आज के तेज-तर्रार और हमेशा विकसित होने वाले डिजिटल क्षेत्र में, व्यवसाय वृद्धि और ग्राहक जुड़ाव के लिए मोबाइल ऐप विकास आवश्यक हो गया है। जैसे-जैसे सुविधा संपन्न और उपयोगकर्ता के अनुकूल अनुप्रयोगों की मांग बढ़ती जा रही है, डेवलपर्स कम समय सीमा में उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों को वितरित करने के लिए अत्यधिक दबाव में हैं। एजाइल फ्रेमवर्क दर्ज करें - मोबाइल ऐप डेवलपमेंट के क्षेत्र में एक गेम-चेंजर।
फुर्तीली कार्यप्रणाली ने सॉफ्टवेयर विकास में क्रांति ला दी है, पुनरावृत्त प्रगति, लचीलेपन और क्रॉस-फंक्शनल टीमों के बीच घनिष्ठ सहयोग पर जोर दिया है। हम मोबाइल ऐप के विकास के लिए एजाइल ढांचे में गहराई तक उतरेंगे, इसके मूल सिद्धांतों, लाभों और सर्वोत्तम प्रथाओं की खोज करेंगे। हम इस बात पर भी चर्चा करेंगे कि विकास प्रक्रिया को अनुकूलित करने और असाधारण मोबाइल अनुभव प्रदान करने के लिए स्क्रम और कानबन जैसी फुर्तीली पद्धतियों का कैसे लाभ उठाया जा सकता है।
चाहे आप एक अनुभवी डेवलपर हों, एक परियोजना प्रबंधक हों, या एक महत्वाकांक्षी ऐप उद्यमी हों, यह लेख मोबाइल ऐप के विकास के जटिल इलाके को आसानी और आत्मविश्वास के साथ नेविगेट करने में आपकी मदद करने के लिए मूल्यवान अंतर्दृष्टि और व्यावहारिक सुझाव प्रदान करेगा।
मोबाइल ऐप डेवलपमेंट में फुर्तीली कार्यप्रणाली क्या है
मोबाइल ऐप डेवलपमेंट में फुर्तीली कार्यप्रणाली पुनरावृत्त, वृद्धिशील और सहयोगात्मक दृष्टिकोण को संदर्भित करती है जो लचीलेपन, अनुकूलन क्षमता और उच्च गुणवत्ता वाले सॉफ़्टवेयर उत्पादों के तेजी से वितरण पर जोर देती है। विकास प्रक्रिया को छोटे, प्रबंधनीय स्प्रिंट या पुनरावृत्तियों में तोड़कर, चंचल एक अत्यधिक गतिशील वातावरण को बढ़ावा देता है जो तेजी से प्रतिक्रिया, परीक्षण और समायोजन को प्रोत्साहित करता है, अंततः एक अनुकूलित उत्पाद के लिए अग्रणी होता है।
मोबाइल ऐप डेवलपमेंट के संदर्भ में, फुर्तीली कार्यप्रणाली अमूल्य है, क्योंकि यह तेजी से बदलती तकनीकों, उपयोगकर्ता की अपेक्षाओं और डिवाइस क्षमताओं से जुड़ी अंतर्निहित चुनौतियों का समाधान करती है। उदाहरण के लिए, राइड-शेयरिंग मोबाइल ऐप के विकास पर विचार करें। चंचल कार्यप्रणाली का उपयोग करते हुए, टीम उपयोगकर्ता पंजीकरण, स्थान सेवाओं और सवारी बुकिंग जैसी आवश्यक सुविधाओं के साथ न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद ( एमवीपी ) देने पर ध्यान केंद्रित कर सकती है। जैसे ही उपयोगकर्ता ऐप के साथ जुड़ते हैं, टीम प्रतिक्रिया एकत्र कर सकती है और मौजूदा कार्यक्षमता में सुधार कर सकती है, साथ ही साथ इन-ऐप भुगतान या ड्राइवर रेटिंग जैसी नई सुविधाओं पर काम कर सकती है। यह दृष्टिकोण समय-से-बाजार में तेजी लाता है और यह सुनिश्चित करता है कि अंतिम उत्पाद उपयोगकर्ता की जरूरतों और बाजार के रुझानों के साथ संरेखित हो, और अधिक प्रतिस्पर्धी मोबाइल एप्लिकेशन प्रदान करता है।
एजाइल क्या है?
