빠르게 진화하는 디지털 경험 환경과 높아진 고객 요구로 인해 기업은 전례 없는 속도로 혁신을 추진하고 있습니다. 그 결과, low-code 및 no-code 플랫폼이 눈에 띄게 증가하고 있으며, 상시 가동되고 개인화된 디지털 세계에 부응하기 위해 소프트웨어 개발의 혁명적인 변화를 주도하고 있습니다.
10년 전 맞춤형 앱 개발은 주로 프로 코드 기술에 의존했습니다. 그러나 Gartner는 2025년까지 새로 개발된 앱의 70% 이상이 low-code 또는 no-code 엔터프라이즈 기술을 기반으로 할 것이라고 예측합니다.
low-code 의 개념은 참신해 보일 수 있지만 전혀 새롭지 않습니다. 예를 들어 Excel 스프레드시트, 피벗 테이블 및 수식으로 작업하는 것은 본질적으로 low-code 거나 no-code 개발입니다. 수년 동안 low-code 방법론은 웹 사이트의 모양을 수정하거나 빠른 계산을 수행하는 것과 같은 특정 작업을 처리하기 위해 다양한 산업에 스며들었습니다.
low-code 플랫폼의 출현으로 이제 조직은 고유한 요구 사항에 맞는 전체 소프트웨어 솔루션을 만들 수 있습니다. 이러한 플랫폼이 없으면 지연된 혁신은 생산성에 부정적인 영향을 미치고 비즈니스 기회를 놓치는 광범위한 결과를 초래할 수 있습니다.
low-code 솔루션을 구현하면 클릭 및 구성을 통해 원활한 문제 해결이 가능하여 DevOps 환경 내에서 효율적인 개발 프로세스를 촉진할 수 있습니다.
Low-code 플랫폼은 전문 개발자부터 비즈니스 분석가에 이르기까지 다양한 사용자 기반을 제공합니다. IDC에 따르면 low-code 도구 사용자의 40%가 전문 개발자입니다. 이러한 개발의 민주화는 전통적인 프로 코더와 비기술적 사용자를 결합하여 팀 내에서 새로운 역학을 촉진합니다.
이러한 시너지를 강화하면 비즈니스 개발, IT, 지원 및 운영 전반에 걸쳐 협업이 강화됩니다. 그러나 low-code 플랫폼의 잠재력을 최대한 활용하려면 기업 문화의 일부로 low-code 사고방식을 채택해야 합니다. low-code 기술로 성공적으로 전환하려면 모든 수준의 이해 관계자의 동의가 필요하며, 그 결과 조직의 기술 스택을 재구성하는 포괄적인 디지털 변환이 이루어집니다.
기업이 더 빠른 소프트웨어 개발을 추구함에 따라 속도와 가치 사이의 균형을 맞추는 것이 중요합니다. 계획은 포트폴리오 계획, 기능 우선 순위 지정, 요구 사항 수집, 사용자 스토리 생성, 이해 관계자 승인 및 스프린트 계획을 포함하는 근본적인 DevOps 개념입니다. 팀이 올바른 사용자 스토리에 대해 작업하고 작업이 잘 정의되어 있는지 확인하는 것은 고객 요구를 충족하는 제품을 제공하는 데 필수적입니다.
가치 기반 계획 접근 방식을 채택하면 팀이 개발자 주도, 백로그 중심, 사용자 피드백의 영향 또는 시간에 민감한 작업을 보다 효과적으로 할당할 수 있습니다.
appmaster .io" data-mce-href="https:// appmaster.io"> AppMaster.io와 같은 혁신적인 low-code 플랫폼은 기업이 DevOps의 과제를 탐색할 수 있는 솔루션을 제공합니다. DevOps 성공의 핵심 측면은 효과적입니다. 그것 없이는 가장 숙련된 팀이라도 조직에 가치를 제공하는 데 어려움을 겪을 것입니다.
일반적으로 규모는 작지만 IT 팀은 전체 비즈니스 결과에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. AppMaster 와 같은 Low-code 플랫폼을 사용하면 조직이 더 빠르게 움직이고 더 영향력 있고 대응력이 뛰어난 IT 에코시스템을 추진할 수 있습니다. 최종 사용자에게 가치를 제공하는 기능을 계획하는 데 더 효과적인 IT 팀이 있을수록 비즈니스가 번창할 가능성이 높아집니다. low-code 플랫폼을 활용함으로써 조직은 변화에 앞서 나가고 끊임없이 진화하는 디지털 환경을 활용할 수 있습니다.
