25 मई 2025·8 मिनट पढ़ने में

मार्केटिंग टीमों के लिए उत्पाद सैंपल अनुरोध वर्कफ़्लो

एक ऐसा वर्कफ़्लो सेट करें जो अनुरोध इकट्ठा करे, बजट के अनुसार अनुमोदन रूट करे, शिपिंग ट्रैक करे और मार्केटिंग टीमों के लिए साफ़ इतिहास बनाए रखे।

किसी असली टीम में सैंपल अनुरोध क्यों टूट जाते हैं

एक उत्पाद सैंपल अनुरोध वर्कफ़्लो अक्सर अच्छे इरादों से शुरू होता है और ईमेल थ्रेड्स के ढेर में खत्म होता है। कोई मार्केटिंग को पिंग करता है, दूसरा “एड्रेस क्या है?” पूछता है, और फिर अनुरोध एक हफ्ते तक शांत हो जाता है। तब तक प्राथमिकताएँ बदल चुकी होती हैं और किसी को भरोसा नहीं होता कि क्या अनुमोदित हुआ था।

स्थिति और भी खराब हो जाती है जब इनटेक, अनुमोदन और शिपिंग अलग-अलग टूल्स में रहते हैं। कोई अनुरोध चैट में “approved” हो सकता है, पता ईमेल में पड़ा रह सकता है, और शिपिंग लेबल किसी ऐसे व्यक्ति द्वारा बनाया जा सकता है जिसने बजट लिमिट नहीं देखी। सभी ने अपना काम भी किया हो, तब भी बुनियादी सवालों का जवाब देना मुश्किल होता है जैसे “यह अभी कहाँ है?” या “क्या हम पहले ही इस व्यक्ति को किट भेज चुके हैं?”

ज़्यादातर टूटन उन्हीं कमियों से आती है: एकल इनटेक नहीं है, अनुमोदन स्पष्ट बजट नियमों से जुड़े नहीं हैं, स्टेटस अपडेट साझा नहीं होते, शिपिंग विवरण बिखर जाते हैं, और भरोसेमंद इतिहास नहीं बचता।

लक्ष्य सरल होने चाहिए: एक इनटेक, स्पष्ट अनुमोदन, दिखाई देने वाला स्टेटस, और searchable रिकॉर्ड कि किसे क्या मिला।

कुछ भी बनाना शुरू करने से पहले दायरा तय करें

जब तक सभी बुनियादी बातों पर सहमत नहीं होते, सैंपल रिक्वेस्ट वर्कफ़्लो सबसे अच्छा काम नहीं करता। यह चरण छोड़ दें और फ़ॉर्म जल्दी बढ़ जाएगा, अनुमोदन गड़बड़ होंगे, और लोग प्रक्रिया के चारों ओर काम करना शुरू कर देंगे।

शुरू में उन अनुरोध प्रकारों का नामकरण करें जिन्हें आप अभी सपोर्ट करेंगे। पहले छोटा रखें, फिर टीम के सिस्टम पर भरोसा होने पर और जोड़ें। सामान्य श्रेणियों में इवेंट, इनफ्लुएंसर, प्रेस, पार्टनर और आंतरिक टीम ज़रूरतें शामिल हैं।

इसके बाद स्पष्ट करें कि “सैंपल” क्या माना जाएगा। क्या यह कोई भी SKU है, या केवल कुछ खास आइटम? क्या साइज शामिल हैं? क्या आप किट, लिमिटेड एडिशन या प्रोटोटाइप भेजते हैं, और क्या उनके लिए अतिरिक्त चेक चाहिए? दुर्लभ आइटम सामान्य स्टॉक की तुलना में ज़्यादा कड़े नियम मांगते हैं।

हर बार आपको जो जानकारी चाहिए, उसे लिख लें, भले ही यह “क्विक” अनुरोध हो। एक छोटा, संगत फ़ील्ड सेट बैक-एंड-फोर्थ रोकता है और बाद में रिपोर्टिंग संभव बनाता है:

