Lộ trình sản phẩm là bản tóm tắt cung cấp cái nhìn tổng quan về thông số kỹ thuật, tầm nhìn, tính năng và hướng sản phẩm của bạn để đưa ra chiến lược dưới dạng lộ trình. Khi bạn là người mới bắt đầu và muốn thể hiện tầm nhìn về sản phẩm của mình trước khách hàng, hãy lập các lộ trình cần thiết để xác định chiến lược của sản phẩm. Đây là thời điểm để tạo ra một lộ trình sản phẩm mở đường cho các công việc tiếp theo. Để bắt đầu xây dựng lộ trình sản phẩm cho sản phẩm đầu tiên, bạn phải xác định mục tiêu, tính năng và tầm nhìn của sản phẩm mà bạn sẽ thể hiện trong lộ trình. Thay đổi từ chiến lược đến phát hành là một quá trình gồm nhiều bước để xây dựng lộ trình sản phẩm.
Lộ trình sản phẩm của bạn phải thể hiện tầm nhìn hiệu quả về các tính năng sản phẩm của bạn và nỗ lực tiềm năng mà bạn đang bỏ ra để đạt được các mục tiêu cho đến khi phát hành sản phẩm. Toàn bộ quá trình xác định tầm nhìn và lập kế hoạch xây dựng lộ trình sản phẩm một cách chiến lược được thực hiện với sự cộng tác của cả nhóm cùng với giám đốc sản phẩm.
Tầm quan trọng của Lộ trình Sản phẩm
Việc tạo ra các lộ trình sản phẩm cho sản phẩm của bạn cần một nỗ lực gian khổ. Sẽ là tốt nhất nếu bạn có vẻ cam kết cao với các mục tiêu của mình để quản lý sản phẩm và tiếp thị phù hợp thông qua một lộ trình. Cam kết của bạn đối với các mục tiêu của bạn được thể hiện một cách hiệu quả thông qua các lộ trình sản phẩm mà bạn tạo ra. Sản phẩm lộ trình sản phẩm đóng vai trò như một lời hứa với các thành viên trong nhóm của bạn và người tiêu dùng về chất lượng và trách nhiệm của sản phẩm. Lộ trình mô tả từng bit của sản phẩm trong dòng thời gian, như cập nhật, phát hành và phân phối sản phẩm.
Việc trình bày sản phẩm của bạn cần một nỗ lực hoạch định chiến lược nghiêm túc, trong đó lộ trình sản phẩm đóng một vai trò quan trọng. Kết nối chiến lược sản phẩm với việc triển khai giúp trình bày công việc của bạn một cách hiệu quả trong lộ trình. Hơn nữa, lộ trình sản phẩm cung cấp cho người tiêu dùng một ý tưởng về vị trí và lý do tại sao họ đầu tư vào sản phẩm cụ thể.
Các loại Lộ trình Sản phẩm khác nhau
Tùy thuộc vào các nhóm và khách hàng, bạn cần chọn trong số bất kỳ một trong các loại lộ trình sản phẩm. Có nhiều loại lộ trình khác nhau có các tính năng khác. Khi các nhóm và khán giả khác nhau nhìn vào các lộ trình sản phẩm khác nhau tùy theo công việc của họ; sản phẩm lộ trình sản phẩm có liên quan mang lại một cái nhìn hiệu quả. Thông tin được mô tả trong các loại lộ trình sản phẩm tương tự nhau nhưng được giải thích theo những cách khác nhau.
Lộ trình sử thi
Trong loại lộ trình sản phẩm này, bạn có thể tích hợp các tính năng liên quan sẽ hỗ trợ lập kế hoạch và tổ chức công việc trong tương lai và các tính năng nâng cao. Lộ trình sản phẩm này giúp hình dung công việc được phân phối trên nhiều bản phát hành. Lộ trình này cũng có lợi trong việc giải quyết các tính năng chính của sản phẩm và đưa ra các quyết định ưu tiên.
Sơ đồ tính năng
Lộ trình tính năng cung cấp thông tin chi tiết về việc cập nhật các tính năng mới trong sản phẩm thông qua một mốc thời gian trong lộ trình. Đây là lộ trình sản phẩm tốt nhất cung cấp thông tin về thời điểm và những gì các bản cập nhật trong các tính năng sẽ có trong sản phẩm.
Lộ trình danh mục đầu tư
Lộ trình sản phẩm danh mục đầu tư là một cách hiệu quả để thể hiện kế hoạch chiến lược về sản phẩm của bạn với ban lãnh đạo và các nhóm của bạn. Hơn nữa, lộ trình này cũng cung cấp một cái nhìn hiệu quả về cách các nhóm khác nhau sẽ làm việc cùng nhau. Trong một chế độ xem, bạn có thể trình bày các bản phát hành theo kế hoạch trên nhiều sản phẩm.
