Menulis rencana bisnis tidak serumit kelihatannya. Anda tidak perlu menjadi penulis yang terampil atau memiliki gelar. Sebagai gantinya, Anda dapat membuatnya dengan mudah, karena cukup sederhana dan lugas. Sekarang, beberapa dari Anda pasti bertanya-tanya mengapa Anda membutuhkan rencana bisnis sejak awal? Jawabannya cukup sederhana karena memandu Anda melalui setiap langkah memulai dan menjalankan bisnis Anda. Ini adalah peta jalan yang akan membantu Anda mencapai tujuan yang Anda inginkan. Ini juga dapat membawa mitra atau pendanaan baru karena merupakan alat yang ampuh untuk membujuk orang agar berinvestasi dalam ide-ide Anda. Mari kita bahas bagaimana Anda dapat membuat rencana bisnis dan mengapa penting bagi bisnis Anda jika Anda ingin mengumpulkan dana.
Apa itu rencana bisnis?
Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang menjelaskan bagaimana bisnis baru akan mencapai tujuannya. Ini mencakup strategi pemasaran, proyeksi keuangan, dan deskripsi rinci tentang operasi dan tim manajemennya. Rencana bisnis yang ditulis dengan baik lebih dari sekadar dokumen statis; itu harus diperbarui secara teratur seiring pertumbuhan dan perubahan bisnis Anda. Jika Anda ingin mempresentasikan konsep bisnis Anda kepada calon investor, buatlah lebih detail dan menyeluruh.
Berapa lama seharusnya rencana bisnis untuk sebuah startup?
Tidak ada satu jawaban pasti untuk pertanyaan ini tentang berapa lama rencana bisnis seharusnya. Daftar elemen bervariasi tergantung pada ruang lingkup perusahaan Anda dan tujuan bisnis Anda. Namun, kebanyakan dari mereka terbagi dalam dua kategori: bisnis startup ramping dan template bisnis tradisional. Rencana bisnis startup ramping adalah dokumen satu halaman yang hanya berisi deskripsi perusahaan yang paling penting. Ini sempurna untuk bisnis yang baru memulai dan tidak memiliki banyak pengalaman.
Rencana bisnis tradisional adalah dokumen yang lebih komprehensif yang dapat terdiri dari 10 hingga 50 halaman. Jenis ini sangat cocok untuk bisnis yang telah memperoleh pengalaman di industri mereka. Namun, rencana tradisional tidak digunakan hari ini. Jika Anda baru memulai sebuah perusahaan, Anda dapat menggunakan format rencana bisnis startup lean. Banyak bisnis terkenal seperti Google, Amazon, Airbnb, dll., telah menggunakan rencana bisnis startup ramping dalam fase pengembangan mereka. Dokumen bisnis tradisional juga tidak cocok untuk perusahaan baru. Banyak sumber daya gratis dan berbayar tersedia online yang menyediakan format rencana bisnis startup ramping yang hebat.
Apa lima elemen dasar dari rencana bisnis?
Untuk menulis rencana bisnis yang tepat, Anda harus menambahkan 5 elemen kunci berikut dari format rencana bisnis tradisional dan ramping.
