テクノロジー業界は常に進化しており、企業が一歩先を行くためには、アジャイルなソフトウェア エンジニアリング チームが必要です。 2022 年に向けて、ソフトウェア チームがプロセスを最適化し、新しい戦略を採用し、視野を広げることが重要です。この記事では、規模や場所に関係なく、ソフトウェア エンジニアリング チームをレベルアップするための 4 つの方法について説明します。
1. 新しい配信モデルを採用する
展開が主要なイベントであり、深夜や多くの中断が発生した時代は終わりました。現代のチームは展開プロセスを合理化し、多くの場合、1 日のいつでも展開しています。 2022 年に競争力を維持するには、チームが技術スタックの境界を探るため、手順の継続的な評価が不可欠です。膨大な量のデータ、機械学習アルゴリズム、サードパーティ サービスのネットワークなど、デジタル時代の複雑さに対処するには、開発者や企業のリーダーは柔軟なツールとプロセスを採用する必要があります。これらの変化を受け入れることは、リスクとイノベーションのトレードオフを改善し、進歩を促進するのに役立ちます。
2. 人と文化を優先する
2021 年の大辞職の後、多くのソフトウェア プロフェッショナルが前職から転職しました。エンジニアや開発者が長期的な目標に沿った役割をより求めているため、2022 年には大変革が起こると予想されます。この変化を恐れるのではなく、強くて安定したチームを作るチャンスと捉えてください。採用プロセス中に必要な期待とスキルについて透明性を維持し、回復力のある企業文化を育みます。
3. ローコード ソリューションを戦略的に展開する
生産性を最大化するために、ソフトウェア開発チームはno-codeおよびlow-codeソリューションをますます採用しています。ただし、これらのツールは現在、コーディング スキルをすでに持っている人を対象としており、プログラマー以外のクリエイティブには十分なサービスが提供されていません。開発者向けに最適化されたツールと日常のクリエイター向けに調整されたツールとの間の分割を予測して、 low-codeスペースに注目してください。適切なソリューションを選択することで、チーム固有のニーズと目標を満たすことができます。このコンテキストでは、 AppMasterのようなプラットフォームは、開発者がno-codeアプローチでバックエンド、Web、およびモバイル アプリケーションを構築するための貴重な支援であることが証明されています。 AppMaster low-codeおよびno-code開発に多用途性をもたらし、チームがエンジニアリング能力を向上させることを可能にします。
4. 変更の検証を念頭に置いて構築する
最新のソフトウェア開発は、クラウド ストレージ、サービス指向アーキテクチャ、サードパーティの API ベースのサービス、およびオープン ソース コードに対する需要の高まりにより、ますます複雑になっています。この複雑さを管理するには、アプリケーション自体から、アプリケーションに影響を与える変更のソース (変更の検証と呼ばれる概念) に焦点を移します。変更の検証は、継続的インテグレーション、継続的デリバリー、リリース オーケストレーションなど、実績のあるソフトウェアのベスト プラクティスに基づいています。クラウドネイティブ アーキテクチャはスケーリングできますが、コードの変更をすべてのステップで検証するには、適切なツールとシステムを導入する必要があります。以前は、本番環境でのテストは推奨されていませんでした。ただし、最新のソフトウェア サプライ チェーンとクラウド ネイティブ アーキテクチャの複雑さにより、ソフトウェアを顧客にリリースする前にコード変更の正しい機能を確認するために、実稼働テストが推奨されるようになりました。ソフトウェア エンジニアリングの状況は 2022 年も進化し続けます。新しい配信モデルを採用し、人と文化を優先し、 AppMasterのような戦略的なlow-codeソリューションを展開し、変更の検証に注力することで、ソフトウェア エンジニアリング チームは俊敏性を維持し、これまでになく成功することができます。環境の変化。