किसे मिल रहा है (नाम, कंपनी, पूरा पता)
उन्हें क्यों चाहिए (रिव्यू, फोटोशूट, इवेंट बूथ)
किस समय चाहिए (डेडलाइन, इवेंट डेट अगर लागू हो)
क्या भेजना है (SKU, मात्रा, साइज, किट का नाम)
कौन अनुरोध कर रहा है (टीम, कॉस्ट सेंटर, कैंपैन)

अंत में, तय करें कि “स्वीकृत” का मतलब क्या है। क्या यह बजट का साइन-ऑफ है, इन्वेंटरी चेक है, ब्रांड चेक है, या इन तीनों का संयोजन? तय करें कौन किस प्रकार को स्वीकृत कर सकता है, और डेडलाइन बहुत नज़दीक होने पर क्या होता है।

उदाहरण: एक इनफ्लुएंसर अगले सप्ताह शूट के लिए सीमित किट चाहता है। “स्वीकृत” के लिए मार्केटिंग का फिट चेक, यदि शिपिंग त्वरित है तो फ़ाइनेंस का साइन-ऑफ, और इन्वेंटरी ओनर द्वारा किट की उपलब्धता की पुष्टि चाहिए हो सकती है।

ऐसा अनुरोध फ़ॉर्म डिज़ाइन करें जिसे लोग सच में भरें

अगर आपका अनुरोध फ़ॉर्म होमवर्क जैसा लगेगा, तो लोग इससे बचेंगे। या वे “TBD” भर देंगे और अलग से मैसेज कर देंगे। उद्देश्य एक ही, तेज़ इनटेक है जो मार्केटिंग, ऑप्स और फ़ाइनेंस को बिना अलग थ्रेड के काम करने लायक जानकारी दे।

आवश्यकता से शुरू करें: कौन मांग रहा है, पैकेज किसे मिलेगा, क्या भेजना है, और कब चाहिए। अनुरोधकर्ता के विवरण जैसे नाम, टीम, कॉस्ट सेंटर और डिलीवरी समस्याओं के लिए फोन नंबर लें। यदि संभव हो तो सामान्य फ़ील्ड अपने आप भरने के लिए उपयोगकर्ता प्रोफ़ाइल सेव कर लें ताकि बार-बार अनुरोध करने वाले वही जानकारी न टाइप करें।

रिसीपीएंट और शिपिंग जानकारी की सटीकता को प्राथमिकता दें। पूरा पता, देश और डिलीवरी नोट्स मांगे (उदा., “रिसेप्शन को छोड़ दें” या “आगमन पर कॉल करें”)। बेसिक वेलिडेशन मददगार है, जैसे पोस्टल कोड अनिवार्य करना और सबमिशन से पहले पते की पुष्टि।

सैंपल विवरण संरचित होने चाहिए, फ्री-टेक्स्ट नहीं। SKU या आइटम पिकर, मात्रा और प्रति आइटम मूल्य प्रयोग करें ताकि खर्च का आकलन हो सके। एक छोटा फ़ील्ड जो देरी रोकता है: “Substitutes allowed?” के साथ स्पष्ट विकल्प रखें।

बिज़नेस कॉन्टेक्स वह जगह है जहाँ आप सीखते हैं कि अनुरोध अर्थपूर्ण है या नहीं। कैंपेन या इवेंट नाम, इवेंट डेट (या “need by” डेट), अपेक्षित प्रभाव (सरल ड्रॉपडाउन), और छोटा नोट्स बॉक्स पूछें।

अटैचमेंट वैकल्पिक और हल्के रखें। एक ब्रीफ या स्क्रीनशॉट के लिए एक अपलोड आमतौर पर काफी होता है। ज़्यादा आवश्यक अपलोड्स लोगों को धीमा कर देते हैं और अधूरे सबमिशन बढ़ाते हैं।

