तो आपने अभी-अभी एक थका देने वाला काम पूरा किया है? इसे अस्तित्व में लाने में आपको बहुत मेहनत करनी पड़ी होगी। इस तरह के प्रयास के बाद भी, कभी-कभी ऐसा लगता है कि आपके काम शुरू करने से पहले ही आपका काम पटरी से उतर गया है। ऐसा अक्सर इसलिए होता है क्योंकि विभिन्न पृष्ठभूमि के लोग विचारों की एक विस्तृत श्रृंखला को सामने लाते हैं।
काम शुरू होने से पहले सभी को एक ही पेज पर लाना महत्वपूर्ण है। यदि आप अपनी परियोजना को आसान गति से लेना चाहते हैं तो यह आपका प्रमुख दृष्टिकोण है। इस तरह की बाधाओं से निपटने के इच्छुक हितधारकों के लिए सबसे अच्छा समाधान एक प्रोजेक्ट किकऑफ मीटिंग है। सभी को एक समान ट्रैक पर लाने के लिए बैठकें एक प्रभावी उपकरण हैं। किकऑफ़ मीटिंग के लिए, एक सामान्य समय सीमा में एक परियोजना का अंतिम उद्देश्य, बाधाओं की संभावना और प्रभावी परिणाम प्राप्त करने के लिए आवश्यक कदम शामिल होते हैं।
प्रोजेक्ट किकऑफ़ मीटिंग क्या है?
प्रोजेक्ट किकऑफ मीटिंग का उद्देश्य एक टेबल या प्लेटफॉर्म विकसित करना है जहां एक ही प्रोजेक्ट पर काम करने वाले सभी हितधारकों को एक-दूसरे से मिलने का मौका मिलता है। यह वह बिंदु है जहां आप काम के हर विवरण को संरेखित कर सकते हैं और उन महत्वपूर्ण विवरणों को प्रकाश में ला सकते हैं जिन पर अतिरिक्त ध्यान देने की आवश्यकता है।
यदि आप एक प्रोजेक्ट मैनेजर हैं, तो यह सुझाव दिया जाता है कि आप अपने उत्पाद को एक व्युत्पन्न योजना के साथ होस्ट करें। पहली चीज जो आपको चाहिए वह है परियोजना की रूपरेखा। आप इसके माध्यम से क्या हासिल करने की योजना बना रहे हैं, और आप इसे ग्राउंड जीरो से कैसे लेंगे। यदि कोई परियोजना से संबंधित प्रश्न पूछता है, तो किसी भी भ्रम को स्पष्ट करने के लिए आप जिम्मेदार हैं। किसी भी किकऑफ़ मीटिंग प्रोजेक्ट का उद्देश्य सभी को साथ लाना और विस्तृत समझ विकसित करना है। प्रत्येक व्यवसायी व्यक्ति को एक विशेषज्ञ बैठक आयोजक की आवश्यकता होती है। लेकिन यह अच्छा विकल्प नहीं है। वे अब इसे अपने दम पर व्यवस्थित कर सकते हैं। यह जानने के लिए हमारे गाइड को एक्सप्लोर करें कि आप एक पेशेवर की तरह अपनी किकऑफ़ बिज़नेस मीटिंग कैसे आयोजित कर सकते हैं।
किकऑफ़ मीटिंग की आवश्यकता और माँग क्या है?
