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Cómo crear su primera hoja de ruta del producto - Pasos a saber

Cómo crear su primera hoja de ruta del producto - Pasos a saber

Una hoja de ruta del producto es un resumen que ofrece una visión general de las especificaciones, la visión, las características y la dirección de su producto para diseñar una estrategia en forma de hoja de ruta. Cuando usted es un principiante y quiere expresar la visión de su producto frente a sus clientes, haga las hojas de ruta necesarias para definir su estrategia. Este es el momento de crear una hoja de ruta del producto que allane el camino para el trabajo posterior. Para trabajar en la creación de una hoja de ruta de producto para el primer producto, tiene que identificar los objetivos, las características y la visión de su producto que retratará en la hoja de ruta. Desde la estrategia hasta los lanzamientos es un proceso de varios pasos para construir una hoja de ruta del producto.

Su hoja de ruta del producto debe retratar una visión efectiva de las características de su producto y el esfuerzo potencial que está poniendo en la consecución de los objetivos hasta el lanzamiento de un producto. Todo el proceso de identificación de la visión y la planificación para construir una hoja de ruta del producto estratégicamente se hace con la colaboración de todo el equipo junto con el gerente de producto.

Importancia de la hoja de ruta del producto

Crear hojas de ruta del producto para su producto necesita un esfuerzo arduo. Lo mejor sería que te vieras muy comprometido con tus objetivos para una correcta gestión y comercialización del producto a través de una hoja de ruta. Su compromiso con sus objetivos se expresa de manera eficiente a través de las hojas de ruta del producto que usted crea. La hoja de ruta del producto sirve como promesa a los miembros de su equipo y a los consumidores sobre la calidad y la responsabilidad del producto. Las hojas de ruta describen cada parte del producto en la línea de tiempo, como las actualizaciones, los lanzamientos y la entrega del producto.

La presentación de su producto necesita un severo esfuerzo de planificación estratégica, entre los cuales una hoja de ruta del producto juega un papel vital. Conectar la estrategia del producto con la implementación ayuda a presentar su trabajo con eficacia en la hoja de ruta. Además, la hoja de ruta del producto da a los consumidores una idea sobre dónde y por qué están invirtiendo en el producto específico.

Diferentes tipos de hojas de ruta del producto

Dependiendo de los equipos y los clientes, es necesario elegir entre cualquiera de los tipos de hojas de ruta del producto. Hay diferentes tipos de hojas de ruta que poseen otras características. Como los diferentes equipos y audiencias miran las hojas de ruta del producto de forma diferente según su trabajo, el producto de hoja de ruta del producto correspondiente ofrece una visión eficaz. La información retratada en varios tipos de hojas de ruta de producto es similar pero se explica de diferentes maneras.

Hojas de ruta épicas

En este tipo de hoja de ruta de producto, se pueden integrar características relacionadas que ayudarán a planificar y organizar el trabajo futuro y las características avanzadas. Esta hoja de ruta del producto ayuda a imaginar el trabajo entregado a través de múltiples versiones. Esta hoja de ruta también es beneficiosa para abordar las características clave de los productos y tomar decisiones prioritarias.

Hojas de ruta de características

Las hojas de ruta de características dan información detallada sobre las actualizaciones de las nuevas características del producto a través de una línea de tiempo en la hoja de ruta. Esta es la mejor hoja de ruta del producto que ofrece la información sobre cuándo y qué actualizaciones de características van a venir en el producto.Hojas de ruta de la cartera

Una hoja de ruta de la cartera de productos es una manera eficaz de expresar el plan estratégico de trabajo en su producto a su liderazgo y equipos. Además, esta hoja de ruta también proporciona una visión eficaz de cómo trabajarán juntos los diferentes equipos. En una sola vista, se pueden presentar los lanzamientos planificados sobre múltiples productos.

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Hojas de ruta de lanzamientos

Una hoja de ruta de lanzamientos de productos es un proceso que proporciona información sobre las actividades y el trabajo que hay que realizar antes de lanzar un producto al mercado. Ayuda a abordar cuestiones como cuándo y cómo se realizarán los lanzamientos y quién trabajará y será responsable de los lanzamientos y la entrega. Además, esta hoja de ruta ayuda a comunicar los gráficos de actividad de lanzamiento con otros equipos como ventas, marketing y soporte al consumidor.

Hojas de ruta estratégicas

Presenta la hoja de ruta del producto de sus esfuerzos de alto nivel para lograr los objetivos. Esta es la mejor hoja de ruta del producto que ayuda a mantener a los líderes al tanto de las iniciativas y los equipos que trabajan en la construcción de la hoja de ruta del producto.

Construcción de sus hojas de ruta del producto

Cuando necesite construir una hoja de ruta del producto para su producto, necesita una estrategia que defina los objetivos y las iniciativas asociadas. Trabajará con los equipos para lograr estos objetivos y completar las iniciativas que ha tomado. Los elementos básicos para crear una hoja de ruta del producto son los objetivos, las iniciativas, los lanzamientos, las características, los plazos y las épicas. Los objetivos de tu producto deben ser realistas y alcanzables en un tiempo determinado. Además, los lanzamientos están claramente definidos en el calendario para responder a la preocupación de los equipos, la dirección y los clientes sobre el funcionamiento y la llegada de nuevos productos o actualizaciones en la hoja de ruta. Las nuevas características desarrolladas y las características actualizadas también deben ser comunicadas en la línea de tiempo de una manera eficaz, junto con las fechas de los lanzamientos a los equipos y clientes; cuando haya terminado con la elección del tipo de hoja de ruta del producto, es necesario seguir estos pasos para trabajar y construir una hoja de ruta del producto.