ऐसे अनुमोदन नियम जो आपके बजट से मेल खाते हों

अनुमोदन तभी काम करते हैं जब वे पैसों के प्रबंधन से मेल खाते हों। अगर हर अनुरोध को साइन-ऑफ चाहिए तो लोग शॉर्टकट खोज लेंगे। अगर किसी चीज़ को अनुमोदन की ज़रूरत नहीं है, तो सैंपल पर खर्च धीरे-धीरे बढ़ जाता है।

अनुमोदन को स्पष्ट सीमा से जोड़ें। उदाहरण के लिए, कुल लागत $100 के नीचे के अनुरोध (प्रोडक्ट वैल्यू प्लस शिपिंग) ऑटो-अप्रोव हो सकते हैं, जबकि उससे ऊपर मैनेजर की मंज़ूरी चाहिए।

यदि बहु-स्तरीय अनुमोदकों की ज़रूरत है, तो उन्हें केवल तब जोड़ें जब वे किसी वास्तविक नियम की रक्षा करें। सामान्य सेटअप में प्रासंगिकता के लिए मैनेजर की मंज़ूरी, इन्वेंटरी और नीति के लिए मार्केटिंग ऑप्स, और केवल तब फ़ाइनेंस जब कॉस्ट सेंटर कैप या मासिक सीमा जोखिम में हो।

नियम व्यावहारिक रखें:

जब अनुरोध सेट लागत के भीतर हो और ज्ञात कैंपेन से जुड़ा हो तो ऑटो-अप्रोव करें।
जब यह सीमा से ऊपर हो, कैंपेन सूची के बाहर हो, या अंतरराष्ट्रीय शिपिंग हो तो अनुमोदन आवश्यक करें।
जब मासिक लिमिट या कॉस्ट सेंटर कैप पार होने वाला हो तो फ़ाइनेंस को रूट करें।
अस्वीकृति पर कारण माँगे और इसे अनुरोधकर्ता को वापस भेजें।

अस्वीकृति एक डेड एंड नहीं होनी चाहिए। “सुधारें और फिर से सबमिट करें” डिफ़ॉल्ट परिणाम बनाइए। अगर किसी ने 50 यूनिट मांगे लेकिन आपकी नीति 10 की अनुमति देती है, तो अनुमोदक स्पष्ट नोट के साथ अस्वीकार कर सकता है और अनुरोधकर्ता बिना नया अनुरोध बनाए मात्रा समायोजित कर सके।

गति बनाए रखने के लिए समय सीमाएँ और रिमाइंडर रखें। उदाहरण के लिए “2 व्यावसायिक दिनों के अंदर अनुमोदन” जैसे उम्मीद तय करें, फिर ऑटोमेटिक नudge और एस्केलेशन करें जब जवाब न मिले।

अनुरोध से वितरण तक एक सरल स्टेटस फ्लो

Assign ownership by role

Control who can approve, pack, ship, and close requests with role-based permissions.

Add Roles

सबसे आसान तरीका samples खोने का है हर अनुरोध के लिए नए कदम बनाना। एक साझा स्टेटस फ्लो सभी को संरेखित रखता है।

एक सूची से शुरू करें और उसी पर टिके रहें:

New, Needs info, Approved, Packed, Shipped, Delivered, Closed.

“Needs info” वह सुरक्षा वाल्व है जो अस्पष्ट अनुरोधों को आगे बढ़ने से रोकता है सिर्फ इसलिए कि काम चलता रहे।

स्टेटस बदलने वाले लोगों को परिभाषित करें ताकि स्टेटस पिंग-पोंग न हो। एक सरल विभाजन:

अनुरोधकर्ता अनुरोध बनाता है और Needs info में जब जवाब चाहिए होता है तो जवाब देता है।
मार्केटिंग ऑप्स नीति के आधार पर अनुमोदित या अस्वीकार करता है।
वेयरहाउस (या पैकर) Packed और Shipped अपडेट करता है।
ऑप्स (या जो डिलीवरी मॉनिटर करता है) Delivered अपडेट करता है और अनुरोध बंद करता है।

