제품 로드맵은 제품의 사양, 비전, 기능 및 전략을 수립하기 위한 방향에 대한 개요를 로드맵 형식으로 제공하는 요약입니다. 당신이 초보자이고 고객에게 제품의 비전을 표현하고 싶다면 전략을 정의하는 데 필요한 로드맵을 만드십시오. 지금은 추가 작업을 위한 길을 열어주는 제품 로드맵을 작성할 때입니다. 첫 번째 제품에 대한 제품 로드맵 제품을 구축하는 작업을 하려면 로드맵에서 묘사할 제품의 목표, 기능 및 비전을 식별해야 합니다. 전략에서 릴리스에 이르기까지 제품 로드맵을 구축하기 위한 다단계 프로세스입니다.
제품 로드맵은 제품 기능에 대한 효과적인 비전과 제품이 출시될 때까지 목표를 달성하기 위해 쏟고 있는 잠재적인 노력을 묘사해야 합니다. 제품 로드맵을 전략적으로 구축하기 위한 비전을 파악하고 계획하는 모든 프로세스는 제품 관리자와 전체 팀의 협업으로 이루어집니다.
제품 로드맵의 중요성
제품에 대한 제품 로드맵을 작성하려면 힘든 노력이 필요합니다. 로드맵을 통해 적절한 제품 관리 및 마케팅을 위한 목표에 매우 전념하는 모습을 보였다면 가장 좋았을 것입니다. 목표에 대한 당신의 약속은 당신이 만드는 제품 로드맵을 통해 효율적으로 표현됩니다. 제품 로드맵 제품은 제품의 품질과 책임에 대해 팀원과 소비자에게 약속하는 역할을 합니다. 로드맵은 업데이트, 릴리스 및 제품 제공과 같이 타임라인에 있는 제품의 모든 부분을 설명합니다.
제품을 발표하려면 전략적 계획을 세우는 데 상당한 노력이 필요하며 그 중 제품 로드맵이 중요한 역할을 합니다. 제품 전략을 구현에 연결하면 로드맵에서 작업을 효과적으로 제시하는 데 도움이 됩니다. 또한 제품 로드맵은 소비자에게 특정 제품에 투자하는 위치와 이유에 대한 아이디어를 제공합니다.
다양한 유형의 제품 로드맵
팀과 고객에 따라 제품 로드맵 유형 중 하나를 선택해야 합니다. 다른 기능을 가진 다양한 유형의 로드맵이 있습니다. 다른 팀과 청중이 작업에 따라 제품 로드맵을 다르게 보기 때문에; 관련 제품 로드맵 제품은 효과적인 보기를 제공합니다. 다양한 유형의 제품 로드맵에 묘사된 정보는 유사하지만 다른 방식으로 설명됩니다.
에픽 로드맵
이러한 유형의 제품 로드맵에서는 향후 작업 및 고급 기능을 계획하고 구성하는 데 도움이 되는 관련 기능을 통합할 수 있습니다. 이 제품 로드맵은 여러 릴리스에 걸쳐 제공되는 작업을 상상하는 데 도움이 됩니다. 이 로드맵은 제품의 주요 기능을 해결하고 우선 순위 결정을 내리는 데에도 유용합니다.
기능 로드맵
기능 로드맵은 로드맵의 타임라인을 통해 제품의 새로운 기능 업데이트에 대한 자세한 정보를 제공합니다. 이것은 제품에 언제 어떤 기능 업데이트가 올 것인지에 대한 정보를 제공하는 최고의 제품 로드맵입니다.
포트폴리오 로드맵
포트폴리오 제품 로드맵은 제품에 대한 전략적 작업 계획을 리더십과 팀에 표현하는 효과적인 방법입니다. 또한 이 로드맵은 여러 팀이 함께 작업하는 방법에 대한 효과적인 보기를 제공합니다. 단일 보기에서 여러 제품에 대해 계획된 릴리스를 표시할 수 있습니다.
출시 로드맵
릴리스 제품 로드맵은 릴리스된 제품을 시장에 출시하기 전에 수행해야 하는 활동 및 작업에 대한 정보를 제공하는 프로세스입니다. 릴리스가 언제 어떻게 수행되는지, 릴리스 및 제공에 대한 작업 및 책임자와 같은 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다. 또한 이 로드맵은 판매, 마케팅 및 소비자 지원과 같은 다른 팀과 릴리스 활동 차트를 전달하는 데 도움이 됩니다.
전략 로드맵
그것은 목표를 달성하기 위한 고차원적인 노력의 제품 로드맵을 묘사합니다. 이것은 리더십이 제품 로드맵을 구축하기 위해 노력하는 이니셔티브와 팀을 인식하도록 돕는 최고의 제품 로드맵입니다.
제품 로드맵 구축
제품에 대한 제품 로드맵을 구축해야 하는 경우 목표 및 관련 이니셔티브를 정의할 전략이 필요합니다. 이러한 목표를 달성하고 수행한 이니셔티브를 완료하기 위해 팀과 협력하게 됩니다. 제품 로드맵을 만드는 기본 사항은 목표, 이니셔티브, 릴리스, 기능, 타임라인 및 에픽입니다. 제품 목표는 현실적이어야 하며 특정 시간 내에 달성할 수 있어야 합니다. 또한 릴리스는 로드맵의 새 제품 또는 업데이트의 작업 및 도착에 대한 팀, 리더십 및 고객의 우려를 해결하기 위해 타임라인에 명확하게 정의되어 있습니다. 새로 개발된 기능과 업데이트된 기능도 팀 및 고객에게 릴리스 날짜와 함께 타임라인에서 효과적인 방식으로 전달되어야 합니다. 제품 로드맵 유형을 선택했으면 다음 단계에 따라 작업하고 제품 로드맵을 구축해야 합니다.
