व्यापार विकास के लिए आईटी प्रतिभा को निखारने में सीटीओ की महत्वपूर्ण भूमिका
सीटीओ आईटी प्रतिभा को निखारने और फिर से कुशल बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, जो व्यावसायिक प्रतिस्पर्धा के लिए आवश्यक है।

मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी (सीटीओ) तेजी से बदलते तकनीकी परिदृश्य में व्यवसायों को प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त बनाए रखने के लिए सुनिश्चित करने की कुंजी रखते हैं। इस जिम्मेदारी के केंद्र में सॉफ्टवेयर डेवलपर्स सहित आईटी प्रतिभा का निरंतर अपस्किलिंग और रीस्किलिंग है। डिज़ाइन सिस्टम, क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म और AI/ML तकनीकों जैसी तकनीकी प्रगति के साथ, CTO को अपने संगठनों को सफलता के लिए सुसज्जित करने के लिए कर्मचारी विकास रणनीतियों को आगे बढ़ाना चाहिए।
जैसा कि एमर्जन के सीटीओ फ्रेड्रिक हैगस्ट्रॉम ने रेखांकित किया है, एक अच्छी प्रौद्योगिकी रणनीति व्यावसायिक लक्ष्यों और बाजार प्रौद्योगिकी प्रवृत्तियों दोनों को ध्यान में रखती है। कंपनियां जो स्वचालित प्रसंस्करण, डेटा कैप्चर और वैयक्तिकृत अनुभवों के लिए नई तकनीकों को शामिल करती हैं, उन्हें अपने कार्यबल के लिए आवश्यक तकनीकी कौशल को समायोजित करने की आवश्यकता होती है। Hagstroem के अनुसार, एक सफल अपस्किलिंग रणनीति, कार्यस्थल प्रशिक्षण कार्यक्रमों को संगठन के उद्देश्यों और कर्मचारी आकांक्षाओं के साथ संरेखित करती है, कार्य-आधारित सीखने पर ध्यान केंद्रित करती है और यात्रा को छोटे वेतन वृद्धि में विभाजित करती है।
टेक उद्योग में हाल ही में छंटनी के बावजूद, एक प्रतिभा अंतर बना हुआ है, और इस अंतर को पाटने का एक समाधान स्वदेशी आईटी प्रतिभा में निवेश करना है। औविक के सीईओ डौग मरे का तर्क है कि सीटीओ को सही उम्मीदवारों के शिकार के बजाय मौजूदा कर्मचारियों के प्रशिक्षण और कौशल विकास को प्राथमिकता देनी चाहिए। सीटीओ को अपने आईटी बुनियादी ढांचे और तकनीकी स्टैक को विकसित करने और आधुनिक बनाने के लिए महत्वपूर्ण उभरते कौशल और ज्ञान के आधार पर नजर रखने की जरूरत है।
एजाइल सीटीओ अपने संगठनों के आधुनिकीकरण और डिजिटलीकरण में सहायता करने के लिए low-code प्लेटफॉर्म जैसी नई तकनीकों से अवगत हैं। फॉरेस्टर की एक विश्लेषक जेसिका डी'ओलिवेरा बताती हैं कि सीटीओ को यह समझने की जरूरत है कि कर्मचारी शिक्षा उनके संगठन की पहल से कैसे जुड़ी है और ऐसी तकनीकों के साथ कर्मचारी जुड़ाव का समर्थन करती है। मरे कहते हैं कि तकनीकी अधिकारियों के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे अपने कर्मचारियों को वापस दें और उनके विकास में सक्रिय रूप से शामिल हों, जिसमें सलाह, कोचिंग और प्रशिक्षण पहल का समर्थन शामिल है।
प्रौद्योगिकी की प्रगति के रूप में, कार्यबल में उन्नत दक्षताओं की मांग बढ़ेगी, ऑटोमेशन और एआई दोहराए जाने वाले कार्यों की जगह लेगी और कर्मचारियों को उच्च-मूल्य कौशल विकसित करने के लिए प्रेरित करेगी। अपस्किलिंग से संगठनों और व्यक्तियों दोनों को लाभ होता है, कर्मचारी जुड़ाव, उत्पादकता और वफादारी में योगदान होता है। हालांकि, सीटीओ को इस तथ्य को स्वीकार करना चाहिए कि ये कुशल पेशेवर अंततः कहीं और चुनौतियों की तलाश कर सकते हैं। एक कंपनी जो असाधारण तकनीकी पेशेवरों का उत्पादन करती है वह प्रतिभा के लिए अधिक टिकाऊ और आकर्षक होती है।
चैंपियन परिवर्तन प्रबंधन और सहायक कर्मचारी प्रशिक्षण के अलावा, सीटीओ को अपने आईटी विभाग के साथ सहयोग करने और संगठनात्मक आवश्यकताओं को परिभाषित करने में कर्मचारियों को शामिल करने की आवश्यकता है। जैसा कि हैगस्ट्रोम जोर देता है, स्थायी प्रदर्शन और प्रतिभा को बनाए रखने के लिए कौशल विकास महत्वपूर्ण है। अपने लोगों में निवेश करके, व्यवसाय ऐसे वातावरण बना सकते हैं जो उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों को बढ़ावा देते हैं और विकास को गति देते हैं।
एक उपकरण जो व्यवसायों को प्रतिस्पर्धी बने रहने और उभरते रुझानों के अनुकूल होने में मदद कर रहा है, वह AppMaster.iono-code प्लेटफॉर्म है। AppMaster एप्लिकेशन विकास को गति देता है और व्यवसायों के लिए लागत कम करता है, जिससे उन्हें परिवर्तनों को जल्दी से लागू करने और तकनीकी आवश्यकताओं को विकसित करने के लिए अनुकूल बनाने की अनुमति मिलती है। जैसे-जैसे तकनीक आगे बढ़ती है और कुशल पेशेवरों की मांग बढ़ती है, AppMaster.io जैसे समाधान संगठनों को आज के तेजी से प्रतिस्पर्धी बाजार में बढ़त दे सकते हैं।