स्टेटस महत्वपूर्ण हैं, लेकिन टाइमस्टैम्प भी उतने ही जरूरी हैं। Approved date (जब बजट कमिट होता है), ship date (जब यह आपके हाथों से निकलता है), और delivery date कैप्चर करें। अपवादों के लिए छोटा कमेंट लॉग जोड़ें: “address corrected by requestor”, “backorder: size M swapped to L”, या “split shipment: 2 boxes.” यही वह रिकॉर्ड बनाता है जिस पर आप भरोसा कर सकते हैं।

शिपिंग ट्रैकिंग जो याददाश्त पर निर्भर न हो

Put sample requests in one app

Build a sample request app with one intake form, clear approvals, and shared status updates.

Try AppMaster

शिपिंग वह जगह है जहाँ वर्कफ़्लो अक्सर टूटते हैं: बॉक्स बाहर जाते हैं, कोई ट्रैकिंग नंबर पोस्ट करना भूल जाता है, और अनुरोधकर्ता बार-बार पूछता है, “कोई अपडेट?” समाधान सीधा है। शिपिंग को स्पष्ट रूप से स्वामित्व वाला चरण बनाइए और तथ्यों को रिकॉर्ड करने के लिए एक ही जगह रखें।

स्वामित्व असाइन करें, भले ही छोटी टीम हो। एक व्यक्ति पैक करता है, एक शिप करता है, और एक सुनिश्चित करता है कि ट्रैकिंग दर्ज हो। ये भूमिकाएँ ओवरलैप कर सकती हैं, पर नामकरण वर्कफ़्लो को जिम्मेदार बनाता है।

शिपिंग फ़ील्ड्स को अनुरोध रिकॉर्ड पर साथ रखें:

Carrier
Ship method (standard, 2-day, overnight)
Tracking number and ship date
Ship-to name, address, and phone (approval के बाद लॉक करें)
Shipment notes (signature required, customs info)

नोटिफिकेशन साधारण और अनुमानित रखें। केवल तब अपडेट भेजें जब कुछ बदले: Needs info, Approved, Shipped (ट्रैकिंग के साथ), Delivered.

आंशिक शिपमेंट्स और सब्स्टिट्यूशन्स की योजना बनाएं। मूल अनुरोध को नई चीज़ में एडिट न करें। अनुरोध के अंतर्गत शिपमेंट रिकॉर्ड जोड़ें ताकि एक अनुरोध में कई शिपमेंट हो सकें, हर एक का अपना ट्रैकिंग नंबर हो। अगर कोई आइटम बदला गया है, तो शिपमेंट लाइन पर रिकॉर्ड करें कि क्या भेजा गया और मूल अनुरोध को जस का तस रखें। बाद में आप दोनों सवालों का जवाब दे सकेंगे: क्या अनुरोध किया गया, और वास्तव में क्या भेजा गया।

उदाहरण: एक इनफ्लुएंसर किट में एक हूडी और दो सैंपल बोतलें चाहिए। हूडी आज शिप हो जाती है, बोतलें अगले हफ्ते शिप होंगी। दो शिपमेंट एंट्रियाँ रिकॉर्ड को ईमानदार रखती हैं और सबको डिटेल्स के पीछे भागने से बचाती हैं।

किसे क्या मिला इसका साफ़ इतिहास रखें

एक इतिहास लॉग आपकी इंश्योरेंस पॉलिसी है। जब कोई पूछे, “क्या हमने पहले ही इस अकाउंट को सैंपल भेजे हैं?” तो आपको सेकंड में जवाब मिलना चाहिए, पुराने ईमेल ढूँढने में नहीं। साफ़ इतिहास डुप्लीकेट भेजने से बचाता है और यह मापने में मदद करता है कि क्या काम कर रहा है (कौन से कैंपेन वास्तव में सैंपल इस्तेमाल कर रहे हैं)।