- Deskripsi Bisnis Anda
Salah satu elemen kunci dari rencana bisnis startup tradisional dan ramping Anda adalah deskripsi perusahaan, karena memberikan gambaran singkat tentang sejarah perusahaan Anda, jumlah karyawan, dan lokasi perusahaan Anda. Selain itu, tulis rencana bisnis yang mencakup informasi pemilik dan pendiri serta detail peran mereka di perusahaan, karena sangat penting jika Anda akan meminta dana untuk bisnis Anda. - Detail tentang Produk dan Layanan
Bagian dokumen bisnis Anda ini harus memiliki detail tentang produk atau layanan yang Anda tawarkan di perusahaan Anda. Selain itu, Anda dapat mencantumkan informasi tentang fitur, rencana pemasaran, rencana harga, dan manfaat dalam rencana bisnis Anda. Banyak bisnis juga lebih suka mencantumkan katalog mereka. Anda dapat menjelajahi berbagai rencana atau template untuk mendapatkan ide. - Analisis Pasar
Analisis pasar adalah studi rinci tentang target pasar Anda, dan penting untuk kesuksesan perusahaan Anda. Anda dapat mencantumkan deskripsi pelanggan yang ditargetkan dan perilaku pembelian mereka dalam dokumen bisnis Anda. Selain itu, Anda dapat menyertakan orang-orang kepada siapa Anda memasarkan produk Anda dan statistik mereka untuk membantu mereka mendapatkan pendanaan. Analisis pasar adalah fitur utama dari bisnis apa pun, jadi lakukan penelitian tentang analisis pasar jika Anda berencana untuk bersaing dengan mereka. - Penerapan
Akan lebih baik jika Anda menulis rencana bisnis dengan strategi implementasi yang lengkap. Bagian implementasi adalah penjelasan rinci tentang bagaimana Anda akan mencapai tujuan Anda untuk pertumbuhan perusahaan Anda. Anda dapat membuat daftar strategi pemasaran dan penjualan Anda, bersama dengan kegiatan promosi, di bagian ini. Selain itu, Anda perlu menambahkan garis waktu untuk setiap aktivitas agar format rencana bisnis Anda lebih menarik. - Detail Keuangan
Jika Anda menantikan permintaan pendanaan, Anda perlu menulis rencana bisnis yang mencakup semua detail keuangan. Ini akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan dari calon investor dan memberi mereka gambaran tentang rencana pengeluaran uang Anda. Maka Anda akan mendapatkan dana yang maksimal. Selain itu, Anda dapat menambahkan detail pajak bisnis, laporan kredit, laporan keuangan, dll.
Ini adalah lima elemen utama yang harus diikuti oleh rencana bisnis. Namun, Anda dapat meminta penulis Anda untuk menambahkan bagian lain agar lebih komprehensif jika diperlukan.
Apa saja 7 bagian dari rencana bisnis?
Tidak ada aturan atau format khusus untuk menulis template bisnis yang ramping atau tradisional. Namun, berikut adalah 7 poin kunci untuk menulis rencana bisnis:
- Ringkasan bisnis plan
Mulailah dengan menulis ringkasan eksekutif untuk memperkenalkan bisnis Anda dan tujuannya. Misalnya, Anda membuatnya untuk menarik investasi modal. Dalam hal ini, Anda harus menjelaskan ringkasan eksekutif dan membuatnya cukup meyakinkan bagi investor yang tertarik dengan proyek Anda. Anda juga harus menjelaskan berapa banyak investasi yang Anda butuhkan dan bagaimana Anda akan membayar pinjaman bisnis Anda. Apalagi ditambah dengan pencapaian bisnis Anda selama ini. - Deskripsi Perusahaan
Di bagian deskripsi perusahaan, Anda perlu menambahkan detail perusahaan Anda. Misalnya, Anda dapat menambahkan informasi tentang riwayat bisnis Anda, jumlah karyawan, dan lokasi perusahaan Anda. Selain itu, Anda perlu menjelaskan nilai finansial perusahaan Anda dan bagaimana tren pasar dapat memengaruhi bisnis Anda. Untuk membuat rencana Anda lebih meyakinkan, Anda harus menambahkan informasi positif dan negatif untuk memberikan detail yang akurat. Selain itu, Anda juga harus menambahkan jika Anda adalah pemilik tunggal, korporasi, LLC, atau hanya pemula untuk profil perusahaan yang komprehensif. - Analisis Pasar dan Peluang
