事業計画の作成は、見た目ほど複雑ではありません。あなたは熟練した作家である必要はなく、学位を持っている必要もありません。代わりに、非常にシンプルでわかりやすいため、簡単に作成できます。さて、あなた方の何人かは、なぜあなたがそもそも事業計画を必要とするのか疑問に思っているに違いありませんか？それはあなたのビジネスを開始し、実行する各ステップを案内するので、答えは非常に簡単です。これは、希望する目標を達成するのに役立つロードマップです。それはまた、人々にあなたのアイデアに投資するように説得するための強力なツールであるため、新しいパートナーや資金をもたらす可能性があります。事業計画を作成する方法と、資金を調達したい場合に事業にとって重要である理由について説明しましょう。
事業計画とは何ですか？
事業計画は、新しい事業がその目標をどのように達成するかを説明する文書です。これには、マーケティング戦略、財務予測、および運用チームと管理チームの詳細な説明が含まれています。適切に作成されたビジネスプランは、静的なドキュメント以上のものです。ビジネスの成長と変化に応じて定期的に更新する必要があります。あなたが潜在的な投資家にあなたのビジネスコンセプトを提示したいなら、それをより詳細で徹底的にしてください。
スタートアップの事業計画はどのくらいの期間である必要がありますか？
事業計画の期間についてのこの質問に対する正確な答えは1つではありません。要素のリストは、会社の範囲とビジネス目標によって異なります。ただし、それらのほとんどは、リーンスタートアップビジネスと従来のビジネステンプレートの2つのカテゴリに分類されます。リーンスタートアップビジネスプランは、最も重要な会社の説明のみを含む単一ページのドキュメントです。始めたばかりのビジネスに最適で、経験があまりありません。
従来のビジネスプランは、10〜50ページの長さのより包括的なドキュメントです。このタイプは、業界で経験を積んだ企業に最適です。ただし、最近は従来のプランは使用されていません。会社を始めたばかりの場合は、リーンスタートアップビジネスプラン形式を使用できます。グーグル、アマゾン、エアビーアンドビーなどの多くの有名な企業は、開発段階でリーンスタートアップビジネスプランを使用しています。従来のビジネスドキュメントは、新しい会社にも適していません。多くの無料および有料のリソースがオンラインで利用可能であり、優れたリーンスタートアップビジネスプラン形式を提供します。
事業計画の5つの基本要素は何ですか？
適切なビジネスプランを作成するには、無駄のない従来のビジネスプラン形式の次の5つの主要な要素を追加する必要があります。
- あなたのビジネスの説明
従来のリーンスタートアップビジネスプランの重要な要素の1つは、会社の歴史、従業員数、および会社の場所の概要を提供する会社の説明です。さらに、あなたがあなたのビジネスのための資金を要求しようとしている場合に不可欠であるため、所有者と創設者の情報と会社での彼らの役割の詳細を含むビジネスプランを書いてください。 - 製品とサービスに関する詳細
ビジネスドキュメントのこのセクションには、会社で提供している製品またはサービスに関する詳細が含まれている必要があります。さらに、機能、マーケティングプラン、価格プラン、およびビジネスプランのメリットに関する情報を一覧表示できます。多くの企業はまた、カタログをリストアップすることを好みます。さまざまな計画やテンプレートを調べて、アイデアを得ることができます。 - 市場分析
市場分析は、ターゲット市場の詳細な調査であり、会社の成功にとって重要です。対象となる顧客の説明とその購入行動をビジネスドキュメントに記載できます。さらに、あなたはあなたがあなたの製品を販売している人々と彼らの統計を含めて彼らが資金を得るのを助けるかもしれません。市場分析はあらゆるビジネスの重要な機能であるため、市場分析と競合する予定がある場合は、市場分析の調査全体を通じて行ってください。 - 実装
完全な実装戦略を備えたビジネスプランを作成するのが最善です。実装セクションは、会社の成長のための目標をどのように達成するかについての詳細な説明です。このセクションでは、マーケティングおよび販売戦略とプロモーション活動を一覧表示できます。さらに、ビジネスプランの形式をより魅力的にするために、各アクティビティのタイムラインを追加する必要があります。 - 財務詳細
資金提供のリクエストを楽しみにしている場合は、すべての財務詳細を含むビジネスプランを作成する必要があります。それはあなたが潜在的な投資家の信頼を得て、彼らにあなたのお金の支出計画のアイデアを与えるのを助けるでしょう。したがって、あなたは最大の資金を得るでしょう。さらに、事業税の詳細、クレジットレポート、財務諸表などを追加できます。
これらは、企業計画が従うべき5つの重要な要素です。ただし、必要に応じて、ライターに他のセクションを追加して、より包括的にするように要求できます。
事業計画の7つの部分は何ですか？
無駄のない、または従来のビジネステンプレートを作成するための特定のルールや形式はありません。ただし、ビジネスプランを作成するための7つの重要なポイントは次のとおりです。