제품 전략 정의
먼저 제품이 전략을 세우는 "Why"를 파악해야 합니다. 제품의 이 "이유"는 제품 로드맵에서 잠재적인 노력이 전체 비즈니스를 지원하는 방법을 설명합니다. 제품 전략에는 로드맵에 제품과 관련된 세부 목표, 이니셔티브 및 비전이 있습니다. 시장에서 군중을 모으기 위해 고객, 요구 사항 및 기술을 식별합니다. 또한 제품 전략의 요소는 제품 로드맵 구축에 대한 세부 정보를 정의합니다.
정보와 아이디어 수집
제품 팀은 다양한 출처에서 제품 요구 사항 및 업데이트된 기능에 대한 정보와 아이디어를 수집할 수 있습니다. 이러한 소스는 고객, 고객 지원 팀 및 기타 내부 팀이 될 수 있습니다. 고객 지원 팀은 고객의 응답과 피드백을 통해 고객의 요구 사항을 더 잘 이해할 것입니다. 또한 제품의 약점에 집중할 수 있으며 로드맵에서 제품 기능의 단점을 개선하기 위한 아이디어와 전략을 제시할 수도 있습니다.
제품의 기능 정의
아이디어, 목표 및 이니셔티브를 통해 특정 제품 기능을 식별함으로써 제품 로드맵을 효과적으로 작성할 수 있습니다. 다양한 도구와 템플릿을 사용할 수 있습니다. 이를 사용하여 요구 사항과 기능을 추가하여 고객에게 전달할 수 있습니다. 세부 사항에 적합하지 않은 기능은 건너뛸 수도 있습니다. 그러나 나중에 고객과 소통해야 할 때마다 이 기능을 추가할 수 있습니다. 또한 고객의 관점을 제시하는 로드맵을 작성할 때 다른 고객의 리뷰도 추가할 수 있습니다.
릴리스 구성
효과적인 방법으로 제품과 그 이유를 마치면 제품의 "언제"를 설명하고 제시할 시간이 옵니다. 제품의 특징을 설명한 후 출시 일정에 배송 날짜를 추가할 수 있습니다. 제품 출시에 따라 구성하는 대신 개발 역량에 따라 릴리스를 구성하는 것을 선호하는 팀은 거의 없습니다.
로드맵 보기 파악
이것은 로드맵에서 정의한 것들을 살펴보는 마지막 단계입니다. 다양한 보기에서 로드맵을 조회하려면 로드맵 템플릿 또는 소프트웨어를 선택하십시오. 로드맵을 실행하기 전에 로드맵의 뷰어에 대해 알아야 합니다. 또한 전달하려는 중요한 정보가 무엇인지 이해하는 것도 필요합니다. 청중이 제품과 정확한 출시 및 배송 날짜에 대한 자세한 정보를 얻는 데 관심이 있는지 확인합니다.
자주 묻는 질문
제품 로드맵에는 무엇이 있습니까?
제품 로드맵은 제품의 비전, 사양 및 방향을 정의하는 핵심입니다. 초보자로서 청중 앞에서 제품을 발표하고 싶다면 목표에서 출시에 이르기까지 제품에 대한 자세한 정보를 전달하는 효과적인 로드맵을 만드십시오. 로드맵 생성은 목표와 이니셔티브를 계속 수행해야 하는 다단계 프로세스입니다.
제품 로드맵 템플릿이란 무엇입니까?
제품 로드맵 템플릿은 이 사전 구성된 템플릿에서 제품 로드맵을 구축할 수 있는 플랫폼입니다. 제품의 제조부터 배송까지 제품 정보를 간단하게 추가할 수 있습니다. 타임라인은 제품과 관련된 마감일 및 목표에 중점을 둡니다.
제품 로드맵을 구축하기 위해 어떤 입력을 사용합니까?
제품 로드맵을 구성하는 데 필요한 입력에는 시장, 기술, 고객 리뷰 및 제품 전략이 포함됩니다. 시장은 고객의 요구 사항, 경쟁자 및 시장 동향에 대한 세부 정보를 제공합니다. 제품 전략은 궁극적으로 제품 목표를 달성하는 방향을 제시합니다. 기술의 발전과 제품 기능의 기타 필요한 업데이트도 해결해야 합니다.
로드맵에는 어떤 내용이 포함되어야 합니까?
제품 로드맵에는 제품 전략에 설명된 목표와 이니셔티브가 있어야 합니다. 로드맵에는 제품과 관련된 기능 및 업데이트도 포함됩니다. 타임라인은 제품의 전략에 따라 목표를 달성하면서 기한을 맞추도록 설정됩니다. 또한 릴리스, 업데이트 및 제공 날짜를 나열해야 합니다.
내 비즈니스를 위한 로드맵은 어떻게 작성합니까?
우선, 비즈니스의 목표와 이니셔티브를 식별해야 합니다. 그런 다음 생성해야 하는 로드맵 유형을 선택해야 합니다. 다른 팀이나 청중이 다른 유형의 로드맵을 가져야 하기 때문입니다. 제품에 대한 로드맵 유형과 목표를 선택한 후에는 전략을 수립하기 위해 외부에서 정보와 아이디어를 수집했는지 확인하십시오. 이러한 외부 요인은 고객, 경쟁업체 또는 시장 직원일 수 있습니다. 이는 출시될 때까지 제품에 대한 더 나은 전략과 로드맵을 형성하는 데 도움이 됩니다. 그런 다음 필요한 제품의 기능과 요구 사항을 정의합니다. 기능과 함께 로드맵의 특정 기능과 관련된 업데이트 날짜도 정의해야 합니다. 출시일과 제품 배송도 로드맵에서 설명하는 데 필요합니다.