Sebagian besar perusahaan baru perlu melakukan riset untuk memahami target pasar mereka karena ini adalah elemen kunci jika Anda ingin mengesankan investor Anda. Oleh karena itu, bagian ini harus memiliki rincian target pasar Anda. Tidak hanya itu, Anda juga perlu menjelaskan lingkungan persaingan untuk menunjukkan bagaimana bisnis Anda akan mampu bertahan dalam jangka panjang. Penting juga untuk menambahkan detail demografis seperti usia, lokasi, dan jenis kelamin. Juga, jelaskan data tentang perilaku pembelian target pasar Anda. Terakhir, habiskan waktu Anda di bagian ini untuk menarik perhatian investor atau pelanggan keuangan Anda. - Analisis kompetitif
Untuk bertahan di pasar saat ini, Anda perlu melakukan analisis persaingan lengkap tentang apa yang membedakan Anda dari pesaing Anda. Kemudian, Anda harus membuat daftar proposisi penjualan unik atau USP Anda yang membuat bisnis Anda lebih baik daripada yang lain di pasar. Juga, tulis rencana bisnis dengan nama pesaing beserta produk dan layanannya agar lebih menarik. Selain itu, gali lebih dalam sejarah pesaing langsung dan tidak langsung Anda, produk mereka, dan biaya operasional. Dengan cara ini, Anda dapat menambahkan cara untuk bersaing dengan mereka dalam jangka panjang. - Rencana eksekusi
Rencana eksekusi adalah bagian penting dari dokumen Anda karena akan menentukan bagaimana Anda akan mencapai tujuan bisnis Anda. Oleh karena itu, Anda harus membuat daftar bagaimana Anda dan tim Anda akan menjalankan apa yang tertulis dalam dokumen. Rencana eksekusi harus menjelaskan siapa, apa, kapan, di mana, dan bagaimana Anda akan mencapai tujuan Anda. Bagian ini juga harus mencakup rincian kualifikasi dan pengalaman tim manajemen Anda. - Strategi Pemasaran
Di sinilah bagian paling penting dari setiap bisnis yaitu pemasaran. Anda harus memasukkan semua informasi tentang produk atau layanan Anda dan bagaimana Anda akan mempromosikannya. Anda juga harus melakukan riset pasar untuk memahami target pasar Anda dan kebutuhan mereka. Berdasarkan itu, Anda dapat membuat strategi dan membaginya dengan pemangku kepentingan Anda. Tambahkan aset pemasaran, pesan merek, dan garis waktu untuk melibatkan pelanggan Anda di berbagai saluran. Analisis SWOT pemasaran juga penting untuk ditambahkan ke bagian ini. Anda dapat menggunakannya untuk memahami faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi strategi pemasaran Anda. - Proyeksi keuangan
Proyeksi keuangan adalah bagian dari perusahaan Anda di mana sebagian besar investor menunjukkan minat mereka. Mereka ingin tahu tentang pendapatan dan pengeluaran bisnis Anda. Jadi, Anda harus selalu menambahkan analisis bisnis dari laporan keuangan masa lalu dan proyeksi masa depan Anda. Selain itu, Anda juga harus menambahkan informasi tentang model pendapatan, strategi penetapan harga, dan margin kotor Anda. Dengan cara ini, calon investor Anda dapat memahami bisnis Anda dan kekuatan finansialnya.
Apa yang harus berisi rencana bisnis?
Rencana bisnis tradisional Anda harus memiliki semua elemen yang disebutkan di atas seperti ringkasan eksekutif, detail keuangan, strategi pemasaran, dll. Selain itu, juga harus ditulis dengan baik, bebas dari kesalahan tata bahasa, dan menjelaskan semua detail penting. Anda juga dapat membantu dari sumber online atau menyewa penulis profesional untuk menyelesaikannya secara efisien. Apalagi jika Anda ingin meminta dana dari investor Anda, buatlah lebih detail dan to the point.
Pikiran Akhir
Baik Anda adalah perusahaan rintisan atau perusahaan mapan, dokumen bisnis yang ditulis dengan baik dan komprehensif diperlukan. Ini dapat membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya dengan mencapai tujuan jangka panjang. Anda harus menginvestasikan waktu dan energi Anda karena ini adalah prediktor kunci kesuksesan perusahaan Anda. Pilih format bisnis startup yang ramping karena ini adalah pilihan yang lebih baik daripada rencana bisnis tradisional, terutama jika Anda baru memulai. Selanjutnya, jika Anda ingin meminta pendanaan, pastikan untuk memasukkan semua elemen penting untuk menarik perhatian calon investor Anda. Jadi, apa yang Anda tunggu? Tulis rencana bisnis untuk memulai perusahaan Anda!