शिपमेंट्स को लाइन आइटम के रूप में रिकॉर्ड करें, एक बड़ा नोट नहीं। इससे रिपोर्टिंग संभव होती है भले ही पैकेज में कई प्रोडक्ट हों।

आम तौर पर जिन फ़ील्ड्स की सबसे ज़्यादा ज़रूरत होती है:

Recipient (नाम) और कंपनी/अकाउंट
भेजने का कारण (कैंपेन, इनफ्लुएंसर, सेल्स अवसर, इवेंट)
भेजे गए आइटम (SKU, मात्रा, यूनिट वैल्यू, किट ID या लॉट नंबर जब प्रासंगिक)
तिथियाँ (रिक्वेस्ट डेट, शिप डेट, डिलीवर्ड डेट, या रिटर्न)
प्रूफ बेसिक्स (कैरियर, ट्रैकिंग नंबर, और किसने अनुमोदित किया)

इतिहास को वैसा searchable बनाएं जैसा लोग पूछते हैं: रिसीपीएंट, कंपनी, SKU और डेट रेंज के आधार पर, साथ में कैंपेन नाम के लिए सरल टेक्स्ट सर्च।

यह भी तय करें कि आप क्या स्टोर नहीं करेंगे। सैंपल वर्कफ़्लो अक्सर अनावश्यक व्यक्तिगत विवरण इकट्ठा करने लगते हैं।

रिटेंशन और प्राइवेसी नियम स्पष्ट रखें:

केवल वही स्टोर करें जो डिलीवरी और ऑडिट के लिए चाहिए।
संवेदनशील डेटा से बचें।
डिटेल्ड ट्रैकिंग रिकॉर्ड के लिए रिटेंशन विंडो तय करें।
वित्तीय मान लाइन-आइटम स्तर पर ट्रैक करें, पर पेमेंट जानकारी न स्टोर करें।
एक आंतरिक नोट्स फ़ील्ड जोड़ें जिसमें लिखा हो कि वहाँ क्या कभी नहीं लिखना चाहिए।

कदम दर कदम: एक हफ्ते में वर्कफ़्लो बनाएं

Turn the process into an internal tool

Create a custom internal tool for marketing, ops, and finance without writing code.

Build Internal App

अगर आप पहली वर्ज़न छोटा रखते हैं तो आप तेज़ी से काम करने योग्य सैंपल अनुरोध वर्कफ़्लो पा सकते हैं। पहले हफ्ते के लिए तीन परिणामों पर ध्यान दें: कोई भी अनुरोध सबमिट कर सके, अनुमोदन स्पष्ट नियमों के अनुसार हो, और शिपिंग स्टेटस बिना पूछे दिखाई दे।

शुरू करें कि आज क्या होता है उसे एक पेज पर मैप करके। सूची बनाएं कि कौन एक अनुरोध को छूता है (मार्केटिंग, फ़ाइनेंस, ऑप्स, वेयरहाउस), वे कौन से टूल इस्तेमाल करते हैं, और कहाँ हैंडऑफ ग़लत होते हैं। ये आपका ब्लूप्रिंट बन जाएगा।

एक व्यावहारिक बिल्ड प्लान:

Day 1: केवल आवश्यक फ़ील्ड्स के साथ इनटेक फ़ॉर्म बनाएं (requester, campaign, products, quantities, ship-to, deadline, cost estimate).
Day 2: अनुमोदन नियम जोड़ें (थ्रेशहोल्ड के तहत ऑटो-अप्रोव, उच्च लागत को बजट ओनर को रूट करें).
Day 3: स्टेटस फ्लो लागू करें और स्टेटस अनिवार्य बनाएं।
Day 4: शिपिंग विवरण जोड़ें (कैरियर, ट्रैकिंग नंबर, शिप डेट) और एक स्पष्ट नोट्स एरिया।
Day 5: नोटिफिकेशन और एक सरल डैशबोर्ड सेट करें (क्या मेरे लिए रुक रहा है, इस हफ्ते क्या शिप हो रहा है)।