फुर्तीली परियोजना प्रबंधन और सॉफ्टवेयर विकास के लिए एक आधुनिक, लचीला, पुनरावृत्त दृष्टिकोण है जो सहयोग, अनुकूलनशीलता और ग्राहक-केंद्रितता को प्राथमिकता देता है। यह जलप्रपात मॉडल जैसे कठोर, रैखिक, और अक्सर अक्षम पारंपरिक पद्धतियों की प्रतिक्रिया के रूप में उभरा, जो सॉफ्टवेयर उद्योग की तेजी से विकसित मांगों के साथ तालमेल रखने के लिए संघर्ष कर रहा था।
एजाइल कार्यप्रणाली एजाइल मेनिफेस्टो पर आधारित है, जिसमें 4 प्रमुख मूल्य और 12 मार्गदर्शक सिद्धांत शामिल हैं। ये मूल्य और सिद्धांत निम्नलिखित के महत्व पर जोर देते हैं:
- तरीकों और उपकरणों पर लोगों और संचार को प्राथमिकता देना।
- व्यापक प्रलेखन पर काम कर रहे सॉफ्टवेयर।
- अनुबंध वार्ता पर ग्राहक सहयोग।
- किसी योजना का पालन करने पर परिवर्तन का जवाब देना।
फुर्तीली परियोजनाओं को छोटे, प्रबंधनीय पुनरावृत्तियों या स्प्रिंट में तोड़ देता है, जिससे टीमों को अपने काम को विकसित करने, परीक्षण करने और परिष्कृत करने की अनुमति मिलती है। यह पुनरावृत्त दृष्टिकोण टीमों को उत्पाद में लगातार सुधार करने, प्रतिक्रिया को शामिल करने और आवश्यकताओं या बाजार की स्थितियों में बदलाव के लिए जल्दी से अनुकूल बनाने में सक्षम बनाता है। फुर्तीली रूपरेखा क्रॉस-फंक्शनल सहयोग, पारदर्शिता और निरंतर सीखने को बढ़ावा देती है, जिसके परिणामस्वरूप अधिक कुशल परियोजना प्रबंधन और उच्च गुणवत्ता वाले सॉफ्टवेयर मिलते हैं।
स्क्रम, कानबन, एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग (एक्सपी) और फीचर-ड्रिवेन डेवलपमेंट (एफडीडी) जैसी कई एजाइल पद्धतियां विभिन्न संदर्भों में एजाइल सिद्धांतों को लागू करने के लिए एक अद्वितीय दृष्टिकोण प्रदान करती हैं। इन पद्धतियों को विभिन्न उद्योगों पर लागू किया जा सकता है, जिसमें सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट, मोबाइल ऐप डेवलपमेंट और यहां तक कि गैर-तकनीकी क्षेत्र जैसे मार्केटिंग और इवेंट प्लानिंग भी शामिल है।
Agile कैसे काम करती है?
एजाइल परियोजना प्रबंधन और सॉफ्टवेयर विकास के लिए पुनरावृत्त, सहयोगी और अनुकूली दृष्टिकोण को बढ़ावा देता है। इसे परिवर्तनों को समायोजित करने, जल्दी से मूल्य प्रदान करने और टीम के सदस्यों के बीच संचार बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। एजाइल व्यवहार में कैसे काम करता है, इसका अवलोकन यहां दिया गया है:
- आवश्यकताएं एकत्र करना और प्राथमिकता देना : Agile हितधारकों से परियोजना आवश्यकताओं को एकत्रित करने के साथ शुरू होता है, जिसमें ग्राहक, उपयोगकर्ता और टीम के सदस्य शामिल होते हैं। इन आवश्यकताओं को तब व्यावसायिक मूल्य, तात्कालिकता और तकनीकी व्यवहार्यता के आधार पर प्राथमिकता दी जाती है, और उत्पाद बैकलॉग नामक प्राथमिकता वाली सूची में व्यवस्थित किया जाता है।