अमेज़ॅन जैसे कई बड़े संगठन किसी भी मिशन की उपलब्धि से पहले किकऑफ़ मीटिंग करना पसंद करते हैं। किसी भी बैठक का अंतिम कारण आपकी परियोजना के उद्देश्य के प्रमुख पहलुओं को संप्रेषित करना है। टीम में काम करने के दौरान लोग कभी-कभी भ्रमित हो जाते हैं। आम है! ये भ्रम क्या हैं? मीटिंग में लाइव उनके सवालों का जवाब देने से वे संतुष्ट होंगे। इतना ही नहीं, लेकिन जब उन्हें अपने विचारों के बारे में बोलने और बात करने का मौका दिया जाता है, तो वे अधिक प्रेरित महसूस करते हैं, और गलत संचार की संभावना कम हो जाती है। अक्सर यह देखा गया है कि प्रोजेक्ट किकऑफ मीटिंग्स प्रोजेक्ट टीम के सदस्यों और हितधारकों को गलत तरीके से पेश करती हैं।
ज्यादातर मामलों में, गलत संचार की उच्च तीव्रता होने पर परियोजनाएं डरती हैं। हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि हर छोटे काम के लिए प्रोजेक्ट किकऑफ मीटिंग की जरूरत होती है। यदि आप ग्राहक-उन्मुख कार्य या जटिल पहल पर काम करते हैं, तो आप औपचारिक किकऑफ़ के लिए जा सकते हैं। ये किकऑफ़ एलेवेटर पिच, पिच डेक या डेमो की मदद से किए जाते हैं। अन्य परियोजनाओं, जैसे कि कम हितधारक या जो सरल हैं, में डेक या प्रस्तुति के बिना कम औपचारिक लॉन्च मीटिंग हो सकती है।
एक उत्पादक किकऑफ़ बैठक का आयोजन - विचार करने योग्य बातें:
ऐड प्रोजेक्ट किकऑफ़ मीटिंग एक नए प्रोडक्शन के लिए शुरुआती रात के समान है। मान लें कि एक उचित चरण निर्धारित किया गया है जिसमें आप अपनी परियोजना के लिए कलाकार हैं। दर्शकों के लिए योजना को प्रकट करने का यह आपका समय है, जिसका अर्थ है कि आपका अंतिम लक्ष्य यह है कि आपका संदेश दर्शकों के लिए स्पष्ट और स्पष्ट होना चाहिए।
आप नहीं चाहते कि वे किसी बात को लेकर भ्रमित हों; सब कुछ प्रबंधित और व्यवस्थित करने की आवश्यकता है। प्रोजेक्ट किकऑफ़ मीटिंग में मुख्य जानकारी को दर्शकों की ओर निर्देशित करने की आवश्यकता है। आपको अपनी टीम के सदस्यों को डिमोटिवेट होने या उत्पादकता कम होने की आवश्यकता नहीं है।
हमने कुछ कदम संकलित किए हैं जो आपको प्रोजेक्ट किकऑफ़ मीटिंग लागू करने से पहले उठाने चाहिए:
1. अपनी सेटिंग पर विचार करें
यदि आपका किकऑफ़ मीटिंग प्रोजेक्ट उन लोगों के लिए भी एक बिंदु के रूप में कार्य करता है जो प्रोजेक्ट में नए हैं। सुनिश्चित करें कि आप परियोजना परिचर्चा को सुविधाजनक और विस्तृत स्थान पर आयोजित कर रहे हैं। तुम कमाल हो! आपको केवल अपनी मीटिंग को एक अच्छी सेटिंग में प्रस्तुत करने की आवश्यकता है। आपको केवल पेशेवर रूप से मीटिंग सेटिंग पर विचार करने की आवश्यकता है। इसका लक्ष्य लोगों को पर्यावरण में सहज बनाना है। बातचीत शुरू होने से पहले कृपया उन्हें अपना परिचय और चिट-चैट करने के लिए जगह दें। यदि आपके पास एक विदेशी टीम का सदस्य है तो यह आसान नहीं होगा, इसलिए आपको समय क्षेत्र को संरेखित करना होगा।
2. उच्च स्तरीय रहें
एक बैठक में परियोजना के बारे में बात करते समय, बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण है। छोटी-छोटी बातों में उलझने से बचें। यदि लोग अपने लक्ष्यों के बारे में स्पष्ट हैं, तो वे कार्यों को निर्दिष्ट कर सकते हैं और तदनुसार उन्हें विभाजित कर सकते हैं। आपके प्रोजेक्ट किकऑफ़ मीटिंग की प्रमुख योजना है:
- प्रोजेक्ट टीम के बारे में हितधारकों और टीम के सदस्यों को एक प्रस्तुति दें।
- काम और दृष्टि/उद्देश्यों के प्रति जुनून और समझ को प्रेरित करें।
- टीम की विश्वसनीयता दर बढ़ाएँ।
- प्रश्नों को प्रोत्साहित करें।
- उम्मीदों को डिजाइन किया है
- अपनी यात्रा शुरू करें!
