ソフトウェアのバグや問題をテストすることは、多忙な作業です。アプリケーションが大きすぎると複雑さが増し、莫大な頭脳と時間が必要になります。しかし、AI ツールを使用すると、プロセスが大幅に簡素化されます。それが、私たちがここにいる理由です。
JIRA は、バグや問題のテストに費やすエネルギー、時間、さらにはお金を節約できるソフトウェアです。このガイドでは、JIRA ソフトウェアとは何か、その使用方法、使用する前に知っておくべきこと、およびその長所と短所について説明します。
ソフトウェアに関するブレインストーミングを考えて、すでにイライラしているかもしれません。おそらく、時間のかかる作業を自分でやりたくないでしょうし、テストの専門家を雇うには多額の費用がかかります。そこで、JIRA を使用するとコストを節約できます。その利点とそれがどのように役立つかについての詳細を学ぶために読み続けてください.はじめましょう！
ジラとは？
JIRA は、エンジニアがタスクの追跡と管理に使用するソフトウェア開発ツールです。 アジャイルとウォーターフォールの両方のプロジェクト管理に使用して、バグ、機能、およびその他の作業項目を追跡できます。また、多くのサービス管理ツールと連携するように JIRA を構成して、タスクを管理するための多用途のツールにすることもできます。
簡単な歴史
Atlassian は 2002 年に JIRA ソフトウェアを発表しました。最初の名前は GOJIRA で、ゴジラを意味する日本語に由来しています。この名前は、Bugzilla として知られる Atlassian のコーダーが最初に使用したバグ追跡ソフトウェアに由来しています。 JIRA は、彼らが思っていた以上の機能を備えていたため、非常に短期間でコーダーの選択肢になりました。今日では、あらゆる種類のテスト管理と要件を管理するために使用されており、アジャイル プロジェクト管理にも拡張されています。
なぜ使用されるのですか？
その驚くべき機能により、多くのソフトウェア開発者やテスターがプロジェクトや管理のニーズを支援するための最良の選択肢となっています。 JIRA の機能には、ワークフローのカスタマイズ、強力な検索機能、構成可能な問題フィールド、柔軟なレポート、および一般的な開発ツールとの統合が含まれます。あらゆる規模の組織が JIRA を使用してあらゆる種類のプロジェクトを管理しています。
このプロジェクト管理ツールには、以下で説明する 3 つの形式があります。
ジラ コア
JIRA Core は、チームが製品の計画、追跡、およびリリースに使用するプロジェクト管理ツールです。プロジェクトの進行状況をリアルタイムで可視化できるため、チームは問題を迅速に特定して解決できます。
ジラ ソフトウェア
ソフトウェア開発者は、プロジェクト内の問題追跡にメインの JIRA ソフトウェアを使用します。バグ、機能、およびタスクを追跡し、ワークフローとプロセス図を作成できます。
Jira サービス デスク
JIRA サービス デスクを使用すると、企業はすべてのリクエストを 1 か所で確認でき、カスタマー サービスをより効果的に管理するのに役立つ追加機能を提供します。また、顧客はセルフサービス ポータルから独自のサービス リクエストを送信できます。
現在、どのようなタイプのチームが JIRA を使用していますか?