- पुनरावृत्त विकास : फुर्तीली परियोजनाओं को छोटे, समय-बक्से वाले पुनरावृत्तियों या स्प्रिंट में विभाजित करता है, आमतौर पर एक से चार सप्ताह तक। प्रत्येक स्प्रिंट कार्यशील उत्पाद वृद्धि को विकसित करने, परीक्षण करने और वितरित करने पर ध्यान केंद्रित करता है जिसमें उत्पाद बैकलॉग से उच्च प्राथमिकता वाली विशेषताएं शामिल होती हैं।
- स्प्रिंट प्लानिंग : प्रत्येक स्प्रिंट की शुरुआत में, टीम स्प्रिंट के दौरान काम करने के लिए उत्पाद बैकलॉग से सबसे महत्वपूर्ण आइटमों का चयन करने के लिए स्प्रिंट प्लानिंग मीटिंग आयोजित करती है। टीम तब इन मदों को छोटे-छोटे कार्यों में विभाजित करती है और आवश्यक प्रयास का अनुमान लगाती है।
- दैनिक स्टैंड-अप मीटिंग्स : एजाइल दैनिक स्टैंड-अप मीटिंग्स या स्क्रम्स को प्रोत्साहित करता है, जो छोटे, केंद्रित सत्र होते हैं जहाँ टीम के सदस्य अपनी प्रगति साझा करते हैं, बाधाओं पर चर्चा करते हैं और अपने प्रयासों का समन्वय करते हैं। ये बैठकें पारदर्शिता सुनिश्चित करती हैं, सहयोग को बढ़ावा देती हैं, और संभावित मुद्दों की जल्द से जल्द पहचान करने और उनका समाधान करने में मदद करती हैं।
- निरंतर एकीकरण और परीक्षण : पूरे स्प्रिंट के दौरान, टीम नियमित रूप से अपने काम को एकीकृत और परीक्षण करती है, यह सुनिश्चित करते हुए कि सॉफ्टवेयर हमेशा संभावित रिलीज योग्य स्थिति में है। यह अभ्यास तेजी से प्रतिक्रिया, मुद्दों की त्वरित पहचान और तकनीकी ऋण जमा करने के जोखिम को कम करने की अनुमति देता है।
- स्प्रिंट समीक्षा और पूर्वव्यापी : प्रत्येक स्प्रिंट के अंत में, टीम हितधारकों को पूर्ण किए गए कार्य को प्रदर्शित करने, प्रतिक्रिया एकत्र करने और यदि आवश्यक हो तो उत्पाद बैकलॉग को अपडेट करने के लिए स्प्रिंट समीक्षा करती है। समीक्षा के बाद, एक स्प्रिंट पूर्वदर्शी आयोजित किया जाता है, जहां टीम स्प्रिंट पर प्रतिबिंबित करती है, सुधार के क्षेत्रों की पहचान करती है, और बाद के स्प्रिंट में विकास प्रक्रिया को बढ़ाने के लिए कार्रवाई योग्य कदमों पर चर्चा करती है।
- पुनरावृत्त सुधार : चुस्त प्रक्रिया पिछले एक पर प्रत्येक पुनरावृत्ति निर्माण के साथ योजना, विकास, परीक्षण और प्रतिक्रिया के चक्र को लगातार दोहराती है। यह दृष्टिकोण निरंतर सुधार, फीडबैक के निर्बाध समावेश और बदलती आवश्यकताओं या बाजार की स्थितियों के लिए त्वरित अनुकूलन की अनुमति देता है।
मोबाइल ऐप डेवलपमेंट के लिए एजाइल मेथडोलॉजी क्यों अच्छी है?
