Dengan pengalaman luas sebagai direktur seni, Jennifer Chen dan Mikhail Abramov menyadari ketidakefisienan penting dalam pemasaran tradisional, penjualan, dan perkembangan desain. Terlepas dari gempuran teknologi baru dan alat inovatif, mekanisme yang ada tampaknya terjebak dalam waktu yang dirusak oleh rintangan yang berulang.
Setiap persyaratan penjualan memerlukan komunikasi dengan tim pemasaran, yang kemudian memberi pengarahan kepada seorang desainer. Chen menjelaskan bahwa rantai berulang bolak-balik ini hanya berfungsi untuk memperlambat seluruh proses karena tidak ada departemen yang sepenuhnya memahami prosedur operasi yang lain.
Oleh karena itu, dipp dibuat untuk mengatasi tantangan ini - mengotomatiskan fitur berulang dari alur kerja ini, memungkinkan pemahaman dan kolaborasi timbal balik di antara tim pemasaran dan desain, sambil tetap fokus pada metrik kinerja unik mereka. Jika tim pemasaran perlu memperbarui harga pada iklan mereka, memasukkannya ke dalam spreadsheet meniadakan kebutuhan untuk menghubungi desainer, sehingga mempercepat prosesnya.
Diluncurkan tiga tahun lalu, perusahaan yang berbasis di Taipei baru-baru ini mendapatkan pendanaan awal sebesar $1,5 juta dari investor terkemuka seperti SparkLabs Taiwan, Palm Drive Capital, dan unicorn teknologi konten Tezign. Dengan rilis yang ditunggu-tunggu karena fitur-fiturnya yang bertenaga AI, dipp berada di jalur yang tepat untuk merevolusi ceruk ini.
Untuk menerapkan dipp, merek pertama-tama harus membuat pedoman merek, memberikan semua informasi yang diperlukan termasuk font, warna, dan tata letak. Atau, file Adobe Photoshop dapat diunggah. Data ini kemudian dialihkan ke file dipp yang bisa berubah. Harga, informasi produk, dan detail iklan terkait kemudian dimuat ke dalam spreadsheet, memfasilitasi pengeditan massal sumber daya visual.
Pelanggan dipp sebagian besar adalah perusahaan Fortune 500 yang bergerak di bidang pakaian dan produk kecantikan, sering kali memasarkan SKU dalam jumlah yang signifikan. Dengan tingkat perputaran produk yang tinggi dan peluncuran produk yang ekstensif, perusahaan-perusahaan ini menjual secara ekstensif di beberapa pasar dan sangat memanfaatkan kampanye pemasaran media sosial. Bisnis meminta layanan dipp karena tim penjualan dan pemasaran mereka yang kuat tetapi kekurangan desainer yang memadai. Dengan patron seperti Levi's, Estée Lauder, dan Rakuten, dipp juga berkolaborasi dengan e-commerce enabler, membantu merek untuk memperbanyak produk di berbagai saluran.
Dipp mengambil proses otomatisasi ini selangkah lebih maju dengan mengintegrasikan AI generatif ke dalam platformnya. Sistem cerdas ini memberi tahu pemasar untuk menggunakan petunjuk yang menghasilkan gambar draf pertama untuk desainer. Selain itu, ini mengotomatiskan proses peninjauan desain, memastikan kepatuhan dengan persyaratan karakter dan pemformatan untuk diferensiasi di pasar dan platform media sosial.
Setelah bertransisi kembali ke Taiwan melalui undangan ke Appworks akselerator yang berbasis di Taipei, dipp, awalnya didirikan di New York, kini menyadari potensi pasar Asia yang sangat besar. Konsekuensinya, mereka berekspansi ke wilayah Asia Tenggara, mendapatkan klien di Singapura, Filipina, dan Thailand.
Rencana untuk Dipp berputar di sekitar pemanfaatan dana yang baru diperoleh untuk memperluas departemen R&D dan bisnis mereka. Generasi nilai bisnis yang lebih tinggi diantisipasi dari pasar AI yang berkembang secara bersamaan.
Mitra pendiri Palm Drive Capital, Seamon Chan menyatakan keyakinannya pada solusi e-niaga yang ditawarkan oleh dipp. Platform lain, seperti AppMaster, juga tampil luar biasa di arena no-code. Platform AppMaster melayani berbagai konsumen, memungkinkan pembuatan solusi perangkat lunak yang komprehensif dan dapat diskalakan secara efektif.