Lộ trình phát hành
Lộ trình sản phẩm phát hành là một quy trình cung cấp thông tin về các hoạt động và công việc cần phải thực hiện trước khi đưa một sản phẩm đã phát hành ra thị trường. Nó giúp giải quyết các vấn đề như thời gian và cách thức các bản phát hành sẽ được thực hiện và ai sẽ làm việc và chịu trách nhiệm về các bản phát hành và phân phối. Hơn nữa, lộ trình này hỗ trợ giao tiếp các biểu đồ hoạt động phát hành với các nhóm khác như bán hàng, tiếp thị và hỗ trợ người tiêu dùng.
Lộ trình chiến lược
Nó mô tả lộ trình sản phẩm của những nỗ lực đặt hàng cao của bạn để đạt được mục tiêu. Đây là lộ trình sản phẩm tốt nhất hỗ trợ lãnh đạo nắm rõ các sáng kiến và các nhóm làm việc trong việc xây dựng lộ trình sản phẩm.
Xây dựng lộ trình sản phẩm của bạn
Khi bạn cần xây dựng một lộ trình sản phẩm cho sản phẩm của mình, nó cần một chiến lược xác định các mục tiêu và các sáng kiến liên quan. Bạn sẽ làm việc với các nhóm để đạt được những mục tiêu này và hoàn thành các sáng kiến bạn đã thực hiện. Những điều cơ bản để tạo ra một lộ trình sản phẩm là mục tiêu, sáng kiến, bản phát hành, tính năng, lịch trình và sử thi. Mục tiêu sản phẩm của bạn phải thực tế và có thể đạt được trong một thời gian cụ thể. Hơn nữa, các bản phát hành được xác định rõ ràng trên dòng thời gian để giải quyết mối quan tâm của các nhóm, ban lãnh đạo và khách hàng về hoạt động và sự xuất hiện của các sản phẩm mới hoặc các bản cập nhật trong lộ trình. Các tính năng mới được phát triển và các tính năng cập nhật cũng cần được thông báo trong dòng thời gian một cách hiệu quả, cùng với ngày phát hành cho các nhóm và khách hàng; khi bạn hoàn thành việc chọn loại lộ trình sản phẩm, bạn cần làm theo các bước sau để làm việc và xây dựng lộ trình sản phẩm.
Xác định chiến lược sản phẩm
Trước hết, bạn cần xác định “Tại sao” cho sản phẩm của mình để đề ra chiến lược. Điều này "tại sao" sản phẩm của bạn sẽ giải thích trong lộ trình sản phẩm như thế nào những nỗ lực tiềm năng của bạn đang hỗ trợ toàn bộ doanh nghiệp. Trong chiến lược của một sản phẩm, sẽ có các mục tiêu, sáng kiến và tầm nhìn chi tiết gắn với sản phẩm trong các lộ trình. Bạn sẽ xác định khách hàng của mình, yêu cầu của họ và các kỹ thuật để thu hút đám đông trên thị trường. Hơn nữa, các yếu tố trong chiến lược sản phẩm của bạn xác định chi tiết về lộ trình xây dựng sản phẩm.
Thu thập thông tin và ý tưởng
Nhóm sản phẩm có thể thu thập thông tin và ý tưởng về các yêu cầu của sản phẩm và các tính năng được cập nhật từ các nguồn khác nhau. Những nguồn này có thể là khách hàng, nhóm hỗ trợ khách hàng và các nhóm nội bộ khác. Nhóm hỗ trợ khách hàng sẽ hiểu rõ hơn yêu cầu của khách hàng thông qua các phản hồi và phản hồi của họ. Hơn nữa, bạn cũng có thể tập trung vào những điểm yếu của sản phẩm và có thể đưa ra những ý tưởng và chiến lược để cải thiện những thiếu sót trong các tính năng của sản phẩm trong lộ trình.
Xác định các tính năng của sản phẩm
Bằng cách xác định các tính năng cụ thể của sản phẩm thông qua ý tưởng, mục tiêu và sáng kiến, bạn có thể tạo lộ trình sản phẩm một cách hiệu quả. Các công cụ và mẫu khác nhau có sẵn; bằng cách sử dụng chúng, bạn có thể thêm các yêu cầu và tính năng trong đó để truyền tải chúng đến khách hàng. Bạn cũng có thể bỏ qua bất kỳ tính năng nào không tốt để xem chi tiết. Tuy nhiên, tính năng này có thể được thêm vào sau này bất cứ khi nào bạn cần thông báo cho khách hàng. Hơn nữa, đánh giá của những khách hàng khác cũng có thể được thêm vào khi bạn tạo một lộ trình để trình bày quan điểm của khách hàng.
