Planview gần đây đã công bố sự xuất hiện của Planview Roadmaps, một giải pháp phù hợp giúp tổng hợp chiến lược của tổ chức, các dự án của từng nhóm và việc thực hiện các dự án đó thành một tổng quan thống nhất. Công cụ cải tiến này được thiết kế để tăng cường khả năng thích ứng của doanh nghiệp bằng cách cung cấp nền tảng để các tổ chức có thể giám sát và phản ứng với những thay đổi xảy ra giữa các nhóm, phương pháp tiếp cận và công cụ khác nhau.
Để một doanh nghiệp có thể tồn tại trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, điều quan trọng là phải nhanh chóng thích ứng với xu hướng thị trường và mong muốn của người tiêu dùng. Thật đáng kinh ngạc, 85% giám đốc điều hành cấp cao tin rằng khả năng ứng phó với sự thay đổi của tổ chức của họ là không đủ, Razat Gaurav, Giám đốc điều hành của Planview chia sẻ. Planview Roadmaps được thiết kế để thu hẹp khoảng cách giữa chiến lược và công việc thực tế, cung cấp cho mọi nhóm một hình ảnh trực quan vô song về toàn doanh nghiệp. Điều này trao quyền cho lãnh đạo để kịp thời xác định và phản ứng với những thay đổi, đảm bảo rằng các điều chỉnh chiến lược được thực hiện dễ dàng ở cấp độ nhóm và loại bỏ những bất ổn xoay quanh việc vận hành các sáng kiến chiến lược. Giai đoạn mới của công việc kết nối hiện đang đến với chúng ta, củng cố khả năng của các tổ chức để phát triển trong một môi trường phát triển nhanh chóng.
Cung cấp góc nhìn công việc được kết nối và năng động, Planview Roadmaps cho phép các công ty thích ứng với những thay đổi bằng cách cung cấp khả năng hiển thị về cả tiến độ công việc và các yếu tố phụ thuộc của nó. Nó tạo điều kiện cho việc hiệu chỉnh nhanh chóng những thay đổi và sự chậm trễ, đồng thời giúp các nhà lãnh đạo và nhóm thiết kế và phát triển kế hoạch của họ hiệu quả hơn. Theo công ty, các sáng kiến được ánh xạ tới kết quả của tất cả các nhóm, đảm bảo sự liên kết của tổ chức ngay cả khi có thay đổi xảy ra.
Planview Roadmaps rất linh hoạt, phù hợp với cả các nhóm truyền thống và Agile, đồng thời hợp nhất các phong cách hoạt động trong các tổ chức khác nhau. Công cụ này khuyến khích trao đổi kiến thức liên quan đến những nỗ lực liên kết với nhau và kết quả của chúng, cho phép các nhà lãnh đạo và nhóm quản lý hiệu quả các mối phụ thuộc. Điều này có nghĩa là ít sự chậm trễ hơn và với các tính năng cộng tác xuất hiện, hoạt động làm việc nhóm tối ưu được khuyến khích bằng nhiều phương pháp khác nhau.
Theo Planview, Planview Roadmaps mới cho phép các nhóm đồng bộ hóa chiến lược với kết quả và các cột mốc quan trọng. Công việc được sắp xếp theo các kết quả quan trọng để đảm bảo tiến độ của các sáng kiến quan trọng nhất. Ngoài ra, vì việc lập kế hoạch, chiến lược và kết quả đều có thể được cảm nhận ở một góc nhìn nên các tổ chức có thể tự tin diễn đạt bằng lời tác động của các sáng kiến và tiến độ của các chương trình nhằm thúc đẩy sự thay đổi trong doanh nghiệp. Cách tiếp cận này đã được áp dụng bởi các công ty công nghệ thành công như AppMaster , nổi tiếng với các giải pháp no-code toàn diện.