फिर एक दो सप्ताह का पायलट चलाएं एक टीम के साथ, जैसे इनफ्लुएंसर मार्केटिंग। आप जल्दी जान लेंगे कौन सा फ़ील्ड हमेशा गायब रहता है (अक्सर ship-by डेट) और कौन सा अनुमोदन नियम देरी पैदा करता है। उन चीज़ों को ठीक करें, फिर विस्तार करें।

सामान्य जाल और उनसे बचने के तरीके

सबसे तेज़ तरीका वर्कफ़्लो तोड़ने का यह है कि उसे कागज़ पर “परफेक्ट” बना दें। असली टीमें लॉन्च, इवेंट और क्वार्टर एंड के दौरान ऐसी चीज़ चाहती हैं जिसे वे बनाए रख सकें।

अनुमोदन अक्सर इकट्ठे हो जाते हैं। अगर हर अनुरोध को तीन लोगों की क्लिक चाहिए, तो तात्कालिक अनुरोध सिस्टम में घूमते रहेंगे बजाय आगे बढ़ने के। एक डिफ़ॉल्ट पथ रखें (आमतौर पर एक बजट ओनर), और केवल स्पष्ट सीमा पार होने पर दूसरा अनुमोदक जोड़ें।

अनुरोध तब भी रुक जाते हैं जब Needs info का कोई मालिक नहीं होता। यदि शिपिंग पता या सैंपल साइज गायब है, तो यह दिनों तक पँहुचा रह सकता है क्योंकि हर कोई सोचता है कोई और इसका पीछा करेगा। अनुरोधकर्ता को missing details का मालिक बनाइए, और अपडेट के लिए एक डेडलाइन सेट करें।

दैनिक दर्द पैदा करने वाले जाल और उनके समाधान:

बहुत ज़्यादा स्टेटस: 6-8 पर रखें और सुसंगत उपयोग करें।
फ्री-टेक्स्ट SKUs और पते: ड्रॉपडाउन और संरचित फ़ील्ड्स का उपयोग करें।
बैकऑर्डर पथ नहीं: Backordered स्टेटस जोड़ें और स्पष्ट प्रतिस्थापन निर्णय रखें।
ट्रैकिंग ईमेल में अटकी हुई: अनुरोध पर कैरियर और ट्रैकिंग स्टोर करें।
कोई फास्ट लेन नहीं: Urgent फ्लैग का उपयोग करें जिसे टाइटेड SLA से जोड़ा जाए, अतिरिक्त अनुमोदनों से नहीं।

परिदृश्य: किसी ने दो दिनों पहले 10 इनफ्लुएंसर किट मांगे। अगर SKU हर बार अलग तरीके से टाइप किया जाता है, तो पैकर गलत वेरिएंट ले सकता है। अगर ट्रैकिंग ईमेल में रहती है, तो सपोर्ट बाद में “यह कहाँ है?” का जवाब नहीं दे पाएगा। सरल वेलिडेशन और अनिवार्य फ़ील्ड्स अधिकतर समस्याओं को रोकते हैं।

रोलआउट से पहले त्वरित चेकलिस्ट

Pilot the workflow this week

Ship a first version in days, then adjust fields and rules after a short pilot.

Prototype Now

लॉन्च से पहले, दो लोगों के साथ असली जीवन परीक्षण करें: एक बार-बार अनुरोध करने वाला और एक अनुमोदक। उन्हें एक सामान्य अनुरोध दें और देखें कि वे कहाँ हिचकिचाते हैं।

रोलआउट चेकलिस्ट

क्या एक अनुरोधकर्ता 2 मिनट से कम में पूरा अनुरोध सबमिट कर सकता है?
क्या हर अनुरोध का एक एकल ओनर और एक स्पष्ट अगला कदम है?
क्या आप एक ही व्यू से पूछ सकते हैं “यह कहाँ है?” जिसमें स्टेटस और शिपिंग विवरण हों?
क्या आप महीने या कैंपेन के हिसाब से सैंपल खर्च रिपोर्ट कर सकते हैं (शिपिंग सहित)?
क्या आप लगभग 10 सेकंड में किसी रिसीपीएंट का इतिहास खोल सकते हैं?