要件とテスト ケースの管理チーム
要件およびテスト ケース管理チームは、複数の目的で JIRA ソフトウェアを必要とします。要件チームの場合、JIRA を使用して、キャプチャする必要があるユーザー ストーリー、機能、およびその他の情報を追跡できます。ソフトウェア開発サイクルを大幅に支援するさまざまなアドオンを効果的に統合するのに役立ちます。テスト ケース管理チームは、JIRA を使用して個々のテスト ケースを作成および追跡したり、テスト プロセス全体を管理したりできます。
アジャイルチーム
JIRA ソフトウェアは、アジャイル チームが作業を追跡し、スプリントを計画し、バックログを管理するのに役立ちます。このソフトウェアは、チーム メンバーが技術をより効果的に実験し、それらの変更をより自信を持って埋め込むのに役立ちます。 Slack などの他のツールと統合することもできるため、チーム メンバーは簡単にコミュニケーションを取り、計画をスムーズに実行できます。さらに、JIRA のかんばんボードの統合により、チームは作業のステータスを視覚的に確認できます。
プロジェクト管理チーム
プロジェクト管理チームは、問題の追跡と管理のために JIRA サービスを取得し、チーム メンバーにタスクを割り当て、プロジェクトの進捗を追跡できます。 JIRA ダッシュボードは、マネージャーがプロジェクトの進捗状況を追跡するのに役立ちます。
製品管理チーム
製品管理チームは、いくつかの方法で JIRA ソフトウェアを使用できます。製品要件とユーザー ストーリーを追跡してください: JIRA を使用して、製品のさまざまな要件すべてと、各要件に関連付けられたユーザー ストーリーを追跡できます。これにより、実装済みの要件と、まだ取り組む必要のある要件を簡単に確認できます。
スプリントとリリースの管理: スプリントとリリースを管理するのに役立ち、各スプリントで何を行う必要があるか、および各リリースをいつ出す必要があるかを簡単に確認できます。これにより、チームは何をいつ実行する必要があるかを常に認識できます。
ソフトウェア開発チーム
仕事の世界がますますオンラインに移行するにつれて、ソフトウェア開発チームはプロジェクト管理を支援するために JIRA ソフトウェアに注目しています。主な理由は、JIRA を使用すると、開発者はチーム内で透明性と説明責任を提供しながら、作業を追跡および管理できるからです。
ただし、JIRA を優れたプロジェクト開発プラクティスの代わりとして使用するべきではないことを考慮することが重要です。プロジェクト管理チームは、プロジェクトを効果的に管理するために、JIRA 以外のツールや手法を引き続き使用する必要があります。
たとえば、コーディングがわからず、アプリ開発に取り組んでいる場合、JIRA ソフトウェアがバグの発見を支援します。ただし、AppMaster のような効率的なノーコード アプリ メーカーが必要になります。これは、Web アプリ、モバイル アプリ、およびバックエンド開発用のコーディング不要のプラットフォームです。これを JIRA 管理ツールと組み合わせることで、ユーザーにとって素晴らしいアプリケーションを作成できます。
タスク管理チーム
タスク管理チームは、JIRA ソフトウェアを使用して組織を維持し、プロジェクトの進捗状況を追跡できます。 JIRA を使用して、特定のチーム メンバーにタスクを割り当て、期限を設定し、各タスクのステータスを追跡できます。短期間で完了しなければならない小さなタスク管理から、数か月にわたる大規模なプロジェクトまで、あらゆるタイプのプロジェクトに適しています。規模や範囲に関係なく、JIRA はチームを組織化して順調に進めるのに役立ちます。
バグ追跡チーム
世界で最も人気のあるバグ追跡ツールである JIRA は、 25% の組織で使用されており、包括的なシステムを探している人にとって頼りになるソリューションとなっています。
ただし、その人気には学習曲線が伴います。これは、新しいチームがナビゲートするのが難しい場合があります.とにかく、JIRA はバグ追跡チームに役立つ多くの機能を提供します。これを使用して、個々のバグの進行状況を追跡し、修正されたバグと未解決のバグを示すレポートを作成できます。
アジャイルとJIRAの違いは何ですか?
JIRA アジャイル プロジェクト管理ツールは、プロセス全体の流れと円滑さを保証する JIRA ソフトウェア全体の要素です。
アジャイルとは、チームが効果的に協力して問題を発見し、改善されたソリューションに継続的に取り組む方法論の名前です。これは、短い変更によって現在のソリューションを一貫して改善するプロセスです。
一方、JIRAは、この方法論を実装して効果的な結果のソフトウェアを作成し、システムのバグを指摘するソフトウェアです. JIRA アジャイルはこのソフトウェアの一部です。
スクラムで JIRA は何に使用されますか?
