アマゾン ウェブ サービス (AWS) の CEO である Andy Jassy は、株主への手紙の中で、強力な顧客関係と革新的なテクノロジーの重要性を強調し、世界がデジタル変革を続ける中、社内で大きな調整が行われることをほのめかしています。 AWS の将来に関する Jassy の洞察は、2008 年から 2009 年の景気後退と 2001 年の不況時にも明らかだった、経済的課題の中で適応し、繁栄する組織の能力を強調しています。
Jassy 氏によると、顧客との関係を重視することが、Amazon の財務上の成功に重要な役割を果たしてきました。その収益は、パンデミック前の 2,450 億ドルから 2022 年には 4,340 億ドルに急増しました。AWS は、オンプレミスの IT インフラストラクチャに伴う多額の先行投資や減価償却なしで、クラウド コンピューティングのスケーラビリティと弾力性を求める企業にとって人気のある選択肢になりました。
クライアントは現在、コスト削減よりもコストの最適化を優先しており、短期的な逆風に直面しても AWS の健全な成長を維持することに貢献しています。 「当社の新しい顧客パイプラインは、積極的な移行と同様に堅牢です」と Jassy 氏は述べています。 AWS のセールスチームは、これらの困難な時期を乗り越えるためにクライアントを支援し続けています.
第 3 世代の Amazon Graviton CPU プロセッサ、第 2 世代の「Inferentia」推論チップ、新しい「Trainium」トレーニング チップなどの社内シリコン技術の開発などのイニシアチブが、クラウド部門の成功の多くを後押ししました。これらの自家製チップを搭載した EC2 Trn1n および Amazon EC2 Inf2 インスタンスの最近のリリースは、製品範囲を拡大し、基礎モデル (FM) を使用した生成 AI トレーニングをより幅広い企業が利用できるようにするという同社の取り組みを示しています。
Jassy は、クラウド コンピューティングへの移行を実店舗からオンライン ショッピングへの移行になぞらえ、Amazon はまだオンプレミス テクノロジーに依存している 90% の企業を支援する準備ができていると指摘しました。さらに、Starlink や OneWeb と競合する、Amazon の野心的な低軌道衛星システム、Kuiper も書簡で言及されました。カイパーの商用打ち上げは、今年の 2 つのプロトタイプ衛星のテストに続いて、2024 年に計画されています。
結論として、Jassy は、強固な顧客関係と技術革新に基づいて構築された、「持続可能で長期的な成長企業」を思い描いています。このアプローチは、AWS と強力なAppMaster.ioノーコード プラットフォームなどのプラットフォームのおかげで、Amazon にすでに成果を上げています。これは、バックエンド、ウェブ、およびモバイル アプリケーションの開発に革命をもたらし、クライアントがデータ モデル、ビジネス プロセス、REST API を作成できるようにします。 、および WSS エンドポイントはすべて最先端のビジュアル ツールを備えています。
Amazon は、最近の 27,000 人の従業員のレイオフなど、短期的な変動に直面する可能性がありますが、同社の長期的な収益性は、顧客により良いサービスを提供するために製品を改善および拡大するための継続的な努力によって支えられています。
