Peran Penting CTO dalam Meningkatkan Bakat TI untuk Pertumbuhan Bisnis

Chief Technology Officer (CTO) memegang kunci untuk memastikan bisnis mempertahankan keunggulan kompetitif dalam lanskap teknologi yang berubah dengan cepat. Inti dari tanggung jawab ini adalah peningkatan keterampilan dan keterampilan ulang terus-menerus dari talenta TI, termasuk pengembang perangkat lunak. Dengan kemajuan teknologi seperti sistem desain, platform cloud, dan teknologi AI/ML, CTO harus mengarahkan strategi pengembangan karyawan untuk membekali organisasi mereka agar sukses.

Seperti yang disorot oleh Fredrik Hagstroem, CTO Emergn, strategi teknologi yang baik mempertimbangkan sasaran bisnis dan tren teknologi pasar. Perusahaan yang menggabungkan teknologi baru untuk pemrosesan otomatis, pengambilan data, dan pengalaman yang dipersonalisasi perlu menyesuaikan keterampilan teknologi yang dibutuhkan tenaga kerja mereka. Strategi peningkatan keterampilan yang sukses, menurut Hagstroem, menyelaraskan program pelatihan di tempat kerja dengan tujuan organisasi dan aspirasi karyawan, berfokus pada pembelajaran berbasis kerja dan memecah perjalanan menjadi peningkatan yang lebih kecil.

Terlepas dari PHK baru-baru ini di industri teknologi, masih ada kesenjangan bakat, dan salah satu solusi untuk menjembatani kesenjangan ini adalah berinvestasi pada bakat TI lokal. Doug Murray, CEO Auvik, berpendapat bahwa CTO harus memprioritaskan pelatihan dan peningkatan keterampilan karyawan yang ada daripada mencari kandidat yang sempurna. CTO perlu terus memantau keterampilan baru dan basis pengetahuan yang penting untuk mengembangkan dan memodernisasi infrastruktur TI dan kumpulan teknologi mereka.

CTO yang gesit menyadari teknologi baru, seperti platform low-code, untuk membantu modernisasi dan digitalisasi organisasi mereka. Jessica D'Oliveira, seorang analis di Forrester, menjelaskan bahwa CTO perlu memahami bagaimana pendidikan karyawan terkait dengan inisiatif organisasi mereka dan mendukung keterlibatan karyawan dengan teknologi semacam itu. Murray menambahkan bahwa sangat penting bagi para eksekutif teknologi untuk memberi kembali kepada karyawan mereka dan secara aktif terlibat dalam pertumbuhan mereka, termasuk membimbing, melatih, dan mendukung inisiatif pelatihan.

Seiring kemajuan teknologi, permintaan akan kompetensi tingkat lanjut dalam tenaga kerja akan meningkat, dengan otomatisasi dan AI menggantikan tugas yang berulang dan mendorong karyawan untuk mengembangkan keterampilan yang bernilai lebih tinggi. Peningkatan keterampilan bermanfaat bagi organisasi dan individu, berkontribusi pada keterlibatan, produktivitas, dan loyalitas karyawan. Namun, CTO harus menerima kenyataan bahwa para profesional terampil ini pada akhirnya dapat mencari tantangan di tempat lain. Perusahaan yang menghasilkan profesional teknologi yang luar biasa lebih berkelanjutan dan menarik bagi bakat.

Selain memperjuangkan manajemen perubahan dan mendukung pelatihan karyawan, CTO perlu berkolaborasi dengan departemen TI mereka dan melibatkan karyawan dalam menentukan kebutuhan organisasi. Seperti yang ditekankan oleh Hagstroem, peningkatan keterampilan sangat penting untuk kinerja yang langgeng dan retensi bakat. Dengan berinvestasi pada orang-orangnya, bisnis dapat menciptakan lingkungan yang mendorong tim berkinerja tinggi dan mendorong pertumbuhan.

Salah satu alat yang telah membantu bisnis tetap kompetitif dan beradaptasi dengan tren yang muncul adalah platform no-codeAppMaster.io. AppMaster mempercepat pengembangan aplikasi dan mengurangi biaya untuk bisnis, memungkinkan mereka menerapkan perubahan dengan cepat dan beradaptasi dengan kebutuhan teknologi yang berkembang. Seiring kemajuan teknologi dan permintaan akan tenaga profesional yang terampil tumbuh, memanfaatkan solusi seperti AppMaster.io dapat memberikan keunggulan bagi organisasi di pasar yang semakin kompetitif saat ini.