12 Thành phần Quan trọng của Chiến lược Chuỗi Cung ứng Phần mềm Hiệu quả

Bối cảnh an ninh mạng đã phát triển nhanh chóng, đặc biệt là sau Sắc lệnh Hành pháp về An ninh mạng (EO 14028) của Tổng thống Biden vào tháng 5, đã đặt việc bảo mật chuỗi cung ứng phần mềm trở thành tâm điểm chú ý. Việc ngày càng tập trung vào việc bảo vệ chuỗi cung ứng phần mềm đã khiến các doanh nghiệp tìm kiếm các chiến lược để tuân thủ các yêu cầu liên quan, chẳng hạn như quản lý rủi ro chuỗi cung ứng phần mềm (SSCRM) và hóa đơn nguyên vật liệu phần mềm (SBOM). Để giúp các tổ chức hiểu rõ về SSCRM và áp dụng các phương pháp thực hành hiệu quả, chúng tôi đã xác định 12 yếu tố thiết yếu của chiến lược chuỗi cung ứng phần mềm thành công. Các yếu tố này xem xét toàn bộ vòng đời phần mềm, từ sáng tạo đến vận hành của người dùng cuối và nêu bật sự đóng góp của các bên liên quan khác nhau trong việc duy trì an ninh chuỗi cung ứng. Lưu ý rằng thứ tự của các phần tử này không theo thứ bậc mà được nhóm theo mối quan hệ qua lại của chúng.

Nhóm 1: Kiểm kê tài sản, SBOM và nguồn gốc

Nhóm yếu tố đầu tiên liên quan đến kiểm kê tài sản, SBOM và nguồn gốc phần mềm. Các nhóm vận hành và CNTT chịu trách nhiệm duy trì danh sách kiểm kê chính xác các tài sản phần mềm và các phần phụ thuộc liên quan của chúng, điều này rất quan trọng để nhanh chóng vá lỗi và ứng phó sự cố. Một SBOM cập nhật và đầy đủ mô tả chi tiết các yếu tố phụ thuộc của từng phần mềm là điều cần thiết để phân tích tác động trong các sự cố bảo mật, chẳng hạn như tiết lộ lỗ hổng bảo mật.

Nhóm 2: Bảo vệ Môi trường Phát triển và Chứng thực Tính toàn vẹn

Nhóm yếu tố thứ hai bao gồm đảm bảo môi trường phát triển, chứng thực tính toàn vẹn của phần mềm đã phát hành và hiểu các vấn đề về chất lượng hoặc bảo mật có thể xảy ra trong một sản phẩm phần mềm. Nhóm phát triển ứng dụng và việc họ tuân thủ DevSecOps hoặc các quy trình vòng đời phát triển phần mềm an toàn (SDLC) chủ yếu thúc đẩy các trách nhiệm này. Bảo vệ môi trường phát triển là rất quan trọng để đảm bảo tính toàn vẹn và chức năng của bất kỳ tạo phẩm nào được sản xuất.

Nhóm 3: Tuân thủ quy định và cấp phép, Chức năng không mong đợi

Nhóm yếu tố thứ ba bao gồm việc không tuân thủ quy định và cấp phép, cũng như chức năng không mong muốn có trong một sản phẩm phần mềm. Cả người mua sắm và người dùng cuối tải xuống hoặc sử dụng phần mềm nên chú ý đến những vấn đề này. Việc không tuân thủ đòi hỏi sự chú ý đặc biệt, vì một thuộc tính không tuân thủ có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng.

Nhóm 4: Chính sách quản trị và báo cáo

Bộ đôi yếu tố cuối cùng liên quan đến việc xác định và báo cáo chính sách quản trị. Bằng cách triển khai các biện pháp kiểm soát kinh doanh hiệu quả và quản lý rủi ro cho chuỗi cung ứng phần mềm, các tổ chức có thể giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn trên các yếu tố khác. Bối cảnh sử dụng và ranh giới rủi ro cũng nên là yếu tố trong quy trình phê duyệt đối với nhà cung cấp, dịch vụ và thư viện. Việc triển khai quy trình quản lý rủi ro chuỗi cung ứng phần mềm phù hợp với 12 yếu tố này có thể giúp doanh nghiệp vượt qua các mối đe dọa mới nổi và các yêu cầu quy định. SSCRM không giới hạn trong việc sản xuất hoặc yêu cầu SBOM mà bao gồm một tập hợp toàn diện các trách nhiệm và thực tiễn giữa các bên liên quan trong vòng đời phần mềm.

Với AppMaster, các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ được hưởng lợi từ cách tiếp cận hiệu quả và dễ tiếp cận hơn để xây dựng các ứng dụng phụ trợ, web và di động an toàn. Nền tảng no-code của AppMaster giảm thiểu nợ kỹ thuật, cho phép đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu thay đổi trong khi vẫn duy trì các tiêu chuẩn bảo mật mạnh mẽ. Bằng cách tích hợp 12 yếu tố của SSCRM phù hợp vào quy trình phát triển ứng dụng của doanh nghiệp, các bên liên quan có thể đóng góp vào chuỗi cung ứng phần mềm được bảo mật tổng thể.