3. अपना एजेंडा बनाएं
आपके द्वारा अपने लिए तैयार किया गया मीटिंग एजेंडा लक्ष्य का एक स्पष्ट मार्ग है। इसलिए यह सुझाव दिया जाता है कि आप इससे महत्वपूर्ण रूप से निपटें और अपनी बैठक शुरू करने से पहले एक बनाएं। चर्चा शुरू करने से पहले सुनिश्चित करें कि योजना टीम के सदस्यों के बीच वितरित की गई है। लोग अक्सर ऐप मास्टर जैसे मीटिंग प्लान विकसित करने के लिए अच्छे ऐप्स का उपयोग करते हैं। आपके सभी सौदे सीमित समय में शुरू से ही किए जा सकते हैं। सुनिश्चित करें कि आपने परियोजना के सभी बुनियादी सिद्धांतों और बैठक के एजेंडे में चर्चा के लिए महत्वपूर्ण कुछ भी दर्ज किया है।
4. अभिवादन और परिचय
आपके प्रोजेक्ट किकऑफ़ मीटिंग की शुरूआत में जिन चीज़ों को शामिल करने की आवश्यकता है, वे हैं:
- परियोजना का उद्देश्य
- परियोजना का दायरा
- समय और धन द्वारा लगाए गए प्रतिबंध
- जोखिम जो वर्तमान में ज्ञात हैं
- परियोजना योजना के लिए प्रमुख परिणामों की एक सूची रखें।
- प्रश्न और खुली बातचीत का स्वागत है।
5. सही लोगों को आमंत्रित करें
यह सामान्य है कि जब लोग परियोजना के उद्देश्य पर चर्चा करना चाहते हैं, तो वे सभी को अपने साथ जोड़ना चाहते हैं। हालाँकि, बहुत अधिक लोगों को प्राप्त करना आपको एक आकर्षक स्थिति में डाल सकता है। मेरा सुझाव है कि आप सभी को बैठक में आमंत्रित करने से बचें। आपको मीटिंग के लिए महत्वपूर्ण लोगों को चुनना चाहिए और जो आपको सही राय प्रदान कर सकें। बोर्ड पर बहुत से लोग आपको ट्रैक खो सकते हैं, योजना से बाहर हो सकते हैं, और अप्रासंगिक चीजों पर चर्चा कर सकते हैं।
6. बैठक को इंटरैक्टिव बनाएं
अपनी चर्चा को संवादात्मक बनाना किसी परियोजना से निपटने का सबसे अच्छा तरीका है। यह सभी को अपने विचारों को आवाज देने के लिए एक खुला मंच प्रदान करता है। कभी-कभी टीम का एक नियमित सदस्य ऐसे महान विचार लेकर आता है जिसके बारे में एक प्रबंधक भी नहीं सोच सकता। लेकिन आप हितधारकों के लिए भागीदारी को कैसे संभव बना सकते हैं? किकऑफ़ मीटिंग प्रोजेक्ट में एक अच्छा इंटरैक्टिव वातावरण प्राप्त करने के लिए आप कुछ युक्तियों का पालन कर सकते हैं।
समूह मंथन:
यदि आपके पास विभिन्न विभागों के लोगों का एक समूह है, तो विचार-मंथन करने वाले विचारों को उत्पन्न करने के लिए समान विशेषज्ञता वाले लोगों का समूह बनाना सबसे अच्छा है। इस तरह, आप परियोजना योजना के पर्याप्त समाधान के साथ बेहतर और अधिक सुविधाजनक विचार उत्पन्न कर सकते हैं।
बारी-बारी से बैठक की अध्यक्षता करें:
हालांकि एक आदर्श परिदृश्य में, यह सुझाव दिया जाता है कि परियोजना प्रबंधक को बैठक का मेजबान होना चाहिए। हालांकि, यह देखा गया है कि सब कुछ हासिल करने के लिए बारी-बारी से हर किसी को अपने विचारों के लिए आवाज उठाने का मौका मिलता है। वे अपने विचारों के बारे में अधिक आत्मविश्वास महसूस करते हैं और बेहतर प्रस्तुतिकरण प्रदान कर सकते हैं।
प्रतिक्रिया के लिए पूछें:
जब भी किसी मीटिंग में कुछ नया प्रस्तुत किया जाता है, तो यह सुझाव दिया जाता है कि आप लोगों से फीडबैक लें। यह उन्हें परियोजना में शामिल होने का एहसास कराता है। इसके अलावा, आपको अधिक अवसरों के लिए जगह मिलती है और अन्य लोगों के दिमाग में विचारों और चिंताओं की खोज होती है।
7. भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को स्पष्ट करें
एक बार जब आप समस्याओं की पहचान कर लेते हैं और उन्हें हल करने के लिए रोडमैप कर लेते हैं, तो आपके लिए यह चर्चा करने का समय आ गया है कि किस कार्य के लिए कौन जिम्मेदार है। इस चरण के लिए, आप अपने कौशल का उपयोग अपनी चर्चा की गई वस्तुओं को दोहराने के अवसर के रूप में कर सकते हैं। चर्चा की गई हर चीज के लिए एक चेकलिस्ट बनाने के लिए आप हमेशा ऐपमास्टर की मदद ले सकते हैं। इससे यह भी पता चलता है कि कौन किस चीज के लिए जिम्मेदार है।
पहली चीज़ जो आपको अपनी चेकलिस्ट में जोड़ने की ज़रूरत है, वह है वे कार्य जिन्हें एक निश्चित समय सीमा के भीतर पूरा करने की आवश्यकता है। यह आपको महत्वपूर्ण आधार पर गतिविधियों को व्यवस्थित करने में मदद करता है। यह उन समय-सीमाओं पर नज़र रखने में मदद करता है जो पूरी हो चुकी हैं और जिन्हें आपकी टीम के सदस्यों के लिए बढ़ाए जाने की आवश्यकता है।
8. अपने आंतरिक विकि में बैठक सारांश जोड़ें
बैठक में चर्चा की गई हर चीज को नोट करना महत्वपूर्ण है। एक बार जब आप बैठक के साथ कर लेते हैं, तो यह सुझाव दिया जाता है कि आप बैठक में चर्चा किए गए महत्वपूर्ण बिंदुओं को संक्षेप में प्रस्तुत करें। यह इसे डेटाबेस के माध्यम से साझा करता है। AppMaster ओपन-एंडेड दस्तावेज़ बनाने के लिए सबसे अच्छा है। इस तरह, हर कोई मीटिंग तक पहुंच सकता है और जब भी उन्हें जरूरत हो, उन्हें संदर्भित कर सकता है।
9. सशक्तिकरण
किसी भी प्रोजेक्ट किकऑफ मीटिंग का अंतिम लक्ष्य हितधारकों को प्रोजेक्ट प्लान के साथ एक-दूसरे के साथ आने का मौका देना है। यह उन्हें एक दृष्टि और सफलता की कुंजी प्रदान करता है, और वे अपने लिए बेहतर निर्णय ले सकते हैं। चर्चा आपके लिए टीम को अपनी टीम के सदस्यों को सशक्त बनाने और उन्हें उसी पृष्ठ पर काम करने के लिए प्राप्त करने का एक उपकरण है जैसा कि एक मेजबान के रूप में बाकी सभी लोग करते हैं।
10. बैठक के बाद कार्य करने के लिए
तो अब आपने किकऑफ़ मीटिंग पूरी कर ली है! एक बार मीटिंग पूरी हो जाने के बाद, आप उन विवरणों को देख सकते हैं जिन पर मैंने मीटिंग में चर्चा की है। यदि यह मीटिंग वस्तुतः की जाती है, तो यह सुझाव दिया जाता है कि आप मीटिंग का रिकॉर्ड या शीघ्र स्क्रिप्ट ऑनलाइन रखें। इसके लिए आप AppMaster पर भरोसा कर सकते हैं।
अंतिम फैसला:
प्रोजेक्ट किकऑफ़ मीटिंग के साथ या उसके बिना प्रोजेक्ट के कामकाज में आप जो अंतर देखेंगे, वह महत्वपूर्ण है। यदि आप अभी भी एक संरेखण परियोजना रखना चाहते हैं और स्पष्ट रहें। आप हमेशा AppMaster की मदद ले सकते हैं। इसे सबसे अच्छी प्रबंधन कुंजी कहा जाता है। अधिकांश संगठन इसे सहयोग के केंद्रीय स्रोत के रूप में उपयोग करते हैं। आप अपने सभी काम, स्थिति, संदेश, टेक्स्ट, डेटा इत्यादि साझा कर सकते हैं।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न:
किकऑफ़ मीटिंग में क्या शामिल होना चाहिए?
