संगठनों को अक्सर कर्मचारियों को नागरिक विकासकर्ता बनने और उपलब्ध no-code प्लेटफॉर्म का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करने की चुनौती का सामना करना पड़ता है। इस बाधा को दूर करने के लिए, कर्मचारियों के बीच प्रयोग और मंच के उपयोग को बढ़ावा देने के लिए एक अच्छी तरह से संरचित ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया और सहायक वातावरण आवश्यक है। सभी उपयुक्त कंपनी प्रक्रियाओं में नागरिक विकास को एकीकृत करके, यह कार्यबल के लिए दूसरा स्वभाव बन सकता है।
ऐसा करने के लिए यहां दस चरण दिए गए हैं:
1. प्रारंभिक कार्यकारी प्रायोजन सुरक्षित करें
नागरिक विकास को सफलतापूर्वक अपनाने के लिए कार्यकारी प्रायोजकों से शीघ्र समर्थन प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। नवाचार और डिजिटलीकरण को सर्वोच्च प्राथमिकता देने के लिए, नेतृत्व टीम को पहल करनी चाहिए, पहले उपयोगकर्ताओं का एक मुख्य समूह स्थापित करना चाहिए जिसमें व्यवसाय में सबसे उत्साही समस्या समाधानकर्ता शामिल हों। सफल होने के किसी भी डिजिटलीकरण के प्रयास के लिए नेतृत्व टीम का समर्थन महत्वपूर्ण है।
2. इन-हाउस समस्या समाधानकर्ताओं की पहचान करें
उन कर्मचारियों की तलाश करें जो पहले से ही सामने आई समस्याओं के लिए अपना समाधान ढूंढ रहे हैं। नागरिक विकास के प्रयासों में इन प्रेरणादायक और व्यावहारिक व्यक्तियों को शामिल करने से संगठन के भीतर एक सहायक आधार बनाने में मदद मिल सकती है।
3. उनके दृष्टिकोण को समझें
जानें कि ये समस्या समाधानकर्ता कैसे सोचते हैं और काम करते हैं, और कैसे वे मुद्दों को हल करने के लिए दूसरों के साथ सहयोग करते हैं। नागरिक विकास प्रथाओं को व्यापक रूप से अपनाने के लिए प्रेरित करने के लिए उनके तरीकों और अनुभवों का लाभ उठाएं।
4. सही low-code या no-code प्लेटफॉर्म चुनें
एक ऐसे प्लेटफॉर्म की पहचान करने के लिए पूरी तरह से शोध करें जो आपके संगठन की नागरिक विकास आवश्यकताओं को पूरा करता हो, उदाहरण के लिए, कार्यक्षमता, सुरक्षा, उपयोगकर्ता-मित्रता और मौजूदा आईटी सिस्टम के साथ एकीकरण। AppMaster.io जैसे प्लेटफॉर्म स्केलेबल बैकएंड, वेब और no-code दृष्टिकोण वाले मोबाइल एप्लिकेशन बनाने के लिए शक्तिशाली उपकरण प्रदान करते हैं।
5. चुने हुए प्लेटफॉर्म को लागू और एकीकृत करें
अपने मौजूदा आईटी इंफ्रास्ट्रक्चर के साथ चुने हुए प्लेटफॉर्म को समेकित रूप से एकीकृत करें, जिससे व्यापार उपयोगकर्ताओं को आसानी से उनके समाधान बनाने, तैनात करने और कार्यान्वित करने में सक्षम बनाया जा सके।
6. शासन दिशानिर्देश विकसित करें
IT और व्यावसायिक टीमों के बीच प्रभावी सहयोग के लिए दिशानिर्देशों का एक सेट स्थापित करें, सुरक्षा और अनुपालन आवश्यकताओं को पूरा करने वाले व्यावसायिक अनुप्रयोगों की कुशल डिलीवरी सुनिश्चित करें।
7. विचार और विचार-साझाकरण को प्रोत्साहित करें
नवाचार और उभरती प्रौद्योगिकियों पर केंद्रित विचार-मंथन सत्रों और नियमित चर्चाओं का आयोजन करके कर्मचारियों को नए अनुप्रयोगों या सॉफ़्टवेयर समाधानों के लिए अपने विचार प्रस्तुत करने के लिए प्रेरित करें। नागरिक विकास उपकरणों का उपयोग करके विकास प्रक्रिया में वे जो भूमिका निभा सकते हैं, उस पर जोर दें।
8. नागरिक विकास को सॉफ्टवेयर वितरण जीवन चक्र में शामिल करें
व्यावसायिक अनुप्रयोगों को सुरक्षित और परिनियोजन योग्य तरीके से वितरित करने के लिए एक पाइपलाइन बनाएं। मूल्यांकन करने के लिए एक उचित मूल्यांकन प्रक्रिया होनी चाहिए कि क्या एक विकसित ऐप कुशल, सुरक्षित है और संगठन के लिए मूल्य जोड़ता है। यह सुनिश्चित करता है कि आईटी नवाचार में बाधा डाले बिना विकास प्रक्रिया को नियंत्रित कर सकता है।
9. ऑनबोर्डिंग और प्रशिक्षण सत्र आयोजित करें
कर्मचारियों को मंच और इसकी कार्यप्रणाली से परिचित कराने के लिए उचित प्रशिक्षण प्रदान करें। आईटी विभाग इस प्रक्रिया के दौरान मार्गदर्शन और सलाह देने के लिए एक संरक्षक के रूप में कार्य कर सकता है। उत्कृष्टता केंद्र स्थापित करके, संगठन इस क्षेत्र में नवाचार और विकास को और बढ़ावा दे सकते हैं।
10. एक रखरखाव प्रक्रिया स्थापित करें
जैसे-जैसे अधिक अनुप्रयोग विकसित होते हैं, उन्हें प्रभावी ढंग से बनाए रखने के लिए एक प्रणाली का होना आवश्यक है। मूल्यांकन करें कि कौन से एप्लिकेशन को नियमित अपडेट की आवश्यकता है और कौन से अप्रचलित हो रहे हैं। एक कुशल रखरखाव प्रक्रिया लागत को कम करती है, नागरिक विकास को संगठन के लिए एक मूल्यवान निवेश बनाती है।
इन दस चरणों का पालन करके, संगठन अपने कार्यप्रवाह में नागरिक विकास को सफलतापूर्वक एकीकृत कर सकते हैं, कर्मचारियों को नवाचार और दक्षता को चलाने के लिए AppMaster.io जैसे no-code प्लेटफॉर्म का लाभ उठाने के लिए सशक्त बना सकते हैं।
