Grow with AppMaster Grow with AppMaster.
Become our partner arrow ico

Mười bước để thực hiện thành công việc phát triển công dân trong tổ chức của bạn

Mười bước để thực hiện thành công việc phát triển công dân trong tổ chức của bạn

Các tổ chức thường phải đối mặt với thách thức khuyến khích nhân viên trở thành nhà phát triển công dân và tận dụng các nền tảng no-code sẵn. Để vượt qua rào cản này, một quy trình giới thiệu có cấu trúc tốt và môi trường hỗ trợ là điều cần thiết để thúc đẩy thử nghiệm và sử dụng nền tảng giữa các nhân viên. Bằng cách tích hợp sự phát triển của công dân vào tất cả các quy trình thích hợp của công ty, nó có thể trở thành bản chất thứ hai đối với lực lượng lao động.

Dưới đây là mười bước để làm cho nó xảy ra:

1. Đảm bảo tài trợ điều hành sớm

Nhận được sự hỗ trợ từ các nhà tài trợ điều hành ngay từ đầu là rất quan trọng để áp dụng thành công phát triển công dân. Để đổi mới và số hóa trở thành ưu tiên hàng đầu, đội ngũ lãnh đạo phải chủ động, thiết lập một nhóm người dùng đầu tiên cốt lõi bao gồm những người giải quyết vấn đề nhiệt tình nhất trong doanh nghiệp. Sự hỗ trợ của đội ngũ lãnh đạo là rất quan trọng để mọi nỗ lực số hóa thành công.

2. Xác định những người giải quyết vấn đề nội bộ

Tìm kiếm những nhân viên đã tìm ra giải pháp của riêng họ cho các vấn đề gặp phải. Thu hút những cá nhân truyền cảm hứng và thực hành này trong các nỗ lực phát triển công dân có thể giúp tạo ra một cơ sở hỗ trợ trong tổ chức.

3. Hiểu cách tiếp cận của họ

Tìm hiểu cách những người giải quyết vấn đề này suy nghĩ và làm việc cũng như cách họ cộng tác với những người khác để giải quyết vấn đề. Tận dụng các phương pháp và kinh nghiệm của họ để truyền cảm hứng cho việc áp dụng rộng rãi hơn các hoạt động phát triển công dân.

4. Chọn nền tảng low-code hoặc no-code phù hợp

Tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng để xác định nền tảng đáp ứng tốt nhất các yêu cầu phát triển công dân của tổ chức bạn, ví dụ: chức năng, bảo mật, thân thiện với người dùng và tích hợp với các hệ thống CNTT hiện có. Các nền tảng như AppMaster.io cung cấp các công cụ mạnh mẽ để tạo các ứng dụng phụ trợ, web và di động có thể mở rộng với cách tiếp cận no-code.

5. Triển khai và tích hợp nền tảng đã chọn

Tích hợp liền mạch nền tảng đã chọn với cơ sở hạ tầng CNTT hiện tại của bạn, cho phép người dùng doanh nghiệp xây dựng, triển khai và thực hiện các giải pháp của họ một cách thuận tiện.

6. Xây dựng hướng dẫn quản trị

Thiết lập một bộ hướng dẫn để cộng tác hiệu quả giữa các nhóm CNTT và doanh nghiệp, đảm bảo phân phối hiệu quả các ứng dụng kinh doanh đáp ứng các yêu cầu về bảo mật và tuân thủ.

7. Khuyến khích ý tưởng và chia sẻ ý tưởng

Truyền cảm hứng cho nhân viên trình bày ý tưởng của họ về các ứng dụng hoặc giải pháp phần mềm mới bằng cách tổ chức các buổi động não và thảo luận thường xuyên tập trung vào đổi mới và công nghệ mới nổi. Nhấn mạnh vai trò thực hành mà họ có thể đóng trong quá trình phát triển bằng cách sử dụng các công cụ phát triển công dân.

8. Kết hợp phát triển công dân vào Vòng đời phân phối phần mềm

Tạo một đường ống để phân phối các ứng dụng kinh doanh theo cách an toàn và có thể triển khai. Cần có một quy trình đánh giá thích hợp để đánh giá liệu một ứng dụng đã phát triển có hiệu quả, an toàn và gia tăng giá trị cho tổ chức hay không. Điều này đảm bảo rằng CNTT có thể chi phối quá trình phát triển mà không cản trở sự đổi mới.

9. Tổ chức các buổi giới thiệu và đào tạo

Cung cấp đào tạo phù hợp cho nhân viên để họ làm quen với nền tảng và các chức năng của nó. Bộ phận CNTT có thể đóng vai trò là người cố vấn trong quá trình này, đưa ra hướng dẫn và lời khuyên. Bằng cách thành lập Trung tâm Xuất sắc, các tổ chức có thể thúc đẩy hơn nữa sự đổi mới và tăng trưởng trong lĩnh vực này.

10. Thiết lập quy trình bảo trì

Khi nhiều ứng dụng được phát triển, điều cần thiết là phải có một hệ thống để duy trì chúng một cách hiệu quả. Đánh giá ứng dụng nào yêu cầu cập nhật thường xuyên và ứng dụng nào đang trở nên lỗi thời. Một quy trình bảo trì hiệu quả giúp giảm thiểu chi phí, khiến việc phát triển công dân trở thành một khoản đầu tư có giá trị cho tổ chức.

Bằng cách làm theo 10 bước này, các tổ chức có thể tích hợp thành công hoạt động phát triển công dân vào quy trình làm việc của mình, trao quyền cho nhân viên tận dụng các nền tảng no-code như AppMaster.io để thúc đẩy đổi mới và hiệu quả.

Bài viết liên quan

AppMaster tại BubbleCon 2024: Khám phá xu hướng không cần mã
AppMaster tại BubbleCon 2024: Khám phá xu hướng không cần mã
AppMaster đã tham gia BubbleCon 2024 tại NYC, thu thập thông tin chuyên sâu, mở rộng mạng lưới và khám phá các cơ hội thúc đẩy đổi mới trong lĩnh vực phát triển không cần mã.
Tóm tắt FFDC 2024: Những hiểu biết chính từ Hội nghị các nhà phát triển FlutterFlow tại NYC
Tóm tắt FFDC 2024: Những hiểu biết chính từ Hội nghị các nhà phát triển FlutterFlow tại NYC
FFDC 2024 đã thắp sáng Thành phố New York, mang đến cho các nhà phát triển những hiểu biết sâu sắc về phát triển ứng dụng với FlutterFlow. Với các phiên do chuyên gia hướng dẫn, các bản cập nhật độc quyền và mạng lưới kết nối vô song, đây là sự kiện không thể bỏ qua!
Việc sa thải nhân viên công nghệ năm 2024: Làn sóng tiếp tục ảnh hưởng đến sự đổi mới
Việc sa thải nhân viên công nghệ năm 2024: Làn sóng tiếp tục ảnh hưởng đến sự đổi mới
Với 60.000 việc làm bị cắt giảm tại 254 công ty, bao gồm cả những gã khổng lồ như Tesla và Amazon, năm 2024 sẽ chứng kiến làn sóng sa thải nhân viên công nghệ tiếp tục định hình lại bối cảnh đổi mới sáng tạo.
Bắt đầu miễn phí
Có cảm hứng để tự mình thử điều này?

Cách tốt nhất để hiểu sức mạnh của AppMaster là tận mắt chứng kiến. Tạo ứng dụng của riêng bạn trong vài phút với đăng ký miễn phí

Mang ý tưởng của bạn vào cuộc sống