Definiendo la estrategia del producto

En primer lugar, es necesario identificar el "Por qué" de su producto para idear una estrategia. Este "por qué" de su producto explicará en las hojas de ruta del producto cómo sus esfuerzos potenciales están apoyando a todo el negocio. En la estrategia de un producto, habrá objetivos detallados, iniciativas y una visión asociada al producto en las hojas de ruta. Se identificarán los clientes, sus requisitos y las técnicas para reunir a la multitud en el mercado. Además, los elementos de la estrategia de su producto definen los detalles sobre la construcción de la hoja de ruta del producto.

Reunir información e ideas

Los equipos de producto pueden reunir información e ideas sobre los requisitos del producto y las características actualizadas de diferentes fuentes. Estas fuentes pueden ser los clientes, los equipos de atención al cliente y otros equipos internos. El equipo de atención al cliente comprenderá mejor los requisitos de los clientes a través de sus respuestas y comentarios. Además, también puede centrarse en los puntos débiles de sus productos y proponer ideas y estrategias para mejorar las deficiencias de las características de su producto en las hojas de ruta.

Defina las características del producto

Al identificar las características específicas del producto a través de ideas, objetivos e iniciativas, puede crear eficazmente una hoja de ruta del producto. Hay diferentes herramientas y plantillas disponibles; al utilizarlas, puede añadir los requisitos y las características en ella para transmitirlos a los clientes. También puede omitir cualquiera de las características que no son buenas para ir con los detalles. Sin embargo, la característica podría añadirse más tarde cuando necesite comunicarla a los clientes. Además, los comentarios de otros clientes también se pueden añadir cuando se crea una hoja de ruta para presentar el punto de vista del cliente.

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Organizar los lanzamientos

Cuando haya terminado con el y el por qué de su producto de una manera eficaz, entonces llega el momento de explicar y presentar el "cuándo" del producto. Después de explicar las características del producto, puedes añadir las fechas de entrega en la línea de tiempo con los lanzamientos. Pocos equipos prefieren organizar los lanzamientos en función de la capacidad de desarrollo en lugar de organizarlos según el lanzamiento del producto.

Descubrir las vistas de la hoja de ruta

Este es el último paso en el que se miran las cosas que se han definido en las hojas de ruta. Para buscar las hojas de ruta en diferentes vistas, elija una plantilla de hoja de ruta o un software. Es necesario conocer los visores de sus hojas de ruta antes de ejecutarlos. Además, también es necesario entender cuál es la información importante que quiere transmitir. Identifique si la audiencia está interesada en obtener información detallada sobre el producto y las fechas exactas de lanzamiento y entrega.

Preguntas

¿Qué hay en una hoja de ruta del producto?

Una hoja de ruta del producto es un eje que define la visión, las especificaciones y la dirección de su producto. Como principiante, si quiere presentar su producto frente a una audiencia, haga una hoja de ruta eficaz que transmita información detallada sobre el producto, desde los objetivos hasta los lanzamientos. La creación de hojas de ruta es un proceso de varios pasos que requiere objetivos e iniciativas para seguir adelante.

¿Qué es una plantilla de hoja de ruta del producto?

La plantilla de hojas de ruta del producto es la plataforma que permite construir una hoja de ruta del producto en esta plantilla preorganizada. Usted puede simplemente añadir los detalles de su producto a partir de la fabricación hasta la entrega del producto. La línea de tiempo se centrará en los plazos y objetivos asociados a su producto.

¿Qué insumos se utilizan para construir su hoja de ruta del producto?

Los insumos necesarios para construir hojas de ruta del producto incluyen el mercado, la tecnología, las revisiones de los clientes y la estrategia del producto. El mercado le proporcionará los detalles sobre las necesidades de los clientes, los competidores y las tendencias del mercado. La estrategia de producto le proporciona una dirección a seguir que le llevará finalmente a obtener su objetivo de producto. El avance de la tecnología y otras actualizaciones necesarias en las características de los productos también son necesarias de abordar.

¿Qué debe incluir una hoja de ruta?

Las hojas de ruta de su producto necesitan tener objetivos e iniciativas explicados en la estrategia del producto. Las hojas de ruta también incluyen las características y actualizaciones asociadas al producto. El calendario se establece para cumplir los plazos y alcanzar los objetivos de acuerdo con la estrategia del producto. Además, también requiere una lista de las fechas de los lanzamientos, las actualizaciones y la entrega.

¿Cómo puedo crear una hoja de ruta para mi negocio?

En primer lugar, debe identificar un objetivo y una iniciativa para su negocio. Después, debes elegir el tipo de hoja de ruta que necesitas crear. Ya que diferentes equipos o públicos necesitan tener diferentes tipos de hojas de ruta. Después de elegir un tipo de hoja de ruta y unos objetivos para su producto, asegúrese de haber reunido información e ideas del exterior para diseñar una estrategia. Estos factores externos pueden ser los clientes, los competidores o el personal del mercado. Esto le ayudará a dar forma a una mejor estrategia y hoja de ruta para su producto hasta los lanzamientos. A continuación, defina las características y los requisitos del producto que sean necesarios. Junto con las características, también hay que definir las fechas de las actualizaciones asociadas a características específicas en las hojas de ruta. También es necesario explicar en las hojas de ruta las fechas de lanzamiento y entrega de los productos.

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