पुष्टि करें कि आपके पास क्लीन क्लोज-आउट स्टेप है। डिलीवरी यह मानकर न छोड़े कि समय बीत गया। Delivered, returned, या lost रिकॉर्ड करें, और कुछ गलत होने पर संक्षेप नोट ज़रूर जोड़ें।

एक व्यावहारिक परीक्षण: हाल की एक भेजी हुई चीज़ चुनें और एक मिनट में कहानी फिर से बनाएं। अगर आप यह नहीं बता सकते कि किसने अनुरोध किया, किसने अनुमोदन किया, कब शिप हुआ, और क्या पहुँचा, तो अपने अनिवार्य फ़ील्ड्स और नियमों को कड़ा करें।

उदाहरण: शुरुआत से अंत तक एक इनफ्लुएंसर किट अनुरोध

Keep shipping details together

Store carrier, ship method, and tracking number on the request record, not in chat.

Set Up Tracking

एक क्रिएटर सोमवार को आपकी टीम को बताता है: वे अगले सप्ताह पोस्ट कर सकते हैं, पर किट शुक्रवार तक पहुँचनी चाहिए। किट वैल्यू $180 है, और आपकी नीति कहती है कि $150 से ऊपर मैनेजर साइन-ऑफ चाहिए।

मार्केटर इनटेक फ़ॉर्म खोलता है और बेसिक्स भरता है: इनफ्लुएंसर का नाम, कैंपेन, डेडलाइन, शिपिंग पता, और किट प्रकार। फ़ॉर्म अनुमानित किट वैल्यू और भेजने का कारण कैप्चर करता है (लॉन्च, रिव्यू, इवेंट)। अगर कुछ महत्वपूर्ण गायब है (जैसे डिलीवरी के लिए फोन नंबर), तो अनुरोध New में रहता है और आगे नहीं बढ़ सकता।

अनुरोध बगैर दर्जनों संदेशों के आगे बढ़ता है:

अनुरोध सबमिट होता है।
वर्कफ़्लो वैल्यू को $150 थ्रेशहोल्ड के साथ चेक करता है।
मैनेजर नोट के साथ approve या reject करता है।
Ops किट पैक करता है और Packed मार्क करता है।
लेबल बनता है, ट्रैकिंग रिकॉर्ड होता है, और स्टेटस Shipped हो जाता है।

अगर पता अधूरा है, तो अनुरोध Needs info में जाता है बजाय इसके कि “बस आगे बढ़ाने” के लिए पैक कर दिया जाए। यही एक स्टेटस आधा-अधूरा पते पर शिपिंग होने से रोकता है।

शिप होने पर, अनुरोधकर्ता को ट्रैकिंग नंबर मिलता है। डिलीवरी कन्फर्म होने पर स्टेटस Delivered बनता है और अनुरोध बंद हो जाता है, साथ में उपलब्ध हो तो परिणाम नोट्स भी जोड़ दिए जाते हैं (उदा., “Unboxing तय है गुरुवार को”)।

अगले महीने, कोई teammate इनफ्लुएंसर का नाम सर्च करता है और पूरा इतिहास देखते ही समझ जाता है: क्या भेजा गया, कब, और किसने भेजा। इससे डुप्लीकेट सेंड से बचाव होता है और निर्णय लेने में मदद मिलती है कि दूसरी बार पैकेज भेजना ज़रूरी है या नहीं।

अगले कदम: रोल आउट करें, मापें, और सुधारें

पहली वर्ज़न छोटा रखें: एक इनटेक फ़ॉर्म, एक स्टेटस फ्लो, और एक अनुमोदन थ्रेशहोल्ड जो बजट से जुड़ा हो। यह ज़्यादातर ईमेल थ्रेड्स और “यह किसका है?” वाली उलझन को बदलने के लिए काफी है।