फुर्तीली कार्यप्रणाली अपने लचीलेपन, जवाबदेही और जल्दी से मूल्य देने पर ध्यान देने के कारण मोबाइल ऐप के विकास के लिए विशेष रूप से उपयुक्त है। यहाँ कुछ प्रमुख कारण बताए गए हैं कि एजाइल मोबाइल ऐप के विकास के लिए क्यों फायदेमंद है:
- तेजी से बदलती प्रौद्योगिकियां : मोबाइल ऐप उद्योग लगातार विकसित हो रहा है, जिसमें नए प्लेटफॉर्म, फ्रेमवर्क और डिवाइस नियमित रूप से उभर रहे हैं। एजाइल का पुनरावर्ती दृष्टिकोण विकास टीमों को इन परिवर्तनों को शीघ्रता से अपनाने, नई तकनीकों को एकीकृत करने और यह सुनिश्चित करने में सक्षम बनाता है कि ऐप नवीनतम प्रगति के साथ अद्यतित और संगत बना रहे।
- उपयोगकर्ता-केंद्रित विकास: एजाइल हितधारकों के साथ सहयोग और निरंतर प्रतिक्रिया पर जोर देता है, जिससे मोबाइल ऐप डेवलपर्स को उपयोगकर्ता की जरूरतों और प्राथमिकताओं को बेहतर ढंग से समझने में मदद मिलती है। इससे यह सुनिश्चित करने में मदद मिलती है कि ऐप की विशेषताएं और कार्यक्षमता उपयोगकर्ता की अपेक्षाओं के अनुरूप हैं, अंततः उच्च उपयोगकर्ता संतुष्टि और बढ़ी हुई गोद लेने की दर के लिए अग्रणी हैं।
- तेज़ समय-से-बाजार : परियोजनाओं को छोटे, प्रबंधनीय स्प्रिंट में तोड़कर, एजाइल बाजार में न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (एमवीपी) की तेजी से डिलीवरी की सुविधा प्रदान करता है। यह ऐप डेवलपर्स को अपने विचारों को मान्य करने, उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया एकत्र करने और आवश्यक समायोजन करने में सक्षम बनाता है, जिससे उन्हें तेजी से गति वाले मोबाइल ऐप बाजार में प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त मिलती है।
- बेहतर गुणवत्ता : निरंतर एकीकरण, परीक्षण और फीडबैक पर एजाइल का ध्यान विकास प्रक्रिया के शुरुआती दौर में ही समस्याओं की पहचान करने और उनका पता लगाने में मदद करता है, तकनीकी ऋण के जोखिम को कम करता है और उच्च गुणवत्ता वाले अंतिम उत्पाद को सुनिश्चित करता है। यह मोबाइल ऐप के विकास में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जहां ऐप की सफलता के लिए उपयोगकर्ता अनुभव महत्वपूर्ण है।
- बेहतर संसाधन प्रबंधन : एजाइल की अनुकूली प्रकृति अधिक कुशल संसाधन आवंटन की अनुमति देती है, क्योंकि टीमें आसानी से कार्यों को फिर से प्राथमिकता दे सकती हैं और परियोजना की जरूरतों और बदलती आवश्यकताओं के आधार पर संसाधनों का पुन: आवंटन कर सकती हैं। यह लचीलापन विकास प्रक्रिया को अनुकूलित करने में मदद करता है और यह सुनिश्चित करता है कि संसाधनों का प्रभावी ढंग से उपयोग किया जाए।
- बेहतर सहयोग और पारदर्शिता : फुर्तीली कार्यपद्धतियां, जैसे कि स्क्रम और कानबन, टीम के सदस्यों के बीच क्रॉस-फंक्शनल सहयोग और खुले संचार को बढ़ावा देती हैं। यह बेहतर निर्णय लेने, त्वरित समस्या-समाधान और अधिक सुसंगत विकास प्रक्रिया को सक्षम बनाता है, जो सफल मोबाइल ऐप बनाने के लिए आवश्यक है।
पारंपरिक परियोजना प्रबंधन पद्धति की तुलना में एजाइल के लाभ
फुर्तीली कार्यप्रणाली पारंपरिक परियोजना प्रबंधन विधियों पर विशेष रूप से सॉफ्टवेयर विकास के संदर्भ में कई लाभ प्रदान करती है। इसकी अंतर्निहित लचीलापन और अनुकूलता बदलती आवश्यकताओं या बाजार स्थितियों के लिए आसान समायोजन की अनुमति देती है। पारंपरिक तरीकों की कठोर, रैखिक प्रगति के विपरीत, एजाइल विकास प्रक्रिया के दौरान निरंतर सुधारों को समायोजित करता है, जिससे एक अधिक प्रासंगिक और प्रतिस्पर्धी अंत उत्पाद प्राप्त होता है।