किकऑफ़ मीटिंग में निम्नलिखित आइटम शामिल हैं:
- परिचय। आइये यह पार्टी शुरू करते हैं।
- प्रगति पर नज़र रखना और परियोजना टीम के साथ चर्चा करना।
- तरीके और उपकरण।
- समस्या और जोखिम प्रबंधन।
किकऑफ़ प्रेजेंटेशन शुरू करने का सबसे प्रभावी तरीका क्या है?
अपनी खुद की किकऑफ़ प्रस्तुति देते समय, इन चरणों का पालन करें:
1. हितधारकों को आमंत्रित करना पहला कदम है।
2. अपनी प्रस्तुति की योजना बनाएं।
3. कुशल वितरण सुनिश्चित करें।
4. प्रोजेक्ट टीम के बीच अपने काम का प्रसार करें।
5. एक परिचय के साथ शुरू करें।
6. परियोजना के संदर्भ को साझा करें।
7. परियोजना का दायरा और बाधाएं।
8. समय सीमा और डिलिवरेबल्स
मैं अपने किकऑफ़ को बेहतर बनाने के लिए क्या कर सकता हूँ?
प्रोजेक्ट किक-ऑफ मीटिंग्स को बेहतर बनाने के 5 तरीके
1. सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, अपना होमवर्क करें और उपयुक्त लोगों को आमंत्रित करें।
2. समय से पहले एजेंडा वितरित करें।
3. अपना परिचय दें और अपना चेहरा दिखाएं।
4. चरण # 4 में लाइन पर सभी के साथ परियोजना की सफलता को परिभाषित करें।
5. कृपया इसे अपनी सुविधा के लिए एक उच्च नोट पर बंद करें।
आप लॉन्च मीटिंग को एक साथ कैसे रखते हैं?
एक अच्छी लॉन्च मीटिंग के दस चरण निम्नलिखित हैं।
1. बैठक के लिए तैयार हो जाओ।
2. परिचय बनाकर शुरू करें।
3. अपनी परियोजना के लक्ष्य को स्पष्ट रूप से पहचानें।
4. परियोजना योजना का प्रचार-प्रसार करें।
5. परियोजना के दायरे का वर्णन करें।
6. वर्णन करें कि आप प्रोजेक्ट डेटा और रीयल-टाइम अपडेट का ट्रैक कैसे रखेंगे।
7. प्रश्नों के लिए पर्याप्त समय दें।
लॉन्च मीटिंग कैसे कार्य उत्पादकता बढ़ाने में मदद कर सकती है?
एक प्रोजेक्ट लॉन्च मीटिंग का मुख्य लक्ष्य सभी टीम के सदस्यों और हितधारकों को एक ही पृष्ठ पर और अच्छी शुरुआत के लिए प्राप्त करना है। यह टीम से मिलने और परियोजना की बेहतर समझ हासिल करने का अवसर है ताकि काम तुरंत शुरू हो सके।
