15 āđ€āļĄ.āļĒ. 2566·āļ­āđˆāļēāļ™ 1 āļ™āļēāļ—āļĩ

EdTech Innovamat āļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™ 21 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļāļīāļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ

Innovamat āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ—āļ­āļąāļžāđƒāļ™āļšāļēāļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‚āļĨāļ™āļēāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰ 21 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđƒāļ™āļĢāļ­āļš Series A āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Reach Capital āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ edtech āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļĒāļēāļĒāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđƒāļ„āļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļ™āļļāļšāļēāļĨāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ 18 āļ›āļĩ

EdTech Innovamat āļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™ 21 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļāļīāļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ

Innovamat āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ—āļ­āļąāļžāđƒāļ™āļšāļēāļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‚āļĨāļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™ Series A āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 21 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļĢāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ Reach Capital āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļ”āđ‰āļēāļ™ edtech, Kibo Ventures, Bonsai Partners, Axon Partners, 10x (āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™ Udemy) āđāļĨāļ° Dozen Investments Innovamat āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļšāļšāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđŒāđāļ­āļāļ—āļĩāļŸāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļ­āļ™āļļāļšāļēāļĨāļ–āļķāļ‡āđ€āļāļĢāļ” 12

Innovamat āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ›āļĩ 2560 āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđāļĢāļāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļŠāđ€āļ›āļ™āļāđˆāļ­āļ™āļˆāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ­āļīāļ•āļēāļĨāļĩāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļĨāļ°āļ•āļīāļ™āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļĄāđ‡āļāļ‹āļīāđ‚āļ āđ‚āļ„āļĨāļ­āļĄāđ€āļšāļĩāļĒ āļŠāļīāļĨāļĩ āđ€āļ­āļāļ§āļēāļ”āļ­āļĢāđŒ āļšāļĢāļēāļ‹āļīāļĨ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļĢāļđ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ„āļĢāļđāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 15,000 āļ„āļ™āļˆāļēāļāđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ 2,000 āđāļŦāđˆāļ‡ āļŠāļ­āļ™āļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ 350,000 āļ„āļ™āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ† āļ™āļĩāđ‰ Innovamat āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ™āļąāļāļšāļīāļ™ K-5 āđƒāļ™āļĢāļąāļāļ™āļīāļ§āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒāļ‹āļĩāļĒāđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē

āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢāļ–āļķāļ‡āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļ­āļ™āļļāļšāļēāļĨāđƒāļŦāļĄāđˆ Innovamat āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļŠāļđāđ‰āļāļąāļšāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļēāļ‡āļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ (āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļ OECD) āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļĢāļđāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāđ‚āļ•āđ‰āļ•āļ­āļšāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđāļĨāļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ­āļąāļ™āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

āļ—āļĩāļĄāļ‚āļ­āļ‡ Innovamat āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ 2 āļ„āļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Cecilia Calvo āđāļĨāļ° Laura Morera āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ National Council of Teachers of Mathematics (NCTM), Freudenthal Institute āļˆāļēāļ Utrecht University, NRICH Project āļˆāļēāļ Cambridge University āđāļĨāļ° OECD's PISA Framework āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™ āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ 40 āļ„āļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ 11 āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđƒāļ™āļ—āļĩāļĄāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ­āļ™āļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļ—āļĩāđˆ Innovamat āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āđ€āļ‚āļ•āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ‚āļ”āļĒāđāļœāļ™āļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļ

āđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļ­āļĩāđ€āļĨāļīāļĢāđŒāļ™āļ™āļīāļ‡āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ Innovamat āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ„āļĢāļđāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ„āđ‰āļ™ āđāļˆāļāļˆāđˆāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ™āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļšāđˆāļ­āļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļāļąāļšāļ„āļģāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ§āļēāļˆāļē āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļāđ‰āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ”āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™

āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡ Innovamat āđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆ āđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļģāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāđāļšāļšāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ 11% āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āļāļēāļĢāđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ™āđ‰āļēāļ§āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāļ™āļģāļĢāļ°āļšāļšāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļ°āđ€āļĒāļ­āļ—āļ°āļĒāļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ

Esteban Sosnik āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡ Reach Capital āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļ‚āļēāļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē "āļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĄāļēāļ™āļēāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāđāļĨāđ‰āļ§ āļĄāļąāļāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āļˆāļģ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļīāļ•āļāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ"

āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Reach Capital Innovamat āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļāļąāļšāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļĻāļ•āļ§āļĢāļĢāļĐāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄ no-codeAppMaster.io's āļ–āļđāļāļ™āļģāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļšāļšāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ‚āļ•āđ‰āļ•āļ­āļš āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđ€āļŠāđˆāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļšāļ—āļĩāđˆ Innovamat āđ€āļŠāļ™āļ­

Easy to start
Create something amazing

Experiment with AppMaster with free plan.
When you will be ready you can choose the proper subscription.

Get Started
EdTech Innovamat āļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™ 21 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļāļīāļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ | AppMaster