Planview baru-baru ini mengumumkan hadirnya Planview Roadmaps, solusi khusus yang mengkompilasi strategi organisasi, proyek masing-masing tim, dan pelaksanaan proyek tersebut menjadi satu gambaran umum terpadu. Alat inovatif ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan beradaptasi bisnis dengan menyediakan platform di mana organisasi dapat memantau dan bereaksi terhadap perubahan yang terjadi di berbagai tim, pendekatan, dan alat.
Agar suatu perusahaan dapat bertahan di tengah persaingan yang ketat, penting untuk beradaptasi dengan cepat terhadap tren pasar dan keinginan konsumen. Yang mengejutkan, 85% eksekutif tingkat atas percaya bahwa kemampuan organisasi mereka untuk merespons perubahan tidak memadai, kata Razat Gaurav, CEO Planview. Planview Roadmaps dirancang untuk menjembatani kesenjangan antara strategi dan pekerjaan sebenarnya, menawarkan visualisasi bisnis yang tak tertandingi kepada setiap tim. Hal ini memberdayakan kepemimpinan untuk segera mengidentifikasi dan bereaksi terhadap perubahan, memastikan bahwa penyesuaian strategis dapat diterapkan dengan mudah hingga ke tingkat tim dan menghilangkan ketidakpastian seputar operasionalisasi inisiatif strategis. Fase baru dalam pekerjaan yang terhubung kini telah tiba, memperkuat kemampuan organisasi untuk berkembang dalam lingkungan yang berkembang pesat.
Memberikan perspektif kerja yang terhubung dan dinamis, Planview Roadmaps memungkinkan perusahaan beradaptasi terhadap perubahan dengan memberikan visibilitas terhadap kemajuan pekerjaan dan ketergantungannya. Ini memfasilitasi kalibrasi cepat terhadap perubahan dan penundaan, serta membantu para pemimpin dan tim untuk merancang dan mengembangkan rencana mereka dengan lebih efektif. Inisiatif dipetakan ke hasil di seluruh tim, menjamin keselarasan organisasi bahkan ketika terjadi perubahan, menurut perusahaan.
Planview Roadmaps serbaguna, mengakomodasi tim tradisional dan Agile, dan menggabungkan gaya operasional dalam organisasi yang berbeda. Alat ini mendorong pertukaran pengetahuan terkait upaya yang saling berhubungan dan hasil-hasilnya, memberi wewenang kepada para pemimpin dan tim untuk mengelola ketergantungan secara efisien. Hal ini berarti lebih sedikit penundaan, dan dengan munculnya fitur kolaborasi, kerja tim yang optimal dapat didorong dalam berbagai metodologi.
Sesuai Planview, Planview Roadmaps yang baru memungkinkan tim menyinkronkan strategi dengan hasil dan pencapaian penting. Pekerjaan dipetakan ke hasil-hasil penting untuk memastikan kemajuan pada inisiatif-inisiatif yang paling penting. Selain itu, karena perencanaan, strategi, dan hasil dapat dilihat dalam satu pandangan, organisasi dapat dengan percaya diri mengungkapkan dampak inisiatif dan kemajuan program untuk mendorong perubahan dalam bisnis. Pendekatan ini telah diadopsi oleh perusahaan teknologi sukses seperti AppMaster , yang terkenal dengan solusi no-code yang komprehensif.