スクラムで使用される Jira ソフトウェアは、すべてのチームメイトを 1 か所に集めて 1 つのプロジェクトに取り組むよう求める、究極の団結力のようなものです。ボードを適用することで調和の感覚を誘発することができ、すべてのチームメンバーが自分の仕事を同時に評価できます。これにより、プロジェクト全体が透明になり、1 か所での効果的なコラボレーションが強化され、スーパーバイザーがその場で正しいことを提案できるようになります。
JIRA の利点
ワークフローの可視性の向上
JIRA ソフトウェアは、プロセスを自動化し、進行状況をリアルタイムで追跡することにより、ワークフローの可視性を向上させます。これにより、企業の時間とリソースが節約され、全体的な効率が向上します。また、かんばんボード、スクラム ボード、カスタム ワークフロー、柔軟な課題ラベル付けなどのさまざまな機能を提供し、作業管理を容易にします。このすべての情報は、ユーザーが作業に優先順位を付け、締め切りを確実に守るのに役立ちます。
時間追跡
JIRA ソフトウェアは、企業や個人がプロジェクトのタイムラインと予算を把握するのに役立つ、より優れたタイム トラッキング機能も提供します。各タスクに費やされた時間を自動的に記録することにより、JIRA は各プロジェクトでどこに時間が費やされ、どのくらいの作業が必要かを正確に把握します。同時に複数のプロジェクトに取り組んでいる人にとっては特に便利です。この情報は、プロセスを最適化し、効率を改善し、リソースをより有効に活用するために使用できます。
詳細なレポートと洞察
新しい詳細なレポートと洞察を作成できる JIRA の特別な AI 機能は、さまざまなシナリオで時間を節約します。ユーザーは、プロジェクトの進捗状況を追跡し、問題を特定し、カスタマイズされたレポートを作成できます。 JIRA ソフトウェアは、ユーザーがレポートや洞察をさらにカスタマイズできるようにするさまざまなプラグインも提供します。最終的に、これらのレポートにより、開発者はプロジェクトの進行状況とコードベースの健全性を可視化できます。
生産性の向上
JIRA の柔軟な問題追跡システムにより、開発者はより効率的にタスクを追跡および管理できます。また、堅牢なレポート機能により、プロジェクトの進捗状況を把握し、改善すべき領域を特定できます。これらは、全体として、チームの生産性を向上させ、新しいソリューションをブレインストーミングします。代わりに、彼らは現在の問題を見つけて修正することに巻き込まれます。したがって、数え切れないほどのチームが生産性を高め、より良い結果を得るのに役立ちました.
自由に使える
最大の利点は、最大 10 ユーザーの小規模なチームで無料で使用できることです。 JIRA は、オープンソース プロジェクトでも無料です。 JIRA ソフトウェアの使用を開始するには、Web サイトでアカウントを作成するだけで、すぐに使用できます。
ただし、次の場合はライセンスを購入する必要があります。
- 10 人以上のユーザーがいます
- JIRA は個人またはオープンソース プロジェクトにしか使用できないため、商用目的で使用したい
- プレミアム カテゴリにあるすべての機能を使用したい
ジラのデメリット
初心者向けコンプレックス
JIRA は多くの企業で使用されている人気のあるサービス管理ツールですが、初心者にとっては複雑な場合があります。その大きさとスケールのために、最初は少し圧倒されます。ユーザー インターフェイスは特に直感的ではなく、豊富な機能とオプションに最初は戸惑う可能性があります。
便利なテクニックをいくつか試してみてください。たとえば、時間をかけてインターフェイスを探索し、さまざまな機能に慣れてください。または、簡単な問題をいくつか作成して、JIRA ソフトウェアとは何か、どのように機能するかを把握することから始めることもできます。ただし、初心者にとって JIRA の複雑さは大きな欠点です。その学習曲線は他のプロジェクト管理ツールよりも急勾配になる可能性があるため、これはフラストレーションにつながり、初心者にとっては時間を無駄にすることがあります.
