Byteboard ระดมทุนรอบ Seed Round มูลค่า 5 ล้านเหรียญเพื่อปฏิวัติกระบวนการจ้างงานทางวิศวกรรม
Byteboard สตาร์ทอัพที่ก่อตั้งโดยอดีตพนักงาน Google สองคน ได้ระดมทุนเริ่มต้น 5 ล้านดอลลาร์เพื่อแทนที่การสัมภาษณ์ทางวิศวกรรมแบบเดิมด้วยโซลูชันที่ใช้ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริงมากกว่า

อดีตพนักงาน Google สองคน Sargun Kaur และ Nikke Hardson-Hurley ระบุปัญหาที่สำคัญในกระบวนการสรรหาบุคลากรด้านวิศวกรรม และก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอัพใหม่ที่มีชื่อว่า Byteboard พวกเขาตัดสินใจคิดใหม่และสร้างการสัมภาษณ์งานด้านวิศวกรรมขึ้นใหม่โดยมุ่งเน้นไปที่ทักษะการเขียนโค้ดที่ใช้งานได้จริงของผู้สมัครในสถานการณ์จริง เมื่อเร็ว ๆ นี้ Byteboard ประสบความสำเร็จในการระดมทุนเมล็ดพันธุ์มูลค่า 5 ล้านดอลลาร์ที่นำโดย Cowboy Ventures พร้อมด้วยกลุ่มนักลงทุน angel ที่หลากหลาย Kaur และ Hardson-Hurley พบกันครั้งแรกระหว่างงานแฮกกาธอนภายในของ Google โดยค้นพบความสนใจร่วมกันในการปรับปรุงกระบวนการสัมภาษณ์ทางวิศวกรรม ผู้ก่อตั้งทั้งสองในฐานะผู้หญิงผิวสี ประสบโดยตรงกับข้อเสียที่บุคคลที่ด้อยโอกาสต้องเผชิญเนื่องจากระบบปัจจุบัน พวกเขารับทราบถึงความไม่ยุติธรรมของกระบวนการที่มอบให้กับผู้ที่มีทรัพยากรในการเข้าถึงสื่อการเตรียมตัว ไม่ต่างจากหลักสูตรเตรียมสอบ SAT ในระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย “Byteboard เป็นโซลูชันที่ใช้ซอฟต์แวร์ซึ่งช่วยบริษัทต่างๆ แทนที่การสัมภาษณ์ทางเทคนิคก่อนถึงสถานที่จริงด้วยการสัมภาษณ์ตามโครงการ ซึ่งช่วยให้พวกเขาจ้างงานได้เร็วขึ้นผ่านกระบวนการสัมภาษณ์ที่เป็นบวก คล่องตัว และใช้งานได้จริงมากขึ้น” Kaur กล่าว วิธีการสัมภาษณ์แบบดั้งเดิม ซึ่งออกแบบโดยบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี เช่น Google และ Microsoft มุ่งเป้าไปที่ปริญญาเอก ผู้สมัครด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์จากมหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียง อย่างไรก็ตาม จากข้อมูลของ Kaur อุตสาหกรรมเทคโนโลยีได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ทำให้กระบวนการสัมภาษณ์ล้าหลัง Byteboard มีเป้าหมายที่จะเปลี่ยนไดนามิกของการสัมภาษณ์จากแนวคิดทางทฤษฎีล้วนๆ ไปสู่การสาธิตการเขียนโค้ดแบบลงมือปฏิบัติจริง Kaur เปรียบเทียบสถานการณ์นี้กับการประเมินผู้เล่นบาสเก็ตบอลโดยการสังเกตการแสดงของพวกเขาในโรงยิม แทนที่จะให้พวกเขาอธิบายการเล่นบนกระดานไวท์บอร์ด ขณะที่ยังอยู่ที่ Google ผู้ร่วมก่อตั้งได้พัฒนาแนวคิดของตนให้เป็นผลิตภัณฑ์ผ่าน Area 120 ซึ่งเป็นศูนย์บ่มเพาะภายในองค์กรของ Google โดยทั่วไปแล้ว โครงการ Area 120 มีไว้สำหรับการใช้งานภายในองค์กร แต่ Byteboard กลับก้าวกระโดดเข้าสู่ตลาดได้ยากในฐานะบริษัทเดี่ยว
ผู้ก่อตั้งได้ออกแบบสถานการณ์สัมภาษณ์ Byteboard เพื่อให้ผู้สมัครกรอกตามความสะดวก ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่พวกเขาต้องการ จุดเน้นหลักของการประเมินเหล่านี้คือการประเมินทักษะและความสามารถที่จำเป็นสำหรับงาน “ผู้สมัครคนนั้นจะเข้ารับการสัมภาษณ์ Byteboard และมันก็เหมือนกับการทำงานผ่านโปรเจกต์ มันจำลองวันในชีวิตของวิศวกรเป็นอย่างมาก คุณไม่ได้ถูกดึงเข้าสู่อัลกอริธึมที่คลุมเครือ” Kaur อธิบาย เธอเน้นย้ำว่าผู้สมัครไม่ควรต้องเรียนเพื่อสัมภาษณ์เหล่านี้: การเตรียมตัวที่จำเป็นเพียงอย่างเดียวควรเป็นการลับคมทักษะทางวิศวกรรม แพลตฟอร์มดังกล่าวยังปกปิดข้อมูลที่ส่งกลับไปยังผู้จัดการฝ่ายจ้างงาน ลดความลำเอียงให้เหลือน้อยที่สุดด้วยการอนุญาตให้ประเมินผู้สมัครตามความสามารถที่แสดงให้เห็นเท่านั้น ข้อมูลส่วนบุคคลจะยังคงถูกซ่อนไว้จนกว่าผู้สมัครจะเข้าสู่การสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัว แม้ว่าจะยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นที่มีพนักงานเพียงแปดคน แต่ Byteboard ก็สร้างกระแสในอุตสาหกรรมนี้แล้ว Kaur และ Hardson-Hurley ให้ความสำคัญกับการสร้างทีมที่สะท้อนถึงชุมชนที่หลากหลายที่พวกเขาให้บริการ บริษัทต่างๆ รวมถึง Figma, Lyft และ Webflow ได้นำ Byteboard มาใช้และเห็นผลในเชิงบวกในแง่ของการลดเวลานำเสนอ ประหยัดเวลาในการสัมภาษณ์ทีมวิศวกรหลายร้อยชั่วโมง และรวบรวมแผนกวิศวกรรมที่หลากหลายมากขึ้น
แนวทางใหม่ในการจ้างงานนี้อาจเปลี่ยนภูมิทัศน์สำหรับการสรรหาบุคลากรด้านวิศวกรรม ตั้งแต่สตาร์ทอัพไปจนถึงองค์กรระดับองค์กร ในยุคของแพลตฟอร์ม no-code และ low-code เช่น AppMaster.io โฟกัสจะเปลี่ยนไปเพื่อให้แต่ละคนสามารถสร้างแอปพลิเคชันได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงนี้จะต้องมีการว่าจ้างวิศวกรเพื่อแสดงความสามารถในสถานการณ์จริงในการเขียนโปรแกรมเชิงปฏิบัติ แทนที่จะเป็นเพียงแค่ความรู้เชิงทฤษฎีที่เป็นเลิศ จากที่กล่าวมา Byteboard กำลังปูทางไปสู่กระบวนการสัมภาษณ์ที่ครอบคลุมและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งสอดคล้องกับข้อกำหนดของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีสมัยใหม่มากขึ้น


