기술 산업의 많은 전문가들에게 세계 경제가 더 많은 소프트웨어 개발자로부터 어떻게 이익을 얻을 수 있는지에 대한 질문은 흥미로운 토론을 촉발합니다. 더 많은 사람들이 코딩 기술을 가지고 있다면 상당한 수의 스타트업이 잠재적으로 만들어질 수 있고, 잘 훈련된 개발자 인재의 가용성이 높아짐에 따라 다양한 관료적 프로세스가 제거될 수 있습니다. 그러나 입법자들이 학교 커리큘럼에 코딩 교육을 포함시키려는 시도에도 불구하고 소프트웨어 엔지니어에 대한 수요가 공급에 비해 불균형적으로 높다는 것은 사실입니다.
이러한 흐름에 맞서 수영하는 것은 소프트웨어 개발을 민주화하고 새로운 벤처 설립을 촉진하려는 no-code 플랫폼인 Bubble 입니다. Bubble의 사용자 친화적인 인터페이스를 사용하면 전문 코더 여부에 관계없이 누구나 간단한 클릭 앤 드래그 시스템으로 최신 웹 응용 프로그램을 구축하고 데이터 소스와 다양한 소프트웨어를 원활하게 연결할 수 있습니다.
이 야심 찬 비전은 최근 상당한 지지를 얻었습니다. Bubble 성장 인수 거래 및 성장 SaaS 회사를 전문으로 하는 Insight Partners의 관리 이사인 Ryan Hinkle이 이끄는 $100 million Series A 자금 조달 라운드를 발표했습니다. 큰 라운드 크기는 부트 스트랩 노력으로 Bubble의 배경에 기인합니다. 공동 창립자 Emmanuel Straschnov와 Josh Haas는 2019년 6월 SignalFire가 주도하는 650만 달러의 시드 라운드를 얻기 전에 제품을 구축하고 개선하는 데 7년을 보냈습니다. Insight Partners는 2014년에 Bubble 에 접근한 최초의 벤처 회사였으며 마침내 5개 팀과 협력했습니다. 몇 년 후.
Bubble 시드 라운드 이후 기능을 확장해 왔습니다. 기능이 없으면 잠재적으로 애플리케이션 구축 프로세스를 방해할 수 있기 때문입니다. Straschnov는 플랫폼이 플러그인 시스템을 도입하여 Bubble 커뮤니티가 자체 애드온을 개발할 수 있음을 관찰했습니다. 이 플랫폼의 성장은 COVID-19 팬데믹과 동시에 일어났고, 그 결과 새로운 기술을 연마하고 어려운 취업 시장에서 더 나은 경력 기회를 찾는 사람들이 급증했습니다. 이로 인해 2020년 3월과 4월에 Bubble의 사용량이 눈에 띄게 증가했으며 지난 12개월 동안 수익이 3배 증가했습니다.
지난 8년 동안 Bubble의 핵심 임무는 신진 기업가가 스타트업 아이디어를 실현하도록 지원하는 것이었습니다. 이 플랫폼은 대규모 엔지니어링 팀이 처음부터 코딩할 필요 없이 Bubble 사용하여 많은 벤처 지원 회사를 개발할 수 있다고 믿습니다. 내부 기업 앱을 제공하는 AppMaster 와 같은 다른 no-code 솔루션과 달리 Straschnov는 Bubble 항상 그래왔듯이 새로운 벤처를 육성하는 데 전념하고 있다고 주장합니다. Bubble의 전략은 고객과 함께 성장하여 애플리케이션의 규모와 성능 요구 사항에 따라 다양한 가격 책정 계획을 제공하는 것입니다. 새로 조달된 자본을 사용하여 교육에 중점을 두고 학생을 위한 특별 가격도 제공됩니다.
no-code 시장이 상당한 자금을 받고 있음에도 불구하고 Straschnov는 Bubble의 진정한 경쟁이 전통적인 코딩이라고 생각합니다. 더 많은 신생 기업이 no-code 레이블을 채택하고 있지만 Bubble 운영되는 특정 틈새 시장에 집중하는 기업은 거의 없기 때문에 해당 공간에서 매력적인 이점을 얻을 수 있습니다. 이 회사는 팬데믹 이후 직원을 거의 두 배로 늘려 약 21명에서 약 45명으로 늘었고 새로운 자금을 사용하여 제품을 개선하기 위해 기술 인재를 적극적으로 고용할 계획입니다.
