วิธีสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์แรกของคุณ - ขั้นตอนที่ต้องรู้

แผนงานผลิตภัณฑ์คือข้อมูลสรุปที่ให้ภาพรวมของข้อมูลจำเพาะ วิสัยทัศน์ คุณลักษณะ และทิศทางของผลิตภัณฑ์ของคุณเพื่อกำหนดกลยุทธ์ในรูปแบบของแผนงาน เมื่อคุณเป็นมือใหม่และต้องการแสดงวิสัยทัศน์ของผลิตภัณฑ์ของคุณต่อหน้าลูกค้า ให้กำหนดแผนงานที่จำเป็นเพื่อกำหนดกลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์ นี่คือเวลาที่จะสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์ที่ปูทางสำหรับการทำงานต่อไป ในการสร้างผลิตภัณฑ์แผนงานผลิตภัณฑ์สำหรับผลิตภัณฑ์แรก คุณต้องระบุเป้าหมาย คุณลักษณะ และวิสัยทัศน์ของผลิตภัณฑ์ของคุณที่คุณจะแสดงให้เห็นในแผนงาน ตั้งแต่กลยุทธ์ไปจนถึงการเปิดตัวเป็นกระบวนการหลายขั้นตอนในการสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์

แผนงานผลิตภัณฑ์ของคุณควรแสดงให้เห็นวิสัยทัศน์ที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวกับคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์และความพยายามที่เป็นไปได้ที่คุณกำลังดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายจนถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ กระบวนการทั้งหมดในการระบุวิสัยทัศน์และการวางแผนเพื่อสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์นั้นทำอย่างมีกลยุทธ์ด้วยการทำงานร่วมกันของทั้งทีมพร้อมกับผู้จัดการผลิตภัณฑ์

ความสำคัญของแผนงานผลิตภัณฑ์

การสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์สำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณต้องใช้ความพยายามอย่างมาก จะเป็นการดีที่สุดหากคุณมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายในการจัดการผลิตภัณฑ์และการตลาดที่เหมาะสมผ่านแผนงาน ความมุ่งมั่นต่อเป้าหมายของคุณจะแสดงออกมาอย่างมีประสิทธิภาพผ่านแผนงานผลิตภัณฑ์ที่คุณสร้างขึ้น ผลิตภัณฑ์แผนงานผลิตภัณฑ์ทำหน้าที่เป็นคำมั่นสัญญากับสมาชิกในทีมและผู้บริโภคของคุณเกี่ยวกับคุณภาพและความรับผิดชอบของผลิตภัณฑ์ แผนงานจะอธิบายผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นในไทม์ไลน์ เช่น การอัปเดต การเปิดตัว และการส่งมอบผลิตภัณฑ์

การนำเสนอผลิตภัณฑ์ของคุณต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ซึ่งแผนงานผลิตภัณฑ์มีบทบาทสำคัญ การเชื่อมโยงกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์เข้ากับการใช้งานช่วยในการนำเสนองานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพในแผนงาน นอกจากนี้ แผนงานผลิตภัณฑ์ยังช่วยให้ผู้บริโภคมีแนวคิดเกี่ยวกับสถานที่และเหตุผลที่พวกเขาลงทุนในผลิตภัณฑ์นั้นๆ

แผนงานผลิตภัณฑ์ประเภทต่างๆ

คุณต้องเลือกประเภทแผนงานผลิตภัณฑ์ประเภทใดประเภทหนึ่ง ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับทีมและลูกค้า แผนงานมีหลายประเภทที่มีคุณสมบัติอื่นๆ เมื่อทีมและผู้ชมต่างๆ มองโรดแมปผลิตภัณฑ์แตกต่างกันไปตามงานของพวกเขา ผลิตภัณฑ์แผนงานผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องให้มุมมองที่มีประสิทธิภาพ ข้อมูลที่แสดงให้เห็นในแผนงานผลิตภัณฑ์ประเภทต่างๆ มีความคล้ายคลึงกัน แต่จะอธิบายในรูปแบบต่างๆ