- エグゼクティブサマリー
あなたのビジネスとその目的を紹介するためにエグゼクティブサマリーを書くことから始めます。たとえば、設備投資を誘致するために作成しているとします。その場合は、エグゼクティブサマリーを説明し、プロジェクトに関心のある投資家にとって十分に説得力のあるものにする必要があります。また、必要な投資額とビジネスローンの支払い方法についても説明する必要があります。さらに、あなたのビジネスがこれまでに達成した成果を追加してください。 - 会社概要
会社の説明セクションで、会社の詳細を追加する必要があります。たとえば、ビジネス履歴、従業員数、および会社の場所に関する情報を追加できます。さらに、あなたはあなたの会社の経済的価値と市場動向があなたのビジネスにどのように影響するかを説明する必要があります。計画をより説得力のあるものにするために、正確な詳細を提供するためにポジティブな情報とネガティブな情報を追加する必要があります。さらに、個人事業主、法人、LLC、または包括的な会社概要の初心者の場合も追加する必要があります。 - 市場分析と機会
ほとんどの新会社は、投資家に印象を与えたい場合に重要な要素であるため、ターゲット市場を理解するために調査する必要があります。したがって、このセクションには、ターゲット市場の詳細が含まれている必要があります。それだけでなく、あなたのビジネスが長期的にどのように生き残ることができるかを示すために、競争環境を説明する必要もあります。また、年齢、場所、性別などの人口統計の詳細を追加することも重要です。また、ターゲット市場の購買行動に関するデータを説明してください。最後に、このセクションに時間を費やして、金融投資家や顧客の注意を引き付けます。 - 競合分析
今日の市場で生き残るためには、競合他社との違いについて完全な競争分析を行う必要があります。次に、市場の他の企業よりもビジネスを向上させる独自の販売提案またはUSPをリストする必要があります。また、競合他社の名前とその製品やサービスを含むビジネスプランを作成して、より魅力的にします。さらに、直接および間接の競合他社の歴史、その製品、および運用コストをより深く掘り下げます。このようにして、長期的に彼らと競争する方法を追加することができます。 - 実行計画
実行計画は、ビジネス目標をどのように達成するかを決定するため、ドキュメントの重要な部分です。したがって、あなたとあなたのチームがドキュメントに書かれていることをどのように実行するかをリストする必要があります。実行計画では、誰が、何を、いつ、どこで、どのように目標を達成するかを説明する必要があります。このセクションには、管理チームの資格と経験の詳細も含める必要があります。 - マーケティング戦略
ここに、あらゆるビジネス、つまりマーケティングの最も重要な部分があります。あなたはあなたの製品やサービスとあなたがそれを宣伝する方法についてのすべての情報を含める必要があります。また、ターゲット市場とそのニーズを理解するために市場調査を行う必要があります。これに基づいて、戦略を作成し、それらを利害関係者と共有できます。マーケティング資産、ブランドメッセージング、およびタイムラインを追加して、さまざまなチャネルで顧客を引き付けます。このセクションに追加するには、マーケティングSWOT分析も不可欠です。これを使用して、マーケティング戦略に影響を与える内部および外部の要因を理解できます。 - 財務予測
財務予測は、ほとんどの投資家が関心を示している会社の一部です。彼らはあなたのビジネスの収入と支出について知りたがっています。したがって、過去の財務諸表と将来の予測のビジネス分析を常に追加する必要があります。さらに、収益モデル、価格戦略、粗利益に関する情報も追加する必要があります。このように、あなたの潜在的な投資家はあなたのビジネスとその財務力を理解することができます。
事業計画には何を含めるべきですか？
従来の事業計画には、経営幹部の概要、財務の詳細、マーケティング戦略など、上記のすべての要素が含まれている必要があります。さらに、文法上の誤りがなく、すべての重要な詳細を説明する、適切に記述されている必要があります。また、オンラインリソースを利用したり、プロの作家を雇って効率的に仕事をしたりすることもできます。さらに、投資家に資金を要求したい場合は、より詳細かつ的確に説明してください。
最終的な考え
あなたが新興企業であろうと確立された企業であろうと、よく書かれた包括的なビジネス文書が必要です。長期的な目標を達成することで、ビジネスを次のレベルに引き上げることができます。それはあなたの会社の成功の重要な予測因子であるため、あなたはあなたの時間とエネルギーを投資するべきです。特に始めたばかりの場合は、従来のビジネスプランよりも優れたオプションであるため、リーンスタートアップビジネスフォーマットを選択してください。さらに、資金調達を要求する場合は、潜在的な投資家の注意を引くためにすべての重要な要素を含めるようにしてください。何を求めている？あなたの会社をキックスタートするためのビジネスプランを書いてください！