制限付きファイル サイズのアップロード
JIRA の制限されたファイル サイズは、進行状況に影響を与える可能性があるもう 1 つの欠点です。 1 ファイルにつき 10 MB までしかアップロードできません。大きなファイルや複数のプロジェクトを扱う場合、この制限は非常にイライラします。この問題にはいくつかの回避策がありますが、時間がかかり、すべてのユーザーに対して機能するとは限りません。 JIRA ソフトウェアの使用を検討している場合は、この制限を考慮してください。大きなファイルを共有したり、大量のデータを定期的に管理したりする必要がある場合は、適切なツールではない可能性があります.
通信手段がない
JIRA はプロジェクト管理には優れたツールですが、コミュニケーション機能が欠けています。メッセージを送信したり、チーム メンバーとチャットしたりする方法がなく、調整が難しくなります。この問題に取り組む 1 つの方法は、Slack や HipChat などのサードパーティのチャット ツールを使用することです。これらのツールを使用すると、問題について話し合い、助けを求めることができるチーム用のチャネルを作成できます。ただし、異なる目的のためにプラットフォームを分割すると、進歩のペースと流れが遅くなります。
JIRA ソフトウェアは何をサポートしていますか?
JIRA ソフトウェアは、プラットフォームで作業するチームを支援するために、さまざまなプラグインと統合をサポートしています。この命を救う機能により、上記の欠点によって生じる制限が大幅に軽減されます。以下は、JIRA がサポートするさまざまなソフトウェアと統合のリストです。
- AdobeXD
- フィグマ
- インビジョン
- GitHub
- スラック
- かんばん
- スクラム
- Zendesk
- トレッロ
- MS チーム
- Google スプレッドシート
- Gmail
- 見通し
- ジェンキンス
- 最適化
- などなど
知っておくべき重要な JIRA の用語
スプリント: クライアント プロジェクトに使用される作業管理サイクルで、通常は 2 週間で構成されます。
- バックログ: 優先順位を付ける必要がある、焦点を絞った作業リストです。
- ストーリー ポイント: 0 ～ 8 のスケールでの労力、複雑さ、およびリスクに依存します。
- スクラム ボード: すべてのクライアント指向のプロジェクトで使用され、通常、To Do、進行中、完了済みのコラムなどの主要な要素で構成されます。
- かんばん: 主に製品に関する作業に使用されます
- ラベル: 問題を分類するには、ラベルが必要です。また、問題をすばやく見つけるのにも役立ちます。
- ワークフロー: ワークフローはボードの列間でストーリーを移動します。
- Story : ユーザー ストーリーには、リクエストに必要なすべてが含まれます。
- アクション ログ: 実行されたすべてのアクションのリストが含まれます。
- 決定ログ: 行われたすべての決定のリストが含まれています。
- Epic : より小さく簡単なステップに分割されたタスクの大きな塊です。
- リスク ログ: プロジェクト タスクの実行中に識別されるリスク リストです。
- 技術的タスク: プロジェクト (ストーリー) のより小さなタスク。
結論
バグの修正に取り組んだり、効果的なコラボレーションでチームを率いたりするのは簡単なことではありません。しかし、JIRA ソフトウェアは、その強力な AI アルゴリズムと機敏なメカニズムにより、それをシンプルにしました。このソフトウェアは、アジャイル、テスト、管理、開発などの多くのチームにとって用途が広いです。
さらに、多数の便利なツールを統合することで、その効果も高まりました。そのため、JIRA を使用してチーム管理、時間追跡、生産性、効果的なバグ テストを改善してください。また、その制限のいくつかに対する解決策があることを確認してください。そうでなければ、それはあなたのビジネスにとって素晴らしいソフトウェアです.
