Kanban은 no-code 를 포함하여 소프트웨어 개발 영역에서 특히 널리 사용되는 널리 채택된 프로젝트 관리 방법론입니다. "간판" 또는 "간판"이라는 일본어 단어에서 파생된 Kanban은 적시 배송, 워크플로우 시각화 및 진행 중인 작업 제한을 강조합니다. 여러 작업, 팀 및 프로세스를 유연하게 관리하면서 지속적인 개선을 강조합니다. Kanban의 중요한 요소는 작업 항목의 시각적 표현과 별개의 워크플로 단계를 통한 진행 상황입니다. 일반적으로 카드가 있는 물리적 보드 또는 디지털 Kanban 도구를 사용하여 표시됩니다.
코드가 없는 상황에서 Kanban은 다양한 개인 또는 팀에 작업을 최적으로 분배하여 다양한 프로젝트의 개발 프로세스를 관리하는 효율적이고 효과적인 수단을 제공합니다. AppMaster 와 같은 No-code 플랫폼을 사용하면 일반적으로 기존 소프트웨어 개발 모델에 필요한 광범위한 코딩 전문 지식 없이 애플리케이션을 빌드, 테스트 및 배포할 수 있습니다.
no-code 상황에서 적용되는 Kanban의 기본 원칙은 다음과 같습니다.
- 작업 흐름 시각화: Kanban 시스템의 중요한 측면은 개발 프로세스의 여러 단계를 보여 주어 작업 항목, 진행 상황 및 잠재적인 병목 현상에 대한 명확한 그림을 제공하는 것입니다. No-code 플랫폼은 Kanban 보드를 통합하여 작업 관리를 단순화하고 팀원 간의 협업을 향상시킬 수 있습니다.
- 진행 중인 작업(WIP) 제한: Kanban은 주어진 시간에 진행 중인 작업 수에 대한 제한을 설정하여 멀티태스킹을 최소화하고 작업 항목 완료에 집중함으로써 효율성을 높이고 no-code 프로젝트의 시장 출시 시간을 단축합니다.
- 워크플로 관리 및 지속적 개선: Kanban의 지속적인 개선 철학에 따라 no-code 팀은 워크플로를 정기적으로 분석하고 비효율적인 영역을 식별하며 프로세스를 더욱 최적화하기 위해 필요한 변경 사항을 구현하도록 권장됩니다. 이 협업 방식을 통해 팀은 변화하는 요구 사항과 진화하는 프로젝트 우선 순위에 쉽게 적응할 수 있습니다.
- 투명성 및 커뮤니케이션 유지: Kanban은 팀원 간의 열린 커뮤니케이션과 투명성을 촉진합니다. no-code 상황에서 이것은 모든 개인의 전문 지식과 아이디어가 가치 있고 피드백이 인정되며 시각적 표현을 통해 진행 상황이 분명한 신뢰와 협업의 문화를 조성하는 것을 의미합니다.
최근 몇 년 동안 no-code 개발 팀이 Kanban을 채택하여 수많은 성공 사례가 발생했으며, 조직에서는 효율성, 커뮤니케이션 및 애플리케이션의 적시 제공이 개선되었음을 목격했습니다. 예를 들어 PMI(Project Management Institute)의 2020년 설문 조사에 따르면 Kanban을 포함하여 애자일 방법론을 구현한 소프트웨어 프로젝트의 48%가 제 시간에 완료되었으며, 이는 보다 전통적인 방법을 따르는 33%와 비교됩니다.
no-code 유명한 플랫폼인 AppMaster는 Kanban 방법론을 개발 프로세스에 원활하게 통합할 수 있도록 합니다. 플랫폼의 강력한 도구 세트는 백엔드, 웹 애플리케이션 및 모바일 애플리케이션의 시각적 생성을 가능하게 하여 칸반 원칙을 채택하기에 이상적인 환경을 만듭니다. AppMaster 의 직관적인 인터페이스는 작업 구성 및 추적을 단순화하는 동시에 자동화된 소스 코드 생성, 컴파일, 테스트 및 배포 기능은 시간을 절약하고 기술 부채를 줄이며 효율성에 대한 Kanban의 초점과 일치합니다.
실용적인 관점에서 Kanban과 AppMaster 와 같은 no-code 플랫폼의 융합은 다음과 같은 여러 이점을 제공합니다.
- 향상된 프로젝트 가시성: no-code 플랫폼에 통합된 Kanban 보드를 통해 팀은 작업 및 프로세스의 현재 상태를 볼 수 있으므로 더 나은 의사 결정 및 작업 부하 분산으로 이어집니다.
- 공동 작업 증가: No-code 개발은 본질적으로 개발자가 아닌 사람들을 창의적인 프로세스에 참여하도록 하여 공동 작업을 장려합니다. 이 접근 방식을 Kanban의 투명성 및 커뮤니케이션 원칙과 결합하면 팀워크 및 혁신 정신이 더욱 강화됩니다.
- 향상된 적응성: 쉽게 변경할 수 있고 애플리케이션을 신속하게 재생성할 수 있는 no-code 환경에서 팀은 변화하는 요구 사항을 보다 효율적으로 반복하고 적응할 수 있습니다. Kanban 방법론을 채택함으로써 프로젝트 목표가 발전하더라도 진행 상황이 안정적으로 유지되도록 할 수 있습니다.
- 최적화된 리소스 할당: 진행 중인 작업을 규제함으로써 Kanban은 보다 스마트한 리소스 할당 및 활용을 장려하여 병목 현상을 줄이고 생산성을 향상시키는 소프트웨어 개발에 대한 균형 잡힌 접근 방식을 보장합니다.
Kanban은 no-code 상황에서 개발 프로세스를 간소화하는 데 매우 중요한 방법입니다. 더 많은 조직이 AppMaster 와 같은 no-code 플랫폼의 이점을 인식함에 따라 Kanban 원칙을 통합하는 것은 의심할 여지 없이 리소스를 최적화하고 협업을 강화하며 끊임없이 변화하는 프로젝트 요구 사항에 적응하는 데 필수적인 역할을 할 것입니다.
