Trong bối cảnh phát triển Sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP), "Các bên liên quan của MVP" đề cập đến một nhóm cá nhân được chọn có quyền lợi trong việc tạo, ra mắt và phát triển thành công MVP. Các bên này đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và kết quả chung của MVP, đảm bảo rằng nó đáp ứng mục đích đã định, đồng thời cung cấp phản hồi, thông tin chi tiết và nguồn lực có giá trị để hỗ trợ sự phát triển của nó.
Các bên liên quan của MVP có thể bao gồm nhiều cá nhân và tổ chức khác nhau, chẳng hạn như chủ sở hữu sản phẩm, người quản lý dự án, trưởng nhóm, nhà phát triển phần mềm, người dùng cuối, nhà đầu tư, nhà tài trợ và các thành viên tổ chức khác chịu trách nhiệm về tiến độ của dự án. Mỗi bên liên quan có một quan điểm riêng và đóng góp kiến thức cũng như chuyên môn riêng biệt, những yếu tố này sẽ cung cấp thông tin và hướng dẫn chung cho quá trình phát triển của MVP.
Khi sử dụng AppMaster, một nền tảng no-code mạnh mẽ để tạo các ứng dụng phụ trợ, web và di động, điều quan trọng là phải có sự tham gia của các Bên liên quan MVP trong suốt vòng đời dự án. Ý kiến đóng góp của họ có thể giúp đánh giá tính khả thi của các giải pháp đã triển khai, đưa ra các ý tưởng cải tiến và xác nhận các chiến lược triển khai. Việc thu hút các bên liên quan ở các giai đoạn phát triển MVP khác nhau giúp đảm bảo rằng các tài nguyên được sử dụng hiệu quả, cho phép khách hàng AppMaster tạo các ứng dụng có khả năng mở rộng, linh hoạt và tương thích cao với yêu cầu của người dùng cuối.
Theo một nghiên cứu do PMI (Viện Quản lý Dự án) thực hiện vào năm 2017, các dự án có các bên liên quan tham gia có khả năng thành công cao hơn 50% và khả năng đạt được mục tiêu ban đầu cao hơn 46%. Những số liệu thống kê này nêu bật tầm quan trọng của sự tham gia tích cực của các Bên liên quan MVP trong quá trình phát triển phần mềm.
Sự tham gia của các bên liên quan có thể được thực hiện bằng nhiều kỹ thuật khác nhau, chẳng hạn như các cuộc họp thường kỳ, hội thảo hợp tác, phiên phản hồi và thuyết trình. Trong những tương tác này, các Bên liên quan của MVP cung cấp những thông tin đầu vào có giá trị tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển MVP hiệu quả. Điều quan trọng là tạo ra một kế hoạch truyền thông có cấu trúc, giúp đảm bảo các bên liên quan được cập nhật về tiến độ của dự án và có thể đóng góp những hiểu biết có giá trị.
Ví dụ: người quản lý dự án sử dụng AppMaster để tạo ứng dụng di động có thể thu hút các bên liên quan khác nhau như nhà đầu tư, người dùng cuối và nhóm phát triển vào quy trình phát triển MVP bằng cách tiến hành các cuộc họp thường xuyên và các phiên động não. Người dùng cuối có thể cung cấp phản hồi quan trọng về khả năng sử dụng và chức năng của ứng dụng, trong khi các nhà đầu tư đảm bảo có đủ kinh phí và nguồn lực để hỗ trợ sự phát triển của ứng dụng. Ngoài ra, nhóm phát triển có thể cung cấp những hiểu biết sâu sắc có giá trị về tính khả thi của các tính năng cụ thể và ước tính thời gian cũng như nguồn lực cần thiết để triển khai chúng.
Điều cần thiết là phải đạt được sự cân bằng giữa đầu vào của các bên liên quan, vì việc quá chú trọng vào một nhóm bên liên quan có thể dẫn đến xung đột và ảnh hưởng đến sự thành công của dự án. Do đó, thúc đẩy giao tiếp hiệu quả, nuôi dưỡng mối quan hệ, quản lý kỳ vọng và giải quyết xung đột kịp thời là những kỹ năng cần thiết để quản lý hiệu quả các bên liên quan.
Khi sử dụng AppMaster, các Bên liên quan của MVP có thể tận dụng các tính năng độc đáo của nền tảng để hợp lý hóa hoạt động giao tiếp và cộng tác. Thông qua các công cụ thiết kế trực quan của AppMaster, các bên liên quan có thể xem và tương tác với các thành phần trong thời gian thực, tạo điều kiện thuận lợi cho việc ra quyết định nhanh chóng và nâng cao quá trình phát triển tổng thể. Ngoài ra, khả năng phát triển nhanh chóng của AppMaster cho phép lặp lại nhanh chóng, cho phép các bên liên quan nhận được phản hồi kịp thời và điều chỉnh đầu vào của họ cho phù hợp.
Tóm lại, Các bên liên quan của MVP là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển MVP thành công, cung cấp những hiểu biết sâu sắc, nguồn lực và hỗ trợ có giá trị trong suốt vòng đời dự án. Khi sử dụng AppMaster, việc thu hút các Bên liên quan của MVP tham gia vào quá trình phát triển sẽ đảm bảo việc phân bổ, đổi mới và xác thực tài nguyên hiệu quả, dẫn đến việc tạo ra các ứng dụng linh hoạt và có thể mở rộng. Bằng cách thúc đẩy giao tiếp và cộng tác hiệu quả giữa các bên liên quan, nhóm phát triển có thể đạt được sự cân bằng hợp lý giữa các lợi ích cạnh tranh và tạo ra MVP đáp ứng mục đích đã định và mang lại giá trị cao cho người dùng dự kiến.
