ソフトウェア管理の大手であるPlanview は、画期的なイノベーションとして、「デジタル・プロダクト・インサイト（Digital Product Insights）」と呼ばれる新しいコンポーネントを発表した。ポートフォリオ管理とアジャイルプランニングを融合させ、バリューストリームマネジメント（VSM）と目標キーリザルト（OKR）で補強することで、製品デリバリーに関する深い洞察を提供する。
このイノベーションは、Planview の野心に不可欠なもので、組織の仕切りを解体する効果的な方法を企業に提供し、関連するメトリクスと本質的なビジネス成果の洞察のまとまったビューを提示する。その目的は、戦略的ビジネスプランとソフトウェアデリバリーの対応関係を分断しているブラックボックスの謎を解き明かすことである。
Planview 、ラザット・ガウラヴCEOによると、ビジネス戦略とソフトウェアデリバリーの断絶は長年の課題であった。現在のダイナミックなビジネス環境では、組織のビジネスとデジタルトランスフォーメーション・イニシアチブの健全性を反映する、単一の、リアルタイムの、実行可能なデータプールに対するニーズが飛躍的に高まっている。
Planviewの先駆的なアプローチにより、企業は予測的な配信インサイトとセンチメントの詳細を活用することができます。これらはポートフォリオ、バリューストリーム、チームプランに還元され、意思決定を改善し、優れた成果をもたらす迅速なフィードバックループを可能にする。このイノベーションは、ビジネス戦略とソフトウェアデリバリーの調整という不透明な側面にスポットライトを当てることを目的としています。
Digital Product Insightsは、AIに裏打ちされたセンチメント分析を採用してコメントからデータを収集し、肯定的、否定的、中立的な表現に分別します。これにより、計画パフォーマンスの包括的な概要が提供され、データ駆動型のプロアクティブな意思決定が容易になり、成功する納品予測の信頼性が高まります。
Planview また、データ駆動型の可視性を向上させる 2 つの先駆的なツールを導入することで、ソフトウェア デリバリとビジネス成果の間のリンクを強化しました。1つ目の Planview Universal Connector は、企業のツールチェーン間の接続性を拡大します。これにより、企業は価値提供プロセスの一環として、社内または業界固有のアプリケーションを使用し続けることができます。
2つ目のイノベーションであるRoadmaps for Teamsは、ビジネス成果を実現し、成果物を完成させるために、計画を視覚的なタイムラインに変換することを支援します。これは、Digital Product Insightsと組み合わせて利用することができる。
AppMasterのようなlow-code 、no-code プラットフォームが急増する中、PlanviewのDigital Product Insightsのようなツールは、企業がソフトウェアを管理し、価値を提供する方法に極めて重要な変革をもたらします。このようなプラットフォームを採用することで、組織のプロセスは、生産性と有効性の劇的な向上を経験することができます。