แผนงานมหากาพย์

ในแผนงานผลิตภัณฑ์ประเภทนี้ คุณสามารถรวมคุณลักษณะที่เกี่ยวข้องซึ่งจะช่วยในการวางแผนและจัดระเบียบงานในอนาคตและคุณลักษณะขั้นสูง แผนงานผลิตภัณฑ์นี้ช่วยให้จินตนาการถึงงานที่ส่งมอบในหลายรุ่น แผนงานนี้ยังเป็นประโยชน์ในการกำหนดคุณลักษณะหลักของผลิตภัณฑ์และการตัดสินใจตามลำดับความสำคัญ

แผนงานคุณลักษณะ

แผนงานคุณลักษณะให้ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับการอัปเดตคุณลักษณะใหม่ในผลิตภัณฑ์ผ่านไทม์ไลน์ในแผนงาน นี่คือแผนงานผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดที่จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับเวลาและสิ่งที่จะอัปเดตในคุณสมบัติต่างๆ ที่จะมาถึงในผลิตภัณฑ์

Portfolio Roadmaps

แผนงานผลิตภัณฑ์พอร์ตโฟลิโอเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการแสดงแผนกลยุทธ์ในการทำงานกับผลิตภัณฑ์ของคุณต่อผู้นำและทีมงานของคุณ นอกจากนี้ แผนงานนี้ยังให้มุมมองที่มีประสิทธิภาพว่าทีมต่างๆ จะทำงานร่วมกันอย่างไร ในมุมมองเดียว คุณสามารถนำเสนอการเปิดตัวที่วางแผนไว้บนผลิตภัณฑ์หลายรายการ

เผยแพร่แผนงาน

แผนงานผลิตภัณฑ์ที่วางจำหน่ายเป็นกระบวนการที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมและงานที่ต้องทำก่อนที่จะนำผลิตภัณฑ์ที่วางจำหน่ายออกสู่ตลาด ช่วยแก้ไขปัญหาต่างๆ เช่น เวลาและวิธีการเผยแพร่ และใครที่จะทำงานและรับผิดชอบในการเผยแพร่และจัดส่ง นอกจากนี้ แผนงานนี้ยังช่วยในการสื่อสารแผนภูมิกิจกรรมการเปิดตัวกับทีมอื่นๆ เช่น การขาย การตลาด และการสนับสนุนผู้บริโภค

แผนงานกลยุทธ์

มันแสดงให้เห็นถึงแผนงานผลิตภัณฑ์ของความพยายามในการสั่งซื้อระดับสูงของคุณเพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือแผนงานผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดที่ช่วยรักษาความเป็นผู้นำให้ตระหนักถึงความคิดริเริ่มและทีมที่ทำงานในการสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์

การสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์ของคุณ

เมื่อคุณต้องการสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์สำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ มันต้องการกลยุทธ์ที่จะกำหนดเป้าหมายและความคิดริเริ่มที่เกี่ยวข้อง คุณจะทำงานร่วมกับทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้และดำเนินการตามความคิดริเริ่มที่คุณได้ทำไว้ สิ่งพื้นฐานในการสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์คือเป้าหมาย ความคิดริเริ่ม การเปิดตัว คุณลักษณะ ไทม์ไลน์ และมหากาพย์ เป้าหมายผลิตภัณฑ์ของคุณควรเป็นจริงและบรรลุได้ภายในเวลาที่กำหนด นอกจากนี้ การเผยแพร่ยังมีการกำหนดไว้อย่างชัดเจนบนไทม์ไลน์เพื่อจัดการกับข้อกังวลของทีม ผู้นำ และลูกค้าเกี่ยวกับการทำงานและการมาถึงของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือการอัปเดตในแผนงาน คุณลักษณะที่พัฒนาขึ้นใหม่และคุณลักษณะที่อัปเดตควรได้รับการสื่อสารในไทม์ไลน์ด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพ พร้อมกับวันที่เผยแพร่ต่อทีมและลูกค้า เมื่อคุณเลือกประเภทของแผนงานผลิตภัณฑ์เสร็จแล้ว คุณต้องทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อทำงานและสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์

การกำหนดกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์

ก่อนอื่น คุณต้องระบุ "ทำไม" เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของคุณกำหนดกลยุทธ์ "เหตุผล" ของผลิตภัณฑ์ของคุณจะอธิบายในแผนงานผลิตภัณฑ์ว่าความพยายามที่เป็นไปได้ของคุณสนับสนุนธุรกิจทั้งหมดอย่างไร ในกลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์ จะมีเป้าหมายโดยละเอียด ความคิดริเริ่ม และวิสัยทัศน์ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ในแผนงาน คุณจะต้องระบุลูกค้าของคุณ ความต้องการของพวกเขา และเทคนิคในการรวบรวมฝูงชนในตลาด นอกจากนี้ องค์ประกอบของกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของคุณจะกำหนดรายละเอียดเกี่ยวกับแผนงานผลิตภัณฑ์สำหรับการก่อสร้าง

รวบรวมข้อมูลและแนวคิด

ทีมผลิตภัณฑ์สามารถรวบรวมข้อมูลและแนวคิดเกี่ยวกับข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์และคุณลักษณะที่อัปเดตจากแหล่งต่างๆ แหล่งที่มาเหล่านี้อาจเป็นลูกค้า ทีมสนับสนุนลูกค้า และทีมภายในอื่นๆ ทีมสนับสนุนลูกค้าจะเข้าใจความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้นผ่านการตอบกลับและข้อเสนอแนะ นอกจากนี้ คุณยังสามารถมุ่งเน้นไปที่จุดอ่อนของผลิตภัณฑ์ของคุณ และสามารถคิดแนวคิดและกลยุทธ์ในการปรับปรุงข้อบกพร่องในคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ของคุณในแผนงาน

กำหนดคุณสมบัติของสินค้า

การระบุคุณลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์ผ่านแนวคิด เป้าหมาย และความคิดริเริ่ม คุณสามารถสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีเครื่องมือและแม่แบบที่แตกต่างกัน คุณสามารถเพิ่มข้อกำหนดและคุณสมบัติเพื่อถ่ายทอดให้กับลูกค้าได้โดยใช้สิ่งเหล่านี้ คุณยังสามารถข้ามคุณสมบัติใด ๆ ที่ไม่เข้ากับรายละเอียดได้ อย่างไรก็ตาม คุณสามารถเพิ่มคุณลักษณะนี้ในภายหลังได้ทุกเมื่อที่คุณต้องการสื่อสารกับลูกค้า นอกจากนี้ยังสามารถเพิ่มบทวิจารณ์ของลูกค้ารายอื่นเมื่อคุณสร้างแผนงานเพื่อนำเสนอมุมมองของลูกค้า

จัดงานแถลงข่าว

เมื่อคุณใช้เหตุผลและเหตุผลของผลิตภัณฑ์ของคุณเสร็จแล้ว ก็ถึงเวลาที่จะอธิบายและนำเสนอ "เวลา" ของผลิตภัณฑ์ หลังจากอธิบายคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์แล้ว คุณสามารถเพิ่มวันที่จัดส่งบนไทม์ไลน์พร้อมกับการเปิดตัวได้ มีเพียงไม่กี่ทีมที่ต้องการจัดระเบียบการเผยแพร่ตามความสามารถในการพัฒนา แทนที่จะจัดระเบียบตามการเปิดตัวผลิตภัณฑ์

คิดออกมุมมองแผนงาน

นี่คือขั้นตอนสุดท้ายที่คุณพิจารณาสิ่งที่คุณได้กำหนดไว้ในแผนงาน หากต้องการค้นหาแผนงานในมุมมองต่างๆ ให้เลือกเทมเพลตหรือซอฟต์แวร์แผนงาน คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับผู้ดูแผนงานของคุณก่อนที่จะดำเนินการ นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องทำความเข้าใจว่าข้อมูลสำคัญที่คุณต้องการนำเสนอคืออะไร ระบุว่าผู้ชมสนใจที่จะรับข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และวันที่ที่แน่นอนของการเปิดตัวและการส่งมอบหรือไม่

