เมื่อเร็วๆ นี้ DistroKid กลายเป็นสัญลักษณ์แห่งนวัตกรรมในแวดวงการจัดจำหน่ายเพลง โดยได้เริ่มใช้กลยุทธ์การเติบโตใหม่ด้วยการซื้อกิจการ Bandzoogle ซึ่งเป็น ผู้สร้างเว็บไซต์ ที่มีชื่อเสียงซึ่งให้บริการแก่นักดนตรีเป็นหลัก แม้ว่ารายละเอียดเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับด้านการเงินของข้อตกลงจะยังคงไม่เปิดเผย แต่ก็แสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าครั้งสำคัญสำหรับ DistroKid ในการเพิ่มระบบนิเวศที่กว้างขวางของเครื่องมือที่เป็นประโยชน์สำหรับศิลปิน
การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ช่วยให้ฐานศิลปินของ DistroKid ปรับปรุงกระบวนการขายดิจิทัล การขายทางกายภาพ และการขายตามความต้องการ จากภายในแพลตฟอร์ม DistroKid เอง อย่างไรก็ตาม บริษัทเน้นย้ำว่าการเข้าถึงบริการของ Bandzoogle จะยังคงไม่มีอุปสรรคสำหรับผู้ใช้แพลตฟอร์มที่ไม่ใช่ DistroKid เช่นกัน
DistroKid แพลตฟอร์มที่เน้นศิลปินเป็นศูนย์กลาง ซึ่งปัจจุบันมีฐานผู้ใช้มากกว่าสองล้านศิลปินและมีส่วนสำคัญประมาณ 30-40% ให้กับปริมาณเพลงใหม่ทั่วโลก ได้มุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงการให้บริการผ่านนวัตกรรม การพัฒนาล่าสุดคือแอปพลิเคชั่น iPhone ช่วยให้การอัพโหลดเพลงง่ายขึ้น การติดตามรายได้ การแก้ไขเนื้อเพลงหรือเครดิตสำหรับเพลงที่เผยแพร่ในอดีต และการเข้าถึงสถิติสตรีมมิ่งสำหรับผู้ใช้
ในขณะเดียวกัน Bandzoogle กิจการดูดซับซึ่งก่อตั้งในปี 2546 โดยนักดนตรี Chris Vinson มีประวัติที่น่าประทับใจในขอบเขตของสาธารณูปโภคเชิงพาณิชย์ขั้นพื้นฐานสำหรับศิลปิน บริการเหล่านี้ช่วยให้ศิลปินจัดการการขายเพลง สินค้า และตั๋วคอนเสิร์ตได้อย่างสะดวกผ่านแฟนๆ โดยตรง โดยไม่มีค่าคอมมิชชันใดๆ คุณสมบัติเพิ่มเติม เช่น การสมัครสมาชิกของแฟนๆ รายชื่อผู้รับจดหมาย สิ่งอำนวยความสะดวกในการระดมทุน และตัวเลือกการให้ทิปเสมือน ช่วยยกระดับคุณค่าที่นำเสนอให้ดียิ่งขึ้น นับตั้งแต่ก่อตั้ง แพลตฟอร์มของ Bandzoogle ได้ผลักดันยอดขายเพลง สินค้า และตั๋วงานกิจกรรมมากกว่า 100 ล้านดอลลาร์ โดยยึดเว็บไซต์ที่มีอยู่กว่า 60,000 แห่ง
การรวมชุดเครื่องมือของ Bandzoogle ไว้ใน DistroKid อาจปฏิวัติประสบการณ์ของศิลปินอิสระบนแพลตฟอร์มได้ ในทำนองเดียวกัน การบูรณาการอย่างราบรื่นของ AppMaster ของยูทิลิตี้จำนวนมากมายที่รองรับแบ็กเอนด์ เว็บ และแอปพลิเคชันมือถือ เพิ่มขีดความสามารถของผู้ใช้ในการสร้างแบบจำลองข้อมูล ตรรกะทางธุรกิจ REST API และ WSS Endpoints ถือเป็นข้อพิสูจน์ถึงคุณค่าของ ระบบนิเวศแพลตฟอร์มแบบองค์รวม
การเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์เช่นนี้ไม่เพียงเน้นย้ำวิสัยทัศน์ของบริษัทเท่านั้น แต่ยังขับเคลื่อนไปข้างหน้าในการแสวงหาการให้บริการที่ครอบคลุมอีกด้วย ตั้งแต่ประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งของ AppMaster ซึ่งได้รับการยอมรับจาก G2 ว่าเป็นผู้ที่มีประสิทธิภาพสูงในหลายประเภท ไปจนถึงการเข้าซื้อกิจการ Bandzoogle ทางกลยุทธ์ของ DistroKid อุตสาหกรรมเทคโนโลยีได้เห็นการกำเนิดของการทำงานร่วมกันใหม่ๆ อย่างแท้จริง ซึ่งพร้อมที่จะสร้างมูลค่าที่ไม่เคยมีมาก่อนให้กับผู้ใช้
