Byteboard Mengumpulkan Putaran Pembibitan $5 juta untuk Merevolusi Proses Perekrutan Teknik

Dua mantan karyawan Google, Sargun Kaur dan Nikke Hardson-Hurley, mengidentifikasi masalah kritis dalam proses rekrutmen teknik dan membentuk terobosan baru bernama Byteboard. Mereka memutuskan untuk memikirkan kembali dan merekonstruksi wawancara kerja teknik dengan berfokus pada keterampilan pengkodean praktis para kandidat dalam situasi dunia nyata. Baru-baru ini, Byteboard berhasil mendapatkan putaran pendanaan awal senilai $5 juta yang dipimpin oleh Cowboy Ventures, bersama dengan berbagai kelompok investor malaikat. Kaur dan Hardson-Hurley awalnya bertemu selama acara hackathon internal Google, menemukan minat bersama dalam memperbaiki proses wawancara teknik. Kedua pendiri, sebagai perempuan kulit berwarna, mengalami sendiri kerugian yang dihadapi oleh individu yang kurang terwakili karena sistem saat ini. Mereka mengakui keunggulan yang tidak adil dari proses yang diberikan kepada mereka yang memiliki sumber daya untuk mengakses materi persiapan, tidak seperti kursus persiapan SAT sekolah menengah. “Byteboard adalah solusi berbasis perangkat lunak yang benar-benar membantu perusahaan mengganti wawancara teknis pra-di tempat mereka dengan wawancara berbasis proyek yang membantu mereka merekrut lebih cepat melalui proses wawancara yang jauh lebih positif, efisien, dan praktis,” kata Kaur. Metode wawancara tradisional, awalnya dirancang oleh raksasa teknologi seperti Google dan Microsoft, menargetkan Ph.D. kandidat ilmu komputer dari universitas bergengsi. Namun, menurut Kaur, industri teknologi telah berubah secara signifikan selama bertahun-tahun, meninggalkan proses wawancara. Byteboard bertujuan untuk mengubah dinamika wawancara dari konsep teoretis murni menjadi demonstrasi pengkodean langsung. Kaur menyamakan skenario untuk mengevaluasi pemain bola basket dengan mengamati penampilan mereka di gym, daripada meminta mereka menjelaskan permainan di papan tulis. Saat masih di Google, para co-founder mengembangkan ide mereka menjadi produk melalui inkubator internal Google, Area 120. Biasanya, proyek Area 120 ditujukan untuk penggunaan internal, tetapi Byteboard melakukan lompatan langka ke pasar sebagai perusahaan mandiri.

Para pendiri merancang skenario wawancara Byteboard untuk diselesaikan oleh kandidat sesuai keinginan mereka, dalam kenyamanan lingkungan kerja pilihan mereka. Fokus utama dari evaluasi ini adalah untuk menilai keterampilan dan kemampuan yang dibutuhkan untuk pekerjaan itu. “Kandidat itu akan mengikuti wawancara Byteboard, dan itu seperti mengerjakan sebuah proyek. Ini sangat mensimulasikan hari dalam kehidupan seorang insinyur. Anda tidak ditarik ke dalam algoritme yang tidak jelas, ” jelas Kaur. Dia lebih lanjut menekankan bahwa kandidat tidak harus belajar untuk wawancara ini: satu-satunya persiapan yang diperlukan adalah mengasah keterampilan teknik seseorang. Platform ini juga menganonimkan data yang dikirim kembali ke manajer perekrutan, yang selanjutnya meminimalkan bias dengan memungkinkan mereka mengevaluasi kandidat hanya berdasarkan kemampuan yang mereka tunjukkan. Informasi pribadi tetap tersembunyi hingga kandidat maju ke wawancara langsung. Meski masih dalam tahap awal dengan hanya delapan karyawan, Byteboard sudah membuat gebrakan di industri ini. Kaur dan Hardson-Hurley memprioritaskan membangun tim yang mencerminkan beragam komunitas yang mereka layani. Perusahaan termasuk Figma, Lyft, dan Webflow telah menerapkan Byteboard dan menyaksikan dampak positif dalam hal mengurangi waktu penawaran, menghemat ratusan jam wawancara bagi tim teknik, dan menyusun departemen teknik yang lebih beragam.

Pendekatan baru untuk perekrutan ini berpotensi mengubah lanskap rekrutmen teknik, dari perusahaan rintisan menjadi organisasi tingkat perusahaan. Di era platform no-code dan low-code, seperti AppMaster.io , fokus bergeser untuk memungkinkan individu membuat aplikasi lebih cepat dan efisien. Transisi ini akan membutuhkan perekrutan teknik untuk menunjukkan kemahiran dalam skenario pemrograman dunia nyata yang praktis, bukan hanya unggul dalam pengetahuan teoretis. Dengan demikian, Byteboard membuka jalan untuk proses wawancara yang lebih inklusif dan efektif yang lebih sesuai dengan kebutuhan industri teknologi modern.