คำถามที่พบบ่อย

อะไรอยู่ในแผนงานผลิตภัณฑ์

แผนงานผลิตภัณฑ์คือปมที่กำหนดวิสัยทัศน์ ข้อกำหนด และทิศทางของผลิตภัณฑ์ของคุณ สำหรับมือใหม่ หากคุณต้องการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของคุณต่อหน้าผู้ชม ให้สร้างแผนงานที่มีประสิทธิภาพซึ่งให้ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ตั้งแต่เป้าหมายไปจนถึงการเปิดตัว การสร้างแผนงานเป็นกระบวนการหลายขั้นตอนที่ต้องใช้เป้าหมายและความคิดริเริ่มเพื่อดำเนินการต่อไป

เทมเพลตแผนงานผลิตภัณฑ์คืออะไร

เทมเพลตแผนงานผลิตภัณฑ์เป็นแพลตฟอร์มที่ช่วยให้สามารถสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์ในเทมเพลตที่จัดระเบียบไว้ล่วงหน้านี้ คุณสามารถเพิ่มรายละเอียดผลิตภัณฑ์ของคุณได้ตั้งแต่การผลิตจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์ ไทม์ไลน์จะเน้นที่กำหนดเวลาและเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ของคุณ

คุณใช้ข้อมูลใดในการสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์ของคุณ

ปัจจัยการผลิตที่จำเป็นในการสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์ ได้แก่ ตลาด เทคโนโลยี ความคิดเห็นของลูกค้า และกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ ตลาดจะให้รายละเอียดเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้า คู่แข่ง และแนวโน้มของตลาด กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ให้ทิศทางในการปฏิบัติตามซึ่งจะนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายผลิตภัณฑ์ของคุณในที่สุด ความก้าวหน้าของเทคโนโลยีและการอัปเดตอื่นๆ ที่จำเป็นในคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ก็เป็นสิ่งจำเป็นเช่นกัน

แผนงานควรมีอะไรบ้าง?

แผนงานของผลิตภัณฑ์ของคุณจำเป็นต้องมีเป้าหมายและความคิดริเริ่มที่อธิบายไว้ในกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ แผนงานยังรวมถึงคุณสมบัติและการอัปเดตที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ ไทม์ไลน์ถูกกำหนดให้ตรงตามกำหนดเวลาในขณะที่บรรลุเป้าหมายตามกลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ ยังต้องมีรายการวันที่ออก อัปเดต และจัดส่งด้วย

ฉันจะสร้างแผนงานสำหรับธุรกิจของฉันได้อย่างไร

ก่อนอื่น คุณต้องระบุเป้าหมายและความคิดริเริ่มสำหรับธุรกิจของคุณ หลังจากนั้น คุณต้องเลือกประเภทของแผนงานที่คุณต้องการสร้าง เนื่องจากทีมหรือผู้ชมที่แตกต่างกันจำเป็นต้องมีแผนงานประเภทต่างๆ หลังจากเลือกประเภทแผนงานและเป้าหมายสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณแล้ว อย่าลืมรวบรวมข้อมูลและแนวคิดจากภายนอกเพื่อกำหนดกลยุทธ์ ปัจจัยภายนอกเหล่านี้อาจเป็นลูกค้า คู่แข่ง หรือเจ้าหน้าที่การตลาด สิ่งนี้จะช่วยคุณในการกำหนดกลยุทธ์และแผนงานที่ดีขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณจนถึงการเปิดตัว แล้วกำหนดคุณสมบัติและข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ที่จำเป็น นอกจากคุณลักษณะแล้ว คุณยังจำเป็นต้องกำหนดวันที่ของการอัปเดตที่เกี่ยวข้องกับคุณลักษณะเฉพาะในแผนงาน วันที่วางจำหน่ายและการส่งมอบผลิตภัณฑ์นั้นจำเป็นต้องอธิบายไว้ในแผนงานด้วย