Tổ chức các bản phát hành
Khi bạn đã hoàn thành và tại sao sản phẩm của mình một cách hiệu quả, thì sẽ có lúc giải thích và trình bày về "thời điểm" của sản phẩm. Sau khi giải thích các tính năng của sản phẩm, bạn có thể thêm ngày giao hàng trên dòng thời gian với các bản phát hành. Rất ít nhóm thích tổ chức các đợt phát hành dựa trên năng lực phát triển thay vì tổ chức theo đợt ra mắt sản phẩm.
Tìm ra các chế độ xem lộ trình
Đây là bước cuối cùng mà bạn xem xét những thứ bạn đã xác định trong lộ trình. Để tra cứu lộ trình trên các chế độ xem khác nhau, hãy chọn một mẫu hoặc phần mềm lộ trình. Bạn cần biết về những người xem lộ trình của mình trước khi chạy chúng. Ngoài ra, cũng cần phải hiểu thông tin quan trọng mà bạn muốn truyền tải là gì. Xác định xem đối tượng có quan tâm đến việc nhận thông tin chi tiết về sản phẩm và ngày phát hành và giao hàng chính xác hay không.
Câu hỏi thường gặp
Những gì trong một Lộ trình Sản phẩm?
Lộ trình sản phẩm là mấu chốt xác định tầm nhìn, thông số kỹ thuật và hướng sản phẩm của bạn. Là người mới bắt đầu, nếu bạn muốn giới thiệu sản phẩm của mình trước khán giả, hãy lập một lộ trình hiệu quả truyền tải thông tin chi tiết về sản phẩm, từ mục tiêu đến bản phát hành. Tạo lộ trình là một quá trình gồm nhiều bước đòi hỏi các mục tiêu và sáng kiến để tiếp tục phát triển.
Mẫu Lộ trình Sản phẩm là gì?
Mẫu lộ trình sản phẩm là nền tảng cho phép xây dựng lộ trình sản phẩm trong mẫu được tổ chức trước này. Bạn chỉ cần thêm chi tiết sản phẩm của mình bắt đầu từ khi sản xuất cho đến khi giao sản phẩm. Dòng thời gian sẽ tập trung vào thời hạn và mục tiêu liên quan đến sản phẩm của bạn.
Bạn sử dụng đầu vào nào để xây dựng lộ trình sản phẩm của mình?
Các yếu tố đầu vào cần thiết để xây dựng lộ trình sản phẩm bao gồm thị trường, công nghệ, đánh giá của khách hàng và chiến lược sản phẩm. Thị trường sẽ cung cấp cho bạn thông tin chi tiết về yêu cầu của khách hàng, đối thủ cạnh tranh và xu hướng thị trường. Chiến lược sản phẩm cung cấp cho bạn một định hướng để làm theo mà cuối cùng sẽ dẫn đến việc đạt được mục tiêu sản phẩm của bạn. Sự tiến bộ của công nghệ và các cập nhật cần thiết khác trong các tính năng của sản phẩm cũng cần được giải quyết.
Một lộ trình nên bao gồm những gì?
Lộ trình sản phẩm của bạn cần có các mục tiêu và sáng kiến được giải thích trong chiến lược sản phẩm. Lộ trình cũng bao gồm các tính năng và cập nhật liên quan đến sản phẩm. Dòng thời gian được thiết lập để đáp ứng các thời hạn trong khi vẫn đạt được các mục tiêu theo chiến lược của sản phẩm. Hơn nữa, nó cũng yêu cầu liệt kê các ngày phát hành, cập nhật và phân phối.
Làm cách nào để tạo một lộ trình cho doanh nghiệp của tôi?
Trước hết, bạn cần xác định mục tiêu và sự chủ động cho công việc kinh doanh của mình. Sau đó, bạn phải chọn loại lộ trình bạn cần tạo. Vì các đội hoặc khán giả khác nhau cần có các loại lộ trình khác nhau. Sau khi chọn một loại lộ trình và mục tiêu cho sản phẩm của mình, hãy đảm bảo rằng bạn đã thu thập thông tin và ý tưởng từ bên ngoài để đưa ra chiến lược. Những yếu tố bên ngoài này có thể là khách hàng, đối thủ cạnh tranh hoặc nhân viên thị trường. Điều này sẽ giúp bạn định hình chiến lược và lộ trình tốt hơn cho sản phẩm của mình cho đến khi phát hành. Sau đó xác định các tính năng và yêu cầu của sản phẩm là cần thiết. Cùng với các tính năng, bạn cũng cần xác định ngày cập nhật liên quan đến các tính năng cụ thể trong lộ trình. Ngày phát hành và giao sản phẩm cũng cần được giải thích trong lộ trình.