फुर्तीली के सबसे महत्वपूर्ण लाभों में से एक इसकी न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (एमवीपी) को जल्दी से वितरित करने की क्षमता है, जिससे टीमों को अपने विचारों को पहले चरण में परीक्षण और मान्य करने में सक्षम बनाता है। इससे बाजार में तेजी से समय लगता है, कंपनियों को प्रतिस्पर्धा में बढ़त मिलती है और परियोजना की सफलता की संभावना बढ़ जाती है। इसके अतिरिक्त, एजाइल निरंतर एकीकरण, परीक्षण और प्रतिक्रिया पर जोर देता है, जो विकास के शुरुआती दिनों में मुद्दों की पहचान करने और उनका पता लगाने में मदद करता है। गुणवत्ता आश्वासन के लिए यह सक्रिय दृष्टिकोण दोष, तकनीकी ऋण को कम करता है और उच्च गुणवत्ता वाले अंतिम उत्पाद को सुनिश्चित करता है।
एजाइल का वृद्धिशील दृष्टिकोण बड़ी, अखंड परियोजनाओं से जुड़े जोखिम को भी कम करता है। छोटे, कार्यात्मक उत्पाद वृद्धि प्रदान करके, एजाइल टीमों को संभावित मुद्दों की पहचान करने और अप्रत्याशित चुनौतियों के प्रभाव को कम करने के लिए आवश्यक समायोजन करने की अनुमति देता है। इसके अलावा, फुर्तीली कार्यप्रणाली, जैसे कि स्क्रम और कानबन, टीम के सदस्यों के बीच क्रॉस-फंक्शनल सहयोग, खुला संचार और पारदर्शिता को बढ़ावा देते हैं। यह निर्णय लेने, समस्या को सुलझाने और समग्र टीम की गतिशीलता में सुधार करता है, जिससे एक अधिक कुशल और एकजुट विकास प्रक्रिया हो जाती है।
एजाइल की ग्राहक-केंद्रित प्रकृति यह सुनिश्चित करती है कि विकास दल ग्राहकों की जरूरतों और अपेक्षाओं के साथ निकटता से जुड़े हों। संपूर्ण विकास प्रक्रिया में हितधारकों को शामिल करके और उनकी प्रतिक्रिया को शामिल करके, एजाइल ऐसे उत्पादों को वितरित करने में मदद करता है जो ग्राहकों की आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से पूरा करते हैं, जिससे उच्च संतुष्टि मिलती है। अंत में, एजाइल की नियमित प्रगति समीक्षा और स्थिति अद्यतन हितधारकों को परियोजना की प्रगति और संभावित जोखिमों की स्पष्ट समझ प्रदान करते हैं। यह बढ़ी हुई दृश्यता बेहतर निर्णय लेने, संसाधन आवंटन और समग्र परियोजना प्रबंधन को सक्षम बनाती है, जिससे एजाइल सॉफ्टवेयर विकास में पारंपरिक परियोजना प्रबंधन विधियों पर बेहतर विकल्प बन जाता है।
जमघट
सॉफ्टवेयर विकास में जटिल परियोजनाओं के प्रबंधन के लिए स्क्रम व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला एजाइल ढांचा है। यह सहयोग, पारदर्शिता और अनुकूलता पर जोर देने वाला एक पुनरावृत्त और वृद्धिशील दृष्टिकोण है। स्क्रम टीम के सदस्यों और हितधारकों के बीच कार्य को व्यवस्थित करने, प्रगति का प्रबंधन करने और प्रभावी संचार को बढ़ावा देने के लिए एक संरचित प्रक्रिया प्रदान करता है। स्क्रम के प्रमुख घटकों में शामिल हैं:
भूमिकाएँ
- स्क्रम मास्टर: स्क्रम मास्टर सुनिश्चित करता है कि टीम स्क्रम प्रक्रिया का पालन करती है, किसी भी बाधा या बाधाओं को दूर करती है, और टीम और हितधारकों के बीच संचार की सुविधा प्रदान करती है।