फिर तय करें वर्कफ़्लो कहाँ रहे—आयतन और बदलने की आवृत्ति के आधार पर। अगर आप महीने में कुछ ही अनुरोध हैं, तो एक अच्छी तरह से मैनेज्ड स्प्रेडशीट काम कर सकती है। अगर अनुरोध कई लोगों से आते हैं, अनुमोदन शामिल हैं, या आपको विश्वसनीय शिपिंग ट्रैकिंग और इतिहास चाहिए, तो एक समर्पित ऐप आमतौर पर फायदेमंद होता है।

यदि आप बिना कोडिंग के कस्टम आंतरिक ऐप बनाना चाहते हैं, तो AppMaster (appmaster.io) फॉर्म, अनुमोदन लॉजिक, डैशबोर्ड और अनुरोध इतिहास एक जगह रखने में मदद कर सकता है, असली बिज़नेस नियम और भूमिका-आधारित अनुमतियों के साथ।

एक बार लाइव होने के बाद, नियम कड़े करने से पहले मापें। कुछ मीट्रिक्स मासिक समीक्षा करें:

अनुरोध से अनुमोदन तक का समय
अनुमोदन से शिपमेंट तक का समय
आवश्यक जानकारी के बिना आने वाले अनुरोधों का प्रतिशत
ट्रैकिंग या डिलीवरी कन्फर्मेशन के बिना शिपमेंट का प्रतिशत
रिपीट रिसीपीएंट और टॉप सैंपल कैटेगरीज़

जब तक कोई ही समस्या बार-बार न दिखे, तब तक नए फ़ील्ड या कड़े नियम ना जोड़ें। इससे वर्कफ़्लो उपयोग में आसान रहेगा और लोग वास्तव में उसका पालन करेंगे।

सामान्य प्रश्न

Start with a narrow set of request types your team actually uses right now, then expand after the process is working. Define what counts as a “sample” (which SKUs, kits, sizes, and whether prototypes or limited items need extra checks) so approvals and shipping don’t turn into exceptions every time.

Collect only what people need to act without another message: requester, recipient, full shipping address, what to send (structured SKUs and quantities), and when it’s needed. Add business context like campaign or event name so you can approve and report later, but avoid turning the form into a quiz.

Use one clear cost rule that includes product value plus shipping. Auto-approve below a threshold to keep volume moving, and require sign-off above it so spend doesn’t creep up unnoticed.

Add approvers only when they protect a real constraint, like inventory control, brand fit for limited kits, or a cost center cap. If multiple approvals are needed, keep the default path simple and trigger extra checks only when a request crosses a defined rule such as international shipping or expedited delivery.

A simple, shared set of statuses prevents confusion: New, Needs info, Approved, Packed, Shipped, Delivered, Closed. The key is consistency so anyone can answer “what happens next?” without asking around.

Make the requester responsible for filling in missing details, and make “Needs info” the only place incomplete requests can sit. Add a response deadline and reminders so missing addresses and sizes don’t stall shipments for days.

Record shipping facts in the same request record where the approval lives, not in email or chat. At minimum, store carrier, ship method, tracking number, ship date, and shipment notes so updates don’t rely on someone’s memory.

Don’t rewrite the original request to match what actually shipped. Create shipment entries under the request so each box has its own tracking number and ship date, while the original request stays as the source of truth for what was asked for.

Keep a searchable history by recipient, company, SKU, and date range so you can spot duplicates and answer questions fast. Store only what you need to deliver and audit, avoid sensitive personal details, and set a clear retention window for detailed tracking data.

Ship a small first version focused on intake, approvals, and visible status, then pilot with one team for two weeks. If you want everything in one place without coding, you can build the form, approval logic, dashboards, and request history as an internal app in AppMaster and adjust rules as you learn what slows the team down.