pháp Low-Code một cách chiến lược

Để tối đa hóa năng suất, các nhóm phát triển phần mềm đang ngày càng áp dụng các giải pháp no-code và low-code. Tuy nhiên, những công cụ này hiện đang phục vụ cho những người đã có kỹ năng viết mã, khiến những người không phải là lập trình viên sáng tạo bị đánh giá thấp. Theo dõi không gian low-code, dự đoán sự phân chia giữa các công cụ được tối ưu hóa cho nhà phát triển và những công cụ phù hợp với người sáng tạo hàng ngày. Chọn giải pháp phù hợp sẽ giúp bạn đáp ứng các nhu cầu và mục tiêu cụ thể của nhóm. Trong bối cảnh này, các nền tảng như AppMaster chứng tỏ là một công cụ hỗ trợ có giá trị cho các nhà phát triển để xây dựng các ứng dụng phụ trợ, web và di động với cách tiếp cận no-code. AppMaster mang đến tính linh hoạt cho quá trình phát triển low-code và no-code, cho phép các nhóm nâng cấp khả năng kỹ thuật của họ.

4. Xây dựng với Xác thực Thay đổi trong Tâm trí

Quá trình phát triển phần mềm hiện đại đang trở nên phức tạp hơn, với nhu cầu ngày càng tăng về lưu trữ đám mây, kiến trúc hướng dịch vụ, dịch vụ dựa trên API của bên thứ ba và mã nguồn mở. Để quản lý sự phức tạp này, hãy chuyển trọng tâm từ bản thân ứng dụng sang các nguồn thay đổi ảnh hưởng đến nó—một khái niệm được gọi là xác thực thay đổi. Xác thực thay đổi dựa trên các phương pháp hay nhất về phần mềm đã được chứng minh như tích hợp liên tục, phân phối liên tục và phối hợp phát hành. Kiến trúc gốc trên đám mây có thể mở rộng quy mô, nhưng phải có các công cụ và hệ thống phù hợp để xác thực các thay đổi mã ở mỗi bước. Trước đây, thử nghiệm trong sản xuất không được khuyến khích. Tuy nhiên, với sự phức tạp của chuỗi cung ứng phần mềm hiện đại và kiến trúc dựa trên đám mây, thử nghiệm sản xuất hiện được khuyến nghị để xác nhận chức năng chính xác của các thay đổi mã trước khi phát hành phần mềm cho khách hàng. Bối cảnh công nghệ phần mềm sẽ tiếp tục phát triển vào năm 2022. Bằng cách áp dụng các mô hình phân phối mới, ưu tiên con người và văn hóa, triển khai các giải pháp low-code chiến lược như AppMaster và tập trung vào xác thực thay đổi, nhóm kỹ thuật phần mềm của bạn có thể luôn nhanh nhẹn và thành công trong lĩnh vực này- Thay đổi môi trường.