- उत्पाद स्वामी: उत्पाद स्वामी हितधारकों का प्रतिनिधित्व करता है और उत्पाद बैकलॉग को परिभाषित करने और प्राथमिकता देने, परियोजना के लिए आवश्यक सुविधाओं, संवर्द्धन और बग फिक्स की सूची के लिए जिम्मेदार है।
- विकास दल : विकास दल एक स्व-संगठित, क्रॉस-फंक्शनल पेशेवरों का समूह है जो उत्पाद वृद्धि के डिजाइन, निर्माण और परीक्षण के लिए जिम्मेदार है।
कलाकृतियों
- उत्पाद बैकलॉग: उत्पाद स्वामी द्वारा प्रबंधित परियोजना के लिए आवश्यक सुविधाओं, संवर्द्धन और बग फिक्स की एक प्राथमिकता सूची।
- स्प्रिंट बैकलॉग: चयनित आइटमों को वितरित करने की योजना के साथ एक विशिष्ट स्प्रिंट के दौरान विकास के लिए चयनित उत्पाद बैकलॉग का एक सबसेट।
- वृद्धि: कार्यशील उत्पाद वृद्धि वर्तमान स्प्रिंट तक सभी पूर्ण बैकलॉग आइटमों के योग का प्रतिनिधित्व करती है।
आयोजन
- स्प्रिंट योजना: प्रत्येक स्प्रिंट की शुरुआत में एक बैठक, जहां टीम विकास के लिए उत्पाद बैकलॉग से आइटम का चयन करती है और वितरण योजना बनाती है।
- दैनिक स्क्रम: एक छोटी, दैनिक बैठक जिसके दौरान विकास दल प्रगति साझा करता है, बाधाओं पर चर्चा करता है और प्रयासों का समन्वय करता है।
- स्प्रिंट समीक्षा: प्रत्येक स्प्रिंट के अंत में एक बैठक, जहां टीम हितधारकों के लिए पूर्ण कार्य का प्रदर्शन करती है, प्रतिक्रिया एकत्र करती है, और यदि आवश्यक हो तो उत्पाद बैकलॉग को अपडेट करती है।
- स्प्रिंट रेट्रोस्पेक्टिव: स्प्रिंट समीक्षा के बाद एक बैठक, जहां टीम स्प्रिंट पर विचार करती है, सुधार के लिए क्षेत्रों की पहचान करती है, और बाद के स्प्रिंट में विकास प्रक्रिया को बढ़ाने के लिए कार्रवाई योग्य कदमों पर चर्चा करती है।
- स्क्रम का पुनरावर्ती दृष्टिकोण टीमों को नियमित अंतराल पर, आमतौर पर हर 2-4 सप्ताह में उत्पाद की कामकाजी वृद्धि प्रदान करने की अनुमति देता है। यह टीमों को प्रतिक्रिया एकत्र करने, समायोजित करने और बदलती आवश्यकताओं या बाजार की स्थितियों के लिए जल्दी से अनुकूल बनाने में सक्षम बनाता है, जिसके परिणामस्वरूप अधिक प्रभावी परियोजना प्रबंधन और उच्च-गुणवत्ता वाला सॉफ़्टवेयर प्राप्त होता है।
निष्कर्ष के तौर पर
स्क्रम जैसे फुर्तीले ढांचे ने सॉफ्टवेयर विकास और मोबाइल ऐप विकास में क्रांति ला दी है। एजाइल के लचीलेपन, अनुकूलता और सहयोग के मूल सिद्धांतों को अपनाने से, विकास दल आसानी से और आत्मविश्वास से तेजी से बदलती प्रौद्योगिकियों, उपयोगकर्ता की अपेक्षाओं और बाजार की गतिशीलता को नेविगेट कर सकते हैं। चंचल की पुनरावृत्त और वृद्धिशील प्रकृति तेजी से समय-से-बाजार, बेहतर उत्पाद की गुणवत्ता और उच्च ग्राहक संतुष्टि सुनिश्चित करती है, इसे पारंपरिक परियोजना प्रबंधन पद्धतियों पर एक स्पष्ट विजेता के रूप में स्थापित करती है।
जैसे-जैसे हम इस तेज़-तर्रार डिजिटल युग में आगे बढ़ रहे हैं, फुर्तीली रूपरेखाओं को अपनाना सॉफ्टवेयर परियोजनाओं की सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता रहेगा। फुर्तीली पद्धतियों का लाभ उठाकर, व्यवसाय और विकास दल वक्र से आगे रह सकते हैं, नवाचार को बढ़ावा दे सकते हैं, और असाधारण सॉफ़्टवेयर अनुभव प्रदान कर सकते हैं जो उपयोगकर्ता की आवश्यकताओं और अपेक्षाओं को पूरा करते हैं और उससे अधिक हैं। Agile को अपनाएं, और एक उज्जवल, अधिक कुशल और ग्राहक-केंद्रित भविष्य के लिए अपनी सॉफ़्टवेयर विकास परियोजनाओं की पूरी क्षमता को अनलॉक करें।
