획기적인 혁신으로 소프트웨어 관리 대기업 Planview Digital Product Insights라는 새로운 구성 요소를 공개했습니다. 민첩한 계획과 포트폴리오 관리를 병합하고 VSM(가치 흐름 관리) 및 OKR(목표 핵심 결과)로 강화되어 제품 제공에 대한 심층적인 통찰력을 제공합니다.
이 혁신은 조직 분할을 해체하는 효과적인 방법을 비즈니스에 제공하여 관련 지표 및 필수 비즈니스 결과 통찰력에 대한 응집력 있는 보기를 제공하려는 Planview 의 야망에 필수적입니다. 목표는 전략적 비즈니스 계획과 소프트웨어 제공 상대를 구분하는 블랙박스 미스터리를 밝히는 것입니다.
Planview 의 CEO인 Razat Gaurav에 따르면 비즈니스 전략과 소프트웨어 제공 사이의 단절은 오랜 과제였습니다. 현재의 역동적인 비즈니스 환경에서 조직의 비즈니스 및 디지털 변환 이니셔티브의 상태를 반영하는 실행 가능한 실시간 단일 데이터 풀에 대한 필요성이 기하급수적으로 증가하고 있습니다.
Planview 의 선구적인 접근 방식을 통해 기업은 예측 전달 통찰력과 정서 세부 정보를 활용할 수 있습니다. 이들은 포트폴리오, 가치 흐름 및 팀 계획으로 다시 유입되어 의사 결정을 개선하고 우수한 결과를 산출하는 더 빠른 피드백 루프를 가능하게 합니다. 이 혁신은 비즈니스 전략 및 소프트웨어 제공 조정의 불투명한 측면에 스포트라이트를 비추는 것을 목표로 합니다.
Digital Product Insights는 AI 지원 감정 분석을 사용하여 의견에서 데이터를 수집하고 언어를 긍정적, 부정적 또는 중립으로 분리합니다. 이것은 계획 성과에 대한 포괄적인 개요를 제공하고, 데이터 기반의 사전 예방적 의사 결정을 촉진하고, 성공적인 배송 예측에 대한 자신감을 높입니다.
Planview 또한 데이터 기반 가시성을 개선하여 소프트웨어 제공과 비즈니스 결과 간의 연결을 강화하는 두 가지 선구적인 도구를 도입했습니다. 첫 번째인 Planview Universal Connector는 엔터프라이즈 도구 체인 전반에 걸쳐 연결성을 확장합니다. 이를 통해 기업은 가치 제공 프로세스의 일부로 사내 또는 산업별 애플리케이션을 계속 사용할 수 있습니다.
두 번째 혁신인 Teams용 로드맵은 조직이 계획을 시각적 타임라인으로 변환하여 비즈니스 결과와 완전한 결과물을 실현하도록 지원합니다. Digital Product Insights와 함께 활용할 수 있습니다.
AppMaster 와 같은 low-code 및 no-code 플랫폼이 급증하는 가운데 Planview의 Digital Product Insights와 같은 도구는 기업이 소프트웨어를 관리하고 가치를 제공하는 방식에서 중추적인 변화를 주도합니다. 이러한 플랫폼을 사용하면 조직 프로세스의 생산성과 효율성이 크게 향상될 수 